Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 18:44, курсовая работа
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач: - изучение необходимости антикризисного управления на предприятии;
- рассмотрение процесса формирования антикризисной стратегии предприятия;
- исследование финансовых результатов ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»;
- разработка мероприятий по повышению эффективности использования антикризисной стратегии в финансовой деятельности предприятия.
Экономическая
стратегия предприятия
2. Анализ финансовой деятельности в ОАО «Мордовспирт» филиал - спиртзавод «Ковылкинский»
2.1
Исследование финансовых
результатов предприятия
Филиал - спиртзавод «Ковылкинский» ОАО «Мордовспирт» начал свою деятельность в 1963 году. На протяжении многих лет завод проводил реконструкцию, модернизацию, направленную на повышение эффективности и увеличение производственных мощностей. Основным видом деятельности ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» является производство и реализация спирта. Предприятие специализируется на производстве спиртов этиловых из зернового сырья: «Высшей очистки», «Экстра», «Люкс», «Альфа». Производство спирта в год составляет 800 тонн на сумму 168,0 млн. рублей. Поставка спирта осуществляется в известнейшие предприятия алкогольной отрасли ООО «Русь-Алко», ООО «Родник и К», ОАО «Астраханский ликероводочный завод», ОАО «Московский завод «Кристалл», ООО «Ликероводочный завод «Саранский».
Спиртзаводом выпускаются сухие кормовые дрожжи в количестве 2500 тонн в год на сумму 30,0 млн. рублей, необходимые в качестве белково-витаминной добавки при производстве комбикормов и кормосмесей для крупного рогатого скота, птиц, пушных зверей. Немаловажное значение имеет выпуск углекислоты, которая используется как в пищевых, так и в технических целях. Производство углекислоты в год составляет 180 тонн на сумму 500 тыс. рублей. В целях достижения выпуска и поставки на рынок высококачественной алкогольной продукции отвечающей потребностям и ожиданию потребителей, а также для расширения рынка сбыта и устойчивого роста доходов ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» работает по международному стандарту качества ИСО 9001:2008 (ГОСТ Р ИСО 9001:2008).
На длительном пути развития предприятие обеспечило себя главным капиталом – добрым именем, которое навсегда связалось с высоким качеством продукции.
Рассмотрим результаты финансовой деятельности ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» и приведем данные в таблице 3.
Таблица 3 - Показатели финансовой устойчивости ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»
Наименование показателей | Формула
расчета |
Нормативное значение | 2008 г. | 2009 г. | I полугодие 2010 г. |
Коэффициент независимости | К1 = 3р.П / Баланс | 0,6 | 0,13 | 0,14 | 0,14 |
Коэффициент финансовой устойчивости | К2 = 3р.П + 4р.П. / Баланс | 0,6 | 0,2 | 0,1 | 0,1 |
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала | К3 = 4р.П + 5р.П / 3р.П | < 0,7 | 4,3 | 6,3 | 8,0 |
Коэффициент обеспеченности собственным оборотным капиталом | К4 = 3р.П – 1р.А / 2р.А | 0,1 – 0,5 | 0,03 | 0,001 | 0,1 |
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств | К5 = 3р.П – 1р.А / 3р.П | 0,2 – 0,5 | 0,1 | 0,007 | 0,9 |
Коэффициент
независимости - характеризует долю собственности
владельцев предприятия в общей сумме
авансированных средств. Чем выше значение
коэффициента, тем финансово более устойчиво
и независимо от внешних кредиторов предприятие.
На протяжении анализируемого периода
коэффициент независимости ОАО «Мордовспирт»
спиртзавод «Ковылкинский» имел незначительную
тенденцию к повышению. На начало 2008 года
величина данного показателя составила
0,13, на начало 2009-2010 года 0,14. Для
финансово устойчивого предприятия минимальный
уровень данного показателя должен быть
равен 0,6. С экономической точки зрения
это означает, что все обязательства предприятия
не могут быть покрыты его собственными
средствами. Величина показателя, равная
0,13 - 0,14 свидетельствует о том, что предприятие
финансово не устойчиво. С точки зрения
кредиторов, значение данного показателя
не обеспечивает гарантированность предприятием
своих обязательств. Деятельность ОАО
«Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»
в большей степени зависит от внешних
источников финансирования.
