Инновации в антикризисном управлении

Цель работы – как закрепление теоретических знаний, полученных в ходе обучения, так и овладение практическими навыками анализа.
Задачи работы:
- рассмотрение теоретических аспектов инновационного менеджмента применительно к неплатежеспособному предприятию;
- практический анализ нововведений на неплатежеспособном предприятии.
Объект исследования – неплатежеспособное предприятие, на примере ООО «ПромСтрой +»
Предмет исследования – инновационный менеджмент в условиях неплатежеспособности предприятия

Введение…………………………………………………………………….3
1.Теоретические аспекты инновационного менеджмента в условиях кризиса предприятия…………………………………………………………...5
1.1.Роль инноваций в антикризисном управлении…………………………...5
1.2.Разработка антикризисной стратегии организации, как элемент инновационного менеджмента………………………………………………...6
1.3.Реализация выбранной антикризисной стратегии, путем внедрения инноваций……………………………………………………………………….8
1.4.Организация осуществления антикризисной стратегии………………..10
1.5.Сущность инновационного менеджмента……………………………….12
1.6.Формирование и реализация инновационной политики в России…….17
2.Инновационный менеджмент в условиях неплатежеспособного предприятия…………………………………………………………………...23
2.1. Цели инновационного менеджмента на предприятии…………………23
2.2 Общая характеристика ООО « ПромСтрой +»………………………….26
2.3 Нововведения на ООО «ПромСтрой +»…………………………………29
2.4 Планируемые результаты экономической деятельности………………29
Заключение……………………………………………………………………32
Список используемой литературы…………………………………………..34
Приложение…………………………………………………………………