Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2013 в 20:40, отчет по практике
Написання випускної роботи потребує не лише теоретичних знань, набутих протягом попереднього часу навчання, а також і практичних навичок. Для економіста необхідно, перш за все, на власні очі побачити процес виробництва тих чи інших благ. Саме для отримання необхідної інформації та корисного досвіду, студенти мають пройти виробничу практику і скласти звіт про виконану ним роботу. Всю важливу інформацію про підприємство ми і відобразимо саме в цій роботі.
Підприємство, обране мною, повністю відображає суть випускної роботи. На його прикладі можна докладно ознайомитися з основним змістом роботи, його проблемними питаннями, можливими пропозиціями щодо покращення ведення справ в цій галузі.
Отже, ми розглянемо ТОВ „Край”, що займається роздрібною торгівлею товарами народного споживання. Головна проблема, що стосується підприємства такого типу – обслуговування споживачів та якість надання послуг. Для більш конкретного і детального вивчення питання візьмемо певний гіпермаркет, що належить цьому ТОВ. Магазин №3 (ТРЦ „МАГЕЛАН”) є своєрідним взірцем в сфері обслуговування споживача, який, власно кажучи, і є основним джерелом доходів ТОВ „Край” та може достойно конкурувати з іншими супер- та гіпермаркетами, що користуються попитом серед населення та мають широкий асортимент товарів, а також невисокі ціни, що є важливими факторами для досягнення успіху та завоювання міцних позицій на ринку.
Чому саме цей магазин? Мабуть, тому що це заклад роздрібної торгівлі, який може похвалитись не лише широким асортиментом наявних товарів, а й різноманітністю надання додаткових послуг. Тобто, це місце, де ви отримаєте компактний набір необхідних послуг, що до того ж має зручне розташування та зрозумілу, не заплутану конструкцію.
Для написання звіту було використано ряд матеріалів підприємства та джерел масової інформації, зокрема Інтернет-сторінок, де можна знайти оприлюднені офіційні дані стосовно запропонованого підприємства.
Звіт складається зі вступу, семи розділів, списку використаної літератури та додатків. Обсяг звіту становить двадцять чотири сторінки, включаючи додатки. Також до звіту додається індивідуальне завдання (оформлюється окремо) обсягом сім сторінок.
1. Організаційно-правова форма функціонування підприємства
1.1. Основні відомості про підприємство та його діяльність
Товариство з обмеженою відповідальністю „Край” створене в 1999 році. Протягом періоду свого існування підприємство спеціалізується на оптово-роздрібній торгівлі товарами народного споживання через мережу магазинів (супер та гіпермаркетів).
ТОВ „Край” – це динамічна компанія, що характеризується динамічними темпами розвитку. Основну діяльність ТОВ „Край” розпочато з грудня 2000 року з відкриття першого торгового центру „КРАЙ”, що розташований за адресою м. Київ, вул. Григоровича-Барського, 1.
22 березня 2001 року за адресою м. Київ, вул.. Алма-Атинська, 12а почав функціонувати Регіональний центр, що займається оптовою торгівлею та дистрибуцією. Пізніше РЦ був перейменований у відділ дистрибуційних продажів, а 20 серпня 2004 року змінив своє місцезнаходження і переїхав за адресою м. Київ, вул. Академіка Білецького, 34.
У листопаді 2002 року за адресою м. Київ, пр-т Маяковського 43/2 (Торговельний центр „Фестивальний”) було відкрито другий супермаркет ТОВ „Край”. З 15 грудня 2003 року почав функціонувати третій та найбільший магазин торгівельної мережі ТОВ „Край” – гіпермаркет „Країна”, що розташований за адресою м. Київ, пр-т Академіка Глушкова 13-б. 15 листопада 2006 року – відкрився супермаркет у м. Миколаєві, а в грудні 2007 року – у м. Донецьку.
Супермаркет та гіпермаркет ТОВ „Край” орієнтований на роздрібну торгівлю продуктами харчування, побутовою хімією і господарськими товарами. Територія, яку займають магазини надає покупцю широкий вибір товарів і добре відомих торгових марок.
Компанія „Край” налагодила зв’язки з багатьма виробниками та постачальниками продукції, що дало змогу за короткий строк сформувати асортимент і досягти високих обсягів збуту. Асортиментна політика компанії спрямована на підтримку вітчизняних виробників, адже переважна більшість асортименту саме українського виробництва.
