Персоналды баскару

Экономиканың қазіргі даму кезеңінде дүние жүзінің көптеген елдеріндегі негізі проблемаларының – персоналмен қалай жұмыс жасау болып отыр. Бұл мәселені шешу жолдарының көптігіне қарамастан өнеркәсібі дамыған әр түрлі елдерде кадрларды таңдау процедуралары мен әдістерін бір қалыпқа келтіру; оларды бағалаудың ғылыми критерийлерін дайындау; персоналды басқарудың қажеттілігін талдауға ғылыми әдістерді пайдалану, кадрлық шешімдерді негіздеу және олардың жариялылығын кеңейту; мемлекеттік және шаруашылық шешімдерді кадрлық саясаттың негізгі элементтерімен жүйелі түрде байланыстыру негізгі элементтерімен жүйелі түрде байланыстыру негізгі ортақ үрдіске айналып отыр.

КІРІСПЕ.............................................................................................................3
1 ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ НЕГІЗДЕРІ ЖӘНЕ ПЕРСОНАЛ
ҚЫЗМЕТІ....................................................................................................4
ПЕРСОНАЛДЫ БАСҚАРУ ҰҒЫМЫ, МАҚСАТТАРЫ, БАСҚАРУ
ЖҮЙЕСІНІҢ ҚҰРЫЛЫМЫ
ПЕРСОНАЛ ҚЫЗМЕТІ ЖӘНЕ ОНЫҢ ӘРЕКЕТ ЕТУІНЕ ҚОЙЫЛАТЫН
НЕГІЗГІ ТАЛАПТАР
1.3 ЖҰМЫС БЕРУШІ МЕН ЖҰМЫСКЕРДІҢ НЕГІЗГІ МІНДЕТТЕРІ ЖӘНЕ
ҚҰҚЫҚТАРЫ
1.4 ЖЕКЕ ЖӘНЕ ҰЖЫМДЫҚ ЕҢБЕК КЕЛІСІМ ШАРТТАРЫ.
2 НАРЫҚТЫҚ ЭКАНОМИКА ЖАҒДАЙЫНДАҒЫ ПЕРСОНАЛМЕН
ЖҰМЫС ІСТЕУДІҢ ТӘЖІРИБЕЛІК ЖОСПАРЫ
2.1 КӘСІПОРЫНДАҒЫ ПЕРСОНАЛМЕН ЖҰМЫС ІСТЕУДІ
ЖОСПАРЛАУ
2.2 КАДРЛАРДЫ ЖИНАҚТАУ ЖӘНЕ ҚАБЫРДАУ, ІРІКТЕУ
2.3 ПЕРСОНАЛ ЕҢЕГІНІҢ НӘТИЖЕСІН БАҒАЛАУ
ПЕРСОНАЛДЫ ОҚЫТУ
2.5 ПЕРСОНАЛ МОТИВАЦИЯСЫ
2.6 ҚЫЗМЕТКЕРЛЕРДІҢ БІЛІКТІЛІК ТАЛАБЫ
ҚОРЫТЫНДЫ
ҚОЛДАНЫЛҒАН ӘДЕБИЕТТЕР