Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 08:33, курсовая работа

Описание работы

Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости остатков товарно-материальных ценностей, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др.
Данных финансового бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулирования недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому управлению.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы учета и контроля издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности…………………………….4
1.1 Центры финансовой ответственности, их классификация……………..4
1.2 Классификация затрат для целей управленческого учета……………..10
2. Действующая практика учета и контроля издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности на примере ООО «ЦУП»
2.1Краткая характеристика организации…………………………………...22
2.2Учет затрат по центрам ответственности на примере ООО «ЦУП»…..24
Заключение……………………………………………………………………….28
Задача №1………………………………………………………………………...29
Приложение………………………………………………………………………32
Список используемой литературы……………………………

Работа содержит 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО БУУ.doc

— 191.50 Кб (Скачать)

3.      Представляем отчет о прибылях, применяя маржинальный подход.

Отчет о прибылях ООО «ПромТоргСнаб» за август, руб.

Объем продаж, шт.

                    4 000

Выручка от продажи

                   500 000

Минус переменные затраты:

 

- покупная стоимость проданных товаров

- транспортные расходы

- заработная плата

                        330 000

                        16 000

                        36 000

Итого переменных затрат

                        382 000

Маржинальная прибыль (500 000 – 382 000)

                   118 000

Минус постоянные затраты:

 

- расходы на рекламу

- транспортные расходы

- заработная плата

- амортизация

                        21 000

                        22 000

                        44 000

                        8 000

 

Итого постоянных затрат

                        95 000

Прибыль (118 000 – 95 000)

                        23 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:

 

1. Албегова И.А. Организация учета по центрам ответственности //Менеджмент в России и за рубежом -2002, №7

2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ. –1999.

3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебник — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.

4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М: Экономистъ, 2003.

5. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет.-2000.,  № 5.

6.  Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

7. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном»: Учебник.- М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво97», 1999.

8. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. – М.: Финансы и статистика, 1988.

9. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии// Менеджмент в России и за рубежом-2001, №3

10. Палий В. и Р. Вандер Вил. Управленческий учет: Пособие. – М: ИНФРА-М, 1997 г.

11. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1994.

12. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Пособие. – М: ИД ФБК ПРЕСС 1999 г.

13. Щиборщ К.В Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии //Менеджмент в России и за рубежом -2000, №6

22

 



Информация о работе Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности