СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ВНУТРИВЕДОМСТВЕННОГО И ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ 4

1.1 Понятие внутриведомственного  и внутрихозяйственного  контроля 4

1.2 Виды и функции  внутриведомственного  и внутрихозяйственного  контроля 8

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРИВЕДОМСТВЕННОГО И ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ В ОАО НК «РОСНЕФТЬ» 14

2.1. Организационно-экономическая  характеристика  ОАО НК «Роснефть» 14

2.2 Организация внутрихозяйственного  контроля  ОАО  НК  «Роснефть» 15

2.3 Использование результатов  внутрихозяйственного  контроля в ходе  внутриведомственной  проверки 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ 23 

 

ВВЕДЕНИЕ

      Как свидетельствует мировой опыт, цивилизованное экономическое развитие возможно только при соблюдении установленных государством законов и норм и защите интересов  граждан. Соблюдение экономическими субъектами действующего законодательства, эффективное  распоряжение управляющими вверенной  им собственностью необходимо контролировать. Именно поэтому все большее  внимание уделяется вопросам организации  контроля всех сторон экономической  жизни предприятия. Для России в высшей степени актуальна организация эффективной системы внутриведомственного и внутрихозяйственного контроля.

     Контроль  представляет собой непрерывное  наблюдение за эффективностью финансовой, производственной, снабженческо-сбытовой деятельностью, правильностью ведения бухгалтерской финансовой отчетности, выявление внутрихозяйственных резервов, обеспечение сохранности денежных и материальных средств, устранение причин и условий, порождающих хищения и бесхозяйственность. Контроль осуществляется как со стороны министерств и ведомств в отношении подведомственных им организаций, так и внутри организации финансовыми и экономическими подразделениями.

     Цель данной курсовой работы: раскрыть экономическую сущность внутриведомственного и внутрихозяйственного контроля.

     Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• раскрыть понятия внутриведомственного и внутрихозяйственного контроля;
• рассмотреть функции а так же виды внутриведомственного и внутрихозяйственного контроля;
• дать организационно-экономическую характеристику ОАО НК «Роснефть»;
• изучить организацию внутрихозяйственного контроля на ОАО НК «Роснефть».
• идентифицировать основную информационную составляющую внутриведомственного контроля.

 

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ВНУТРИВЕДОМСТВЕННОГО И ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО КОНТРОЛЯ

1.1 Понятие внутриведомственного  и внутрихозяйственного контроля

 

      Проблема  организации и осуществления  внутриведомственного финансового  контроля – важная составляющая часть  общей проблемы укрепления и совершенствования  государственного финансового контроля.  Значение внутриведомственного контроля определяется тем, что в современной  российской структуре государственного управления практически все бюджетные  средства распределяются и расходуются  органами исполнительной власти и подведомственными  им организациями. Поэтому без участия  органов внутриведомственного контроля задача осуществления полного, систематического и результативного контроля использования  бюджетных и иных государственных  средств становится практически  неразрешимой.

  Вместе с тем проведение административной и бюджетной реформ относят организацию внутриведомственного контроля к числу первоочередных задач, решение которых должно способствовать повышению эффективности государственных расходов.

  Под внутриведомственным финансовым контролем в данном случае следует понимать финансовый контроль, выполняемый специально уполномоченными подразделениями органов ведомственной ревизионной службы. Он представляет собой разновидность внутреннего финансового контроля схема 1.

 

Схема 1. Финансовый контроль 

      Внутрихозяйственный контроль представляет собой проверку производственной и хозяйственной  деятельности предприятий в целом, отдельных его структурных подразделений, для ведения эффективной хозяйственной  деятельности, осуществляемую службами самого хозяйствующего субъекта.

      Одним из необходимых требований является наличие у хозяйствующего субъекта контролирующего элемента, который  постоянно контролировал бы состояние  объекта управления, не оказывая при  этом на него управляющего воздействия. Контроль хозяйствующего субъекта предполагает мониторинг любого управляющего воздействия.. Роль контролирующего параметра  в системе управления обычно выполняет  один из сотрудников аппарата управления или специально организованная служба, курирующая соответствующее направление  деятельности и наделенная необходимыми для этого полномочиями. Любые  управленческие решения в системе  управления должны проходить через  контролирующий элемент.

     Организация внутрихозяйственного  контроля (схема 2), его полномочия, пределы контроля, широта охвата хозяйственных операций и структурных подразделений определяются собственниками и руководством предприятия. Как правило, система внутреннего контроля создается для обеспечения:

     • соблюдения политики (стратегии)  руководства;

     • сохранности имущества и  информации;

     • формирования своевременной  и достоверной информации;

     • соблюдения требований законодательства. 
 