Мережу супермаркетів „Край” не можна назвати найбільшою в Україні. Вона входить до складу найприбутковіших, проте поступається місцем іншим провідним торговим компаніям. За допомогою офіційних статистичних даних ми можемо оцінити ситуацію на ринку надання послуг з роздрібної торгівлі і переконатися, що це дійсно невелика мережа (7 магазинів). Але, не дивлячись на невелику кількість торгових точок вони змогли досягти високих результатів, враховуючи також, що більшу частку товарообігу припадає саме на гіпермаркет „Країна”. (Дані отримані за результатами діяльності у 2007 році по всій Україні)
Таблиця 1
Н/П
Група компаній
Мережі
Валовий товарообіг млн. дол. США
1.2. Правове забезпечення функціонування підприємства за формою власності
ТОВ „Край” обрало для своєї діяльності досить розповсюджену форму власності – товариство з обмеженою відповідальністю. Для того, щоб зрозуміти, чому така велика кількість приватних підприємств обирають саме таку форму функціонування, розглянемо детальніше, що собою представляю Товариство з Обмеженою Відповідальністю.
Товариством з обмеженою відповідальністю визначається товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається установчими документами. Учасники товариства несуть відповідальність в межах сво
Вступ...................................................................................................................3
Розділ 1. Організаційно-правова форма функціонування підприємства
Основні відомості про підприємство та його діяльність................4
Правове забезпечення функціонування підприємства за формою власності..............................................................................................5
Організаційно-правовий порядок реєстрації підприємства...........5
Розділ 2. Виробнича та організаційна структура підприємства
2.1. Структура управління підприємством.................................................7
2.2. Структура управління виробництвом..................................................7
Розділ 3. Характеристика продукції (послуг)
3.1. Види, асортимент...................................................................................8
3.2. Споживачі..............................................................................................10
Розділ 4. Забезпечення основними фондами
Структура основних фондів та ефективність їх використання..............11
Розділ 5. Організаційно-правові відносини з постачальниками..................12
Розділ 6. Забезпечення трудовими ресурсами
6.1. Структура виробничого персоналу....................................................14
6.2. Ефективність використання трудових ресурсів та робочого часу.......................................................................................................15
6.3. Форми і системи оплати праці............................................................17
Розділ 7. Оподаткування на підприємстві. Структура податків ..................18
Список використаної літератури.....................................................................19
Додатки..............................................................................................................20
Кожний відділ гіпермаркету має бути забезпечений працівниками для належного і вчасного виконання запланованого обсягу роботи. Роботу у відділах формують завідуючі, які розподіляють навантаження та обов’язки між працівниками. За цим процес веде постійний контроль старший продавець, якій є підзвітним саме завідуючому відділом. Відповідно за касирами контроль проводить старший касир.
Середньооблiкова чисельнiсть штатних працiвникiв облiкового складу (осiб): 1550 чол. Це кількість працюючих у всій мережі ТОВ Край. Виходячи з того, що гіпермаркет Країна – найбільший магазин мережі, робимо висновок, що на нього припадає велика частина загальної чисельності і складає приблизно 700 всього штату, включаючи керівництво.
За останній рік, враховуючи кризовий стан національної економіки і як наслідок – масове звільнення робітників з багатьох підприємств, чисельність працівників ТОВ Край кардинально не зменшилась. Можна вважати, що вона має нульовий приріст, оскільки після звільнення відділ кадрів одразу починає пошук нової кандидатури, адже обсяги роботи не можуть дозволити Країні скоротити значну кількість своїх працівників, тим паче, що в цьому на разі немає нагальної необхідності.
Керівництво товариства проводило політику вдосконалення персоналу та його знань, внаслідок чого, працювати залишили найкращих, тобто методом природного відбору, робітники, що неналежно виконували свої обов’язки, не володіли необхідними знаннями і були некомпетентними в своїй справі були звільнені.
Взагалі, структура персоналу є досить простою і зрозумілою. Кожен працівник знає, перед ким він відповідальний за виконану роботу і, кому має звітувати.
6.2. Ефективність використання робочого часу та трудових ресурсів.
На прикладі гіпермаркету Країна можемо ознайомитися з використанням робочого часу і проаналізувати те, наскільки доцільно сформований режим робочого дня у торговій точці.
Отже, як зазначалося
вище, в магазині працює близько 700 осіб.
Режим роботи магазину з 8 до 23 години
щодня, без вихідних. Персонал має
забезпечувати належне
Основний час роботи триває близько 12 годин (з 9 до 21). Саме в ці години сконцентрована більша частка трудових ресурсів у відділах. Це обумовлене необхідністю постійного поновлення товару на полицях через високий товарооборот. Час до 9 та після 21 призначений переважно для проведення заходів щодо підготовки робочого місця на наступний робочий день. Зазвичай, залишається по одному працівнику з кожного відділу, при цьому графік відпрацювання наднормового робочого дня подається і затверджується завідуючим відділом.
Для більш ефективного і швидкого виконання робіт, на підприємстві працює така категорія, як погодинні робітники. Тобто, вони працюють у найнавантаженіші години, після 12 до 21. Конкретний час відпрацювання також погоджується з завідуючим, але цей час не може бути меншим за плановий - 160 годин на місяць.