Таким образом, в 2008 году данный показатель равен 0,26, в 2009 году – 0,16, в I полугодии 2010 года – 0,0017, норматив по данному показателю > 2. Следовательно, наблюдается динамика к резкому снижению данного показателя в 2009 и в I полугодии 2010 года, по сравнению с 2008 годом, что негативно отражается на финансовом положении организации.Так же при оценке финансовой устойчивости необходимо рассмотреть коэффициенты рентабельности ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» (Таблица 4).
Таблица 4 – Коэффициенты рентабельности ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»
Наименование показателей | 2008 год, % | 2009 год, % | I
полугодие
2010 года, % |
Коэффициент рентабельности основной деятельности | 7,2 | 5,1 | 5,1 |
Коэффициент рентабельности продаж | 6,4 | 7,1 | 7,0 |
Коэффициент рентабельности собственного капитала | 7,3 | 2,2 | 2,2 |
Коэффициент рентабельности внеоборотных активов | 6,9 | 3,1 | 3,0 |
1.
Коэффициент рентабельности
2.2
Анализ организации
управления финансовой
деятельностью в ОАО
«Мордовспирт» филиал-спиртзавод
«Ковылкинский»
Финансовая деятельность является составной частью функционирования любого предприятия. Управление финансовой деятельностью осуществляется финансовыми службами предприятия или службами финансового менеджмента, которые неразрывно связаны с деятельностью бухгалтерии, поскольку, подразделение по учету обеспечивает службу финансового менеджмента достоверной и полной информацией финансового и управленческого характера. В связи с этим служба финансового менеджмента должна либо включать в свою структуру подразделения учета, либо очень тесно и обоснованно с ними взаимодействовать, но при этом не должно быть обособленности этих подразделений и автономии в соподчиненности в организации.
Что касается анализируемого предприятия, то в ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» финансовые службы, как таковые, отсутствуют. Но это не означает, что на предприятии не осуществляется управление финансовой деятельностью, функции финансового менеджмента распределены между имеющимися структурными подразделениями. Так, за вопросы финансовой диагностики, финансового планирования и бюджетирования, а также финансового контроля на предприятии отвечают экономист и главный бухгалтер предприятия по своим линиям работы, что нашло свое отражение в их должностных инструкциях.
Таким образом, основными задачами главного бухгалтера в рамках управления финансовой деятельностью ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» являются следующие:
1) Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции и получения максимальной прибыли.
2) Определение источников финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия (бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, привлечение заемных и использование собственных средств).
3) Координация работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, горизонтального и вертикального анализа, трендового анализа, расчета финансовых коэффициентов). 4) Обеспечение разработки учетной политики предприятия (определение: методов списания сырья и материалов в производство; вариантов списания малоценных и быстроизнашивающихся предметов; методов оценки незавершенного строительства; возможности применения ускоренной амортизации; форм планирования новых производств и участков и пр.).
5) Организация и обеспечение контроля: за исполнением финансовых планов (в т.ч. плана по прибыли) и бюджетов с целью выявления отклонений от плановых значений, разработки мероприятий по ликвидации непроизводственных затрат и удорожающих факторов, выявленных в ходе анализа, оперативной корректировки бюджета и плана; за прекращением производства продукции, не имеющей сбыта; за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств и др. Экономист, в рамках управления финансовой деятельностью ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» обеспечивает:
- перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды,
-
своевременное поступление
- оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление платежей в банковские учреждения и др.
Другие подразделения на основании приказа генерального директора предприятия обязаны оказывать содействие экономисту и главному бухгалтеру в получении необходимой для управления финансовой деятельностью информации по своим направлениям. В таблице 3 представлена структура финансового управления ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский» с указанием центров ответственности и выполняемых ими основных функций.
Таблица 5 – Структура системы финансового управления ОАО «Мордовспирт» спиртзавод «Ковылкинский»
Центры ответственности |
Функции | |||
Финансовая диагностика и контроль | Финансовое планирование, прогнозирование и бюджетирование | Нормативно-методическое обеспечение | Информационное обеспечение | |
Генеральный директор | + | + | + | + |
Главный бухгалтер | ++ | ++ | ++ | + |
Экономист | ++ | + | ||
Структурные подразделения предприятия | + |