Кадровое обеспечение антикризисного управления

Цель работы сводится к оценке и анализу кадрового обеспечения системы управления персоналом в кризисных ситуациях на примере предприятия ОАО «Нижнекамскнефтехим».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- охарактеризовать процесс кадрового обеспечения системы управления персоналом;
- рассмотреть кадровую политику и способы управления персоналом в условиях кризиса;

Введение…………………………………………………………………... стр. 3-4
Глава 1 Сущность кризиса и антикризисного управления…………..стр. 5-7
1.1 Кризис и его основные проблемы …………………………………стр.5-7
1.2 Антикризисное управление: цели и содержание ………………… стр.8-11
1.3 Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии…………………………………………………………..стр. 12-14
Глава 2 Теоретические аспекты кадрового обеспечения системы управления персоналом ………………………………………………………….. стр. 15-18
2.1 Кадровая политика и способы управления персоналом в условиях кризиса. Формирование управленческой команды………………. стр. 15-18
2.2 Кадровое обеспечение системы управления персоналом: качественная и количественная характеристика персонала предприятия………… стр. 19-22
2.3 Формирование кадрового персонала на кризисном предприятии …………………………………………………………………………...стр. 24-26
Глава 3 Разработка предложений по антикризисному управлению мебельной фабрики ООО «Сосна»……………………………………………….. стр. 27-28
3.1 Оценка кадрового обеспечения ООО «Сосна» ………………… стр.27-28
3.2 Анализ системы управления персоналом ООО «Сосна» ……….стр.29-30
3.3 Разработка антикризисной программы для ООО «Сосна»...............................................................................................стр.31-33
Заключение………………………………………………….…………..стр.34-37
Список использованной литературы……………………………….. стр.38-39
Приложение …