Магазин не працює в нічний час. Адже це буде неефективно і призводитиме до зайвих витрат, насамперед комунальних платежів, а також виплат по заробітній платі, адже за КЗПП, робота в нічні години має оплачуватися за подвійним тарифом.
Подібна практика використовується у КРАЇНІ лише в період Новорічних свят. Таким чином, магазин розвантажує касову зону і збільшує кількість бажаючих придбати товари до свят поблизу свого дому в будь-який час, тим паче, в нічні години це зробити набагато зручніше.
За період існування гіпермаркету КРАЇНА, магазин не мав простоїв, не було випадків довгострокового припинення роботи з тих чи інших причин. Це говорить про стабільну і налагоджену роботу структури, конструктивне розподілення навантаження на обладнання та трудові ресурси.
Для досягнення максимальних результатів за мінімальних затрат, враховуючи умови існування кризи та стрімкого скорочення персоналу, керівництво ТОВ Край надає змогу додаткового навчання своїх робітників. Мається на увазі не підвищення кваліфікації в межах своєї групи товарів, а додаткове навчання всіх працівників на випадок необхідності заміни робітника в іншому відділі. Тобто, в перспективі робітники Країни повинні будуть знати практично весь асортимент магазину . Цей крок дозволяє зекономити кошти, час, а головне – знизить можливість скорочення персоналу. Матимуть місце лише звільнення через порушення трудової дисципліни.
6.3. Форми і системи оплати праці
На кожному підприємстві існує певна система оплати праці, в залежності від виду та складності робіт. Нам відомо, що існують дві форми оплати праці: погодинна та відрядна.
Для того, щоб мала місце відрядна форма оплати праці, потрібно виміряти обсяг виконаних робіт, чи то в кількісних показниках, якщо йдеться про виготовлення одиниць продукції, чи то грошових, якщо заробітна плата залежить від суми реалізованого товару.
ТОВ Край використовує обидві форми оплати, окремо для певних груп працівників.
Працівники відділів, вантажники, погодинні працівники отримують заробітню плату у вигляді фіксованої ставки за заплановані для опрацювання години. Також вони мають можливість отримувати надбавки у вигляді доплат за набуту категорію, трудовий стаж, відпрацьовані наднормові дні. Від цих показників буде залежати коефіцієнт, який або збільшуватиме зарплату або зменшуватиме, оскільки отримання штрафних санкцій, попереджень за неналежне виконання трудових обов’язків призводитиме до зниження цього коефіцієнту.
Працівники касової зони мають іншу систему оплати праці. Вони також отримують фіксовану ставку, в додаток до цього вони отримують певний відсоток від проведеного через касу товару. Працівники спеціалізованих кас та кас експрес-обслуговування отримують зарплату на тій самій основі, що й звичайні продавці-консультанти, тобто погодинна.
Для того, щоб врегулювати такий розподіл касової зони, вирішили, що доцільною буде певна міграція, тобто касир загальної каси також працює на експрес, і навпаки.
Як вже згадувалося вище, надбавку до заробітної плати можна отримати за набуту категорію. Для цього, підприємство надає змогу робітникам не лише перевірити власні знання стосовно підпорядкованої йому продукції, а й вдосконалити їх, після проходження такого тренінгу йде складання іспиту у формі тестування. В разі набрання певної суми балів, робітник отримує категорію і в подальшому може її підвищувати.
Оподаткування на підприємстві
Структура податків торгового підприємства
Будь-яке підприємство має сплачувати ряд податків для забезпечення місцевого та державного бюджетів коштами. Для кожного виду діяльності, можливо, групи підприємств, що надають подібні послуги або виробляють товари однієї групи сплачують однаковий набір податкових відрахувань. Те саме стосується і торгових підприємств. Всі подібні організації в Україні несуть зобов’язання перед державою у вигляді внесення коштів до бюджету за певними статтями, як загальнодержавними, так і місцевими.
Перелік податкових відрахувань, що сплачує ТОВ Край наведений у табл.1: Табл.1
Загальнодержавні податки і збори (обов’язкові платежі)
Прямі податки
Податок на прибуток підприємства
Плата (податок) за землю
Податок із власників транспортних засобів
Податок на нерухоме майно (нерухомість) – у проекті
Непрямі податки
Податок на додану вартість (ПДВ)
Акцизний збір
Мито
Збори
Збір на обов’язкове соціальне страхування
Збір до Державного інноваційного фонду
Збір за геологорозвідувальні роботи, виконані за рахунок державного бюджету
Збір за спеціальне використання природних ресурсів
Збір за забруднення навколишнього середовища
Рентні збори
Державне мито
Гербовий збір
Інші збори
Місцеві податки і збори (обов’язкові платежі)
Податки
Комунальний податок
Податок з реклами
Збори
Збір за парковку автотранспорту
Список використаної літератури
Статут підприємства ТОВ „Край”
http://www.retailstudio.org/
www.pfts.com
Информация о работе Звіт про проходження практики бухгалтера