Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2010 в 16:08, курсовая работа
Основная цель курсовой работы - дать теоретическое обоснование, выявить основные проблемы банкротства с учетом современных российских условий на отечественных предприятиях и на основании анализа статистической и оперативной отчётности сделать конкретные выводы и дать практические рекомендации по проведению политики успешного антикризисного управления финансами на исследуемом предприятии в целом.
Введение……………………………………………………………………….…..3
Теоретические аспекты антикризисного управления финансами …..5
1. Сущность, виды и причины банкротства…………………….……..5
2 .Диагностика банкротства……………………………………….……8
3. Механизм финансовой стабилизации……………………….……..14
Список использованной литературы………………………………...…………19
По системе Бивера, уровень банкротства
определяется по большинству
показателей: если большинство
показателей относится к группе
1, то это благополучные компании;
если к группе 2 – предприятие находится
за 5 лет до банкротства; если к группе
3 – за 1 год до банкротства [12].
3 Механизмы финансовой стабилизации
Основная роль в системе антикризисного управления отводится широкому использованию механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития.
Финансовая стабилизация в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:
1.Устранение неплатежеспособности. В какой бы степени не оценивался масштаб кризисного состояния предприятия (легкий или тяжелый кризис), наиболее неотложной задачей в системе мер финансовой стабилизации является обеспечение восстановления способности платежей по своим текущим обязательствам с тем, чтобы предупредить возникновение процедуры банкротства.
2.Восстановление финансовой устойчивости. Хотя неплатежеспособность предприятия может быть устранена в течение относительно короткого периода времени за счет осуществления ряда аварийных финансовых мероприятий, причины, генерирующие неплатежеспособность могут оставаться неизменными, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия. Это позволит устранить угрозу банкротства не только в коротком, но и в относительно продолжительном периоде.
3.Изменение финансовой стратегии с целью ускорения экономического роста. Полная финансовая стабилизация достигается только тогда, когда предприятие обеспечивает стабильное снижение стоимости используемого капитала и постоянный рост своей рыночной стоимости. Эта задача требует ускорения темпов экономического развития на основе внесения определенных корректив в финансовую стратегию предприятия. Скорректированная с учетом неблагоприятных факторов финансовая стратегия предприятия должна обеспечивать высокие темпы его производственного развития при одновременном снижении угрозы его банкротства в предстоящем периоде.
Каждому этапу финансовой стабилизации предприятия соответствуют определенные ее механизмы, которые в практике финансового менеджмента принято подразделять на оперативный, тактический и стратегический (Таблица 4).
Таблица 4.
Основные механизмы финансовой стабилизации предприятия, соответствующие основным этапам ее осуществления.
|
Оперативный механизм финансовой стабилизации, основанный на принципе "отсечение лишнего", представляет собой защитную реакцию предприятия на неблагоприятное финансовое развитие и лишен каких либо наступательных управленческих решений. Тактический механизм финансовой стабилизации, используя отдельные защитные мероприятия, в целом представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных тенденций финансового развития. Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой исключительно наступательную
стратегию финансового развития, подчиненную цели ускорения всего
экономического роста предприятия.
В следующих разделах курсовой работы будут осуществлены все этапы методики антикризисного управления финансами при угрозе банкротства на примере существующего хозяйственного объекта.
Конечным
результатом моей работы станет выработка
программы антикризисного управления
финансами.
Список использованной литературы:
М, 1998. – 298с.