Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 08:33, курсовая работа
Затраты в управленческом учете играют особую роль. Менеджерам предприятий различных уровней требуется информация о затратах для исчисления прибыли, маржинального дохода, себестоимости остатков товарно-материальных ценностей, выбора политики технического перевооружения, мотивации и др.
Данных финансового бухгалтерского учета о величине затрат в целом по предприятию или традиционным объектам калькулирования недостаточно для принятия решений по оперативному, тактическому управлению.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы учета и контроля издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности…………………………….4
1.1 Центры финансовой ответственности, их классификация……………..4
1.2 Классификация затрат для целей управленческого учета……………..10
2. Действующая практика учета и контроля издержек производства и продаж продукции по центрам ответственности на примере ООО «ЦУП»
2.1Краткая характеристика организации…………………………………...22
2.2Учет затрат по центрам ответственности на примере ООО «ЦУП»…..24
Заключение……………………………………………………………………….28
Задача №1………………………………………………………………………...29
Приложение………………………………………………………………………32
Список используемой литературы……………………………
3. Представляем отчет о прибылях, применяя маржинальный подход.
Отчет о прибылях ООО «ПромТоргСнаб» за август, руб.
Объем продаж, шт. | 4 000 |
Выручка от продажи | 500 000 |
Минус переменные затраты: |
|
- покупная стоимость проданных товаров - транспортные расходы - заработная плата | 330 000 16 000 36 000 |
Итого переменных затрат | 382 000 |
Маржинальная прибыль (500 000 – 382 000) | 118 000 |
Минус постоянные затраты: |
|
- расходы на рекламу - транспортные расходы - заработная плата - амортизация | 21 000 22 000 44 000 8 000
|
Итого постоянных затрат | 95 000 |
Прибыль (118 000 – 95 000) | 23 000 |
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Албегова И.А. Организация учета по центрам ответственности //Менеджмент в России и за рубежом -2002, №7
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ. –1999.
3. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебник — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997.
4. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М: Экономистъ, 2003.
5. Ивашкевич В.Б. Организация управленческого учета по центрам ответственности и местам формирования затрат.//Бухгалтерский учет.-2000., № 5.
6. Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.
7. Касьянова Г.Ю., Колесников С.Н. Управленческий учет по формуле «три в одном»: Учебник.- М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво97», 1999.
8. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. – М.: Финансы и статистика, 1988.
9. Мишин Ю.А. Система управленческого учета на современном предприятии// Менеджмент в России и за рубежом-2001, №3
10. Палий В. и Р. Вандер Вил. Управленческий учет: Пособие. – М: ИНФРА-М, 1997 г.
11. Ткач В.И., Ткач М.В. Управленческий учет: международный опыт: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1994.
12. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Пособие. – М: ИД ФБК ПРЕСС 1999 г.
13. Щиборщ К.В Учет по центрам ответственности как основа системы материального стимулирования на предприятии //Менеджмент в России и за рубежом -2000, №6
22