Планирование в антикризисном управлении

Процесс управления включает четыре взаимосвязанных функции: планирование, организацию, мотивацию и контроль.
В данном реферате, мной поднята тема, касающаяся функции планирования. Она связана с определением целей организации и того, что должны делать ее члены для их достижения. По сути, функция планирования, призвана ответить на три фундаментальных вопроса: 1) где мы находимся в настоящее время?
2) в каком направлении мы хотим двигаться?
3) как мы собираемся это сделать?
Организационное планирование – это не отдельное одноразовое действие, что обусловлено следующими

Введение 3
Глава 1. Функция планирования 4
1.1.Структура процесса планирования 5
1.2. Типология планирования 7
Глава 2. Планирование в антикризисном управлении 9
2.1. Анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса 10
2.2. Анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации 11
2.3. Пересмотр миссии и системы целей предприятия 13
Заключение 15
Список литературы