Автор: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2013 в 18:12, контрольная работа
Традиційно інструментом державного регулювання функціонування збиткових і фінансово неспроможних підприємств є інститут банкрутства. Проблема державної регламентації процесів банкрутства є для України надзвичайно актуальною, оскільки світовий досвід підтверджує, що саме даний інститут є одним з найбільш важливих інструментів ринкових перетворень та оздоровлення економіки. У той же час механізм банкрутства в Україні ще є недосконалим і потребує глибокого і ретельного дослідження, у першу чергу з точки зору оцінки ефективності забезпечення ним виведення неплатоспроможних суб’єктів господарювання зі стану кризи або їх ліквідації.
Виходячи з табл. 3, бачимо, що протягом 1996-2011 років обсяг експорту вітчизняних товарів до інших країн світу зріс у 4,75 рази: з 14400,8 млн. дол. США у 1996 році до 68394,2 млн. дол. США у 2011 році. Що стосується імпорту України, то він зріс дещо нижчими темпами ніж експорт, у 4,69 рази: : з 17603,4 млн. дол. США у 1996 році до 82608,2млн. дол. США у 2011 році. Дані, представлені на табл. 5, показують, що протягом аналізованого періоду обсяги імпорту України майже завжди перевищували обсяги її експорту, що є свідченням негативного торгівельного балансу країни. Лише протягом 2000-2004рр. спостерігається позитивне сальдо експорту-імпорту, що свідчить про попит товарів на міжнародному ринку, а також про те, що країна не споживає всього того, що виробляє.
Рис. 2. Динаміка експорту-імпорту України протягом 1996-2011рр.
Виходячи з рис. 2, бачимо протягом 1996- 2004рр. обсяги експорту та імпорту знаходились майже на одному рівні та суттєво не відрізнялись. Однак, за період 2005–2011 рр., незважаючи на постійне зростання як експорту, так і імпорту, спостерігалась тенденція до збільшення від’ємного сальдо експорту-імпорту товарів та послуг. У період кризи відбулось скорочення кількості експортно-імпортних операцій, і від’ємне сальдо балансу товарів та послуг зменшилось і становило 18568 млн дол. США/
Незбалансованість
зовнішньоторговельних потоків
товарів і послуг порушує рівновагу
платіжного балансу України, а це,
своєю чергою, значно впливає на
всю систему економічних
Особливо слід відзначити той факт, що підприємство при розробці поточної програми подолання кризових явищ має визначити цільовий рівень санаційного потенціалу на перспективу в розрізі його окремих складових - фінансової, кадрово-управлінської, маркетингової, виробничо-технічної та інноваційної (рис.3) [6].
Рис. 3. Схема управління подоланням кризових явищ на підприємстві
Таким чином, головною метою підприємства, що опинилося в скрутному стані, є перехід на управлінський режим роботи. Для цього необхідно погасити всі заборгованості, що досить важко в стані часткової неплатоспроможності, але можливо. Варто розробити план по оздоровленню економічної діяльності підприємства. Він може складатися з основних трьох етапів. Необхідно проаналізувати стан ресурсів підприємства на сьогоднішній момент і можливості підприємства на майбутнє. При наявності можливості одержати фінансову чи товарну допомогу [2].
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
вих умовах / А. А. Горбатенко // Вісник Української академії Банківської Справи. – 2009. – № 1(26). – С. 31-40.
нько. – Х. : Фактор, 2006. – 208 с.
Косяк // Маґістеріум. Економічні студії. – 2011. – № 44. – С. 46-49.
методологічні засади та практичний інструментарій : монографія / Л. О. Лігоненко. - К.: Международная академия оценки и консалтинга, 2003. – 475с.
[Електронний ресурс] / О. А. Ліснічук.
– Режим доступу : http://ar chive. nbuv. gov.ua/portal//////soc_gum/
нний ресурс]. – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua.
нний ресурс] / В. В. Сухова. – Режим доступу : http://www.rusnauka.
com/11 _EISN_2011/Economics/3_84892.