Зарубежные системы калькулирования и управление затратами

Управленческий учёт прежде всего создаётся для того, чтобы оперативно принимать решения, связанные с деятельностью фирмы. Информация управленческого учёта собирается и используется (в зависимости потребности и разрешений) отделом маркетинга, отделом качества, производственным отделом, финансовым отделом и т.д. (при наличии таковых) и, естественно, бухгалтерией.

Введение…………………………………………………………………………2

І. Теоретическая часть…………………………………………………………..4

1. Современные методы учета затрат……………………………………………4

2.Зарубежные системы калькулирования и управление затратами……………4

2.1 Метод "директ-костинг"……………………………...………………………4

2.2 ABC-костинг (дифференцированный метод учета себестоимости).….…..5

2.3. Система «таргет-костинг»……………………………………………….…..7

2.4 Система «Кайзен – костинг»…………………………………………………9

2.5 Система «Точно в срок»…………………………………………………..…10

2.6 Система «стандарт-кост».……………………………………………...……11

Заключение……………………………………………………………………..…14

Список использованной литературы………………………………………….15