Упровление АПК

Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Октября 2011 в 14:44, контрольная работа

Описание работы

МУП «Нива» Буйского района находится в селе Большой Дор расположенный в 20 км. от районного центра г. Буя, в 26 км. от ближайшей железнодорожной станции Буй, и в 120 км. от областного центра г. Кострома.

Пунктами сдачи сельскохозяйственной продукции являются: молока-Воскресенский сыродел; мяса – Байский мясокомбинат.

Содержание

Организационно-экономическая характеристика предприятия 3
1. Развитие науки управления в России. 8
2. Региональный уровень государственного управления. 11
3. Принципы научной организации управленческого труда. 13
4. Сущность распорядительного воздействия. 15
5. Методы делового общения. 18
6. Сущность оперативного управления. 19
7. Понятие коллектива и порядок его формирования. 20
Список использованной литературы 24

Работа содержит 1 файл

МОЯ.doc

— 177.50 Кб (Скачать)

Таких малых групп, которые полностью  бы отвечали всем перечисленным требованиям коллектива, в действительности почти нет. Большинство реально существующих малых групп занимает промежуточное положение между слаборазвитой группой и высокоразвитым коллективом. По отдельным своим социально-психологическим параметрам эти группы вполне могут претендовать на то, чтобы называться коллективами, однако по другим серьезно уступают.

Представленную  модель надо рассматривать скорее как идеал, к которому должен стремиться коллектив в процессе своего развития, чем как то, что отражает реальность существования малых групп.

Коллектив – это высокоразвитая малая группа людей, отношения в которой строятся на позитивных нормах морали, обладает повышенной эффективностью в работе.

    В качестве примера рассмотрим  МУП «Нива» Буйского района Костромской области. Сделав анализ за 2008, 2009 и 2010 годы, можно сказать, что среднегодовая численность  работников на предприятии остается на одном уровне – 23 человека, из них работники, занятых непосредственно в сельхозпроизводстве (дояры, скотники, механизаторы) 17 человек. Средняя заработная плата в целом по предприятию составляет 4200 рублей в месяц. В целом предприятие стабильно по всем показателям. Хотелось бы видеть их улучшения, поскольку для возрождения сельского хозяйства России, необходимо решить вопрос о том, кто будет работать на сельхозпредприятиях. Без трудового коллектива профессионально грамотного и сплочённого не возможно функционирование ни одного предприятия.  

 

Список  использованной литературы

 
  1. Управление  в АПК/Ю.Б.Королёв, В. З. Мазлоев, А. В. Мефед и др.; Под ред. Ю.Б. Королёва.-М.: Колос, 2002.
  2. Пошатаев А. В., Беспалов В. А. Управление сельскохозяйственным призводством. – М.: Колос, 1998.
  3. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: учеб.пособие/Н. И. Кабушкин. -8-е изд., стереотип.-М.: Новое знание, 2005.
  4. Пиличев Н. А. Управление агропромышленным производством.-М.: Колос,2001.
  5. Отчетность о финансово-экономическом состоянии товаропроизводителей АПК за 2007, 2008, 2009 гг.

Информация о работе Упровление АПК