 

Схема 2. Организация внутрихозяйственного контроля

      Основной  задачей внутрихозяйственного контроля на предприятии является защита имущественных  законных интересов предприятия  и ее собственников, а также снижение финансовых потерь, возникающих по различным причинам. Чем более  развита, структурирована система  контроля, тем выше результат ее действия, выражающийся в снижении потерь.

     Функции внутрихозяйственного контроля  на предприятии могут выполнять:

 а)  специальные службы внутреннего  контроля;

 б)  отдельные контролеры, состоящие  в штате экономического субъекта;

 в)  ревизионные комиссии (ревизоры);

г) привлекаемые для целей внутреннего контроля сторонние организации;

д) привлекаемые для целей внутреннего контроля внешние аудиторы.

Наиболее  распространенной формой осуществления  контроля является создание ревизионных  комиссий, члены которых выполняют  в основном техническую работу, связанную  с фактическим контролем за сохранностью товарно-материальных ценностей.

          Служба внутрихозяйственного (внутреннего) контроля не наделяется правами оперативного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Ее полномочия должны быть установлены в соответствии с обязанностями, а результаты ее контрольной деятельности реализуются через распорядительные документы собственников и администрации предприятия. Отличительными чертами данной системы, является то, что она:

 а)  должна быть организована экономическим  субъектом; 

б) должна быть регламентирована внутренними  документами;

 в)  действует в интересах руководства  экономического субъекта и (или)  собственников.

1.2 Виды и функции  внутриведомственного  и внутрихозяйственного  контроля

 

      Внутриведомственный контроль в лице  контрольно-ревизионных подразделений выполняет следующие функции:

• проверяет состояние экономики объединений, предприятий, организаций, учреждений, выполнение производственных и финансовых планов, соблюдение государственной дисциплины и законности совершения операций, сохранность денежных средств и материальных ценностей.
• контролирует эффективность использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, своевременность и правильность документального оформления хозяйственных операций, полноту выявления и мобилизации внутрихозяйственных резервов, причины образования непроизводительных расходов и потерь. Правильность и достоверность ведения бухгалтерского учета и отчетности, финансовых, кредитных и расчетных операций, полноту и своевременность выполнения обязательств перед бюджетом.
• проверяет правильность порядка установления и применения цен и тарифа, а также своевременность внесения в доход соответствующего бюджета всей суммы дополнительной выручки, полученной в результате нарушения действующего порядка установления или применения цен и тарифов
• следит за  выполнением указаний по устранению недостатков, выявленных предыдущей ревизией или проверкой.

      Ревизоры, осуществляющие ведомственный финансовый контроль, имеют право проверять: финансовые планы, сметы, денежные, бухгалтерские и другие документы, наличие денег и ценностей, правильность списания сырья, материалов, топлива, электроэнергии и других ценностей на издержки производства, полноту оприходования готовой продукции и на этой основе устанавливать правильность определения финансовых результатов деятельности.

      К основным функциям, выполняемым  службами внутрихозяйственного  контроля, относят:

     • обеспечение уставных задач  предприятия и главной – эффективности  деятельности;

     • планирование ревизий и проверок, в том числе с привлечением  специалистов, проведение их и  оценка выявленной и оформленной  в установленном порядке доказательной  информации, составление на основе  этой информации отчетов и  представление выводов и рекомендаций;

     • организация проверок состояния  хозяйственно-финансовой деятельности  предприятия;

     • экспертиза инвестиционных  проектов развития предприятия;

     • проверка соблюдения на предприятии  норм российского законодательства  и нормативно-правовых актов,  изданных в соответствии с  российским законодательством;

     • проверка соблюдения на предприятии  нормативно-правовых актов, регулирующих  бухгалтерский учет и внутренний  контроль;

     • обеспечение сохранности материальных  и денежных активов предприятия;

     • проверка эффективности деятельности  структурных подразделений и  выявление резервов повышения  эффективности производства;

     • проверка организации работы  по контролю и исполнению договоров,  предупреждения мошеннических сделок;

     • содействие законности, целесообразности, своевременности и полноты отражения  хозяйственных операций в учете;

     • контроль за расчетно-платежной  дисциплиной и управлением дебиторской  задолженностью;

     • проверка отдельных разделов  бухгалтерского и оперативного  учета и отчетности;

     • проверка организации договорной  работы и контроль за условиями  выполнения договоров;

     • проверка исполнения решений  по выявленным недостаткам;

     • организация и проведение  служебных расследований по фактам  материального ущерба;

     • информирование и консультирование  руководства предприятия о недостатках  и резервах в деятельности  предприятия.