Теоретические основы управленческого учета

Классификация направлений  управленческого учета в зависимости от функциональной принадлежности

Поскольку в каждой организации можно выделить несколько  различных бизнес процессов, для  каждого направления хозяйственной  деятельности обычно формируются специальные, присущие только ему формы управленческой отчетности, управленческих данных и моделей, а, следовательно, и специализированная форма управленческого учета. При этом в каждой организации есть и общий управленческий учет, стандартная управленческая отчетность и показатели деятельности. В качестве примеров специализированных сфер применения управленческого учета в зависимости от бизнес-процессов можно привести следующие:

· закупки, складирование;

· производство;

· продажи;

· управление финансовыми  инструментами;

· управление инвестициями;

· управление транспортными  потоками;

· холдинговое управление.

2) Основные процессы, обеспечивающие формирование и  функционирование системы управленческого  учета.

Среди основных процессов, реализация которых лежит в сфере  деятельности экономиста-специалиста по управленческому учету, формирующих базу системы управленческого учета и анализа, можно выделить следующие:

Идентификация, измерение и накопление данных

Процесс идентификации  заключается в определении, классификации  и оценке хозяйственных операций и других экономически значимых событий с целью последующего отражения соответствующей информации в системе управленческого учета.

Процесс измерения  предусматривает представление  данных о хозяйственных операциях, других произошедших или потенциально возможных экономически значимых событиях в количественном выражении. Такое представление может основываться и на оценочных расчетах.

Под накоплением понимается упорядоченное и последовательное отражение и классификация хозяйственных  операций и других экономически значимых событий в соответствующих учетных регистрах.

Анализ, подготовка и интерпретация информации

Процесс анализа информации предполагает определение круга  пользователей и задач для  реализации отчетной деятельности, а  также выявление взаимосвязи  этой деятельности с другими экономически значимыми событиями и ситуациями. Цель процесса - предоставление более адекватной отчетной информации.

Подготовка и интерпретация  учетных и/или плановых данных сводятся к согласованию этих данных по определенным признакам. Цель - предоставление логически связанной и обоснованной информации, включающей, если это уместно, аналитические и прогнозные заключения.

Экономистам рекомендуется  интерпретировать в разрезе различных  аналитических систем все возможные  виды внутренней и внешней информации об организации (например, ее клиентах и ресурсах) и ее деятельности (направлениях бизнеса); сообщать о влиянии, которое поступающая или планируемая информация может оказать на работу компании; делать заключение о значимости и достоверности данных.

Разработка  и технологическое внедрение  информационной системы

В современном управленческом учете широко используются информационные технологии, что предполагает создание на предприятии информационной системы  для целей управленческого учета, соответствующей запросам руководства предприятия, его владельцев и акционеров Палий В.Ф., доктор экономических наук. Управленческий учет - система внутренней информации.// «Бухгалтерский учет». - 2003г. - № 2 - С.57-59.

В ходе конструирования  и разработки полноценной информационной системы управления необходимо реализовать следующие задачи:

· определить результаты, которые пользователи должны получать из системы;

· указать, какие данные необходимо вводить в систему  для получения требуемых результатов;

· разработать требования к системе обработки, преобразующей данные на входе в информацию на выходе;

· обеспечить управление и безопасность на уровне баз данных.

Для обеспечения отбора, накопления, передачи, анализа и  сохранности информации необходимо применять современные методики и оборудование. Поэтому экономисты- специалисты в области управленческого учета или члены команды по внедрению управленческого учета должны владеть современными информационными технологиями и автоматизированными методиками ведения учета для их применения в обработке и управлении информацией. Например:

· программное обеспечение (приложения), реализующие основные учетные функции и управление базами данных, методы финансового  планирования и принятия решений, такие  как модели оптимизации использования активов и распределения ресурсов;

· сетевые и коммуникационные системы.

3) Факторы, оказывающие  влияние на организацию системы  управленческого учета в организациях.

В зависимости от целей  долгосрочного развития организации  и стратегии по их достижению, а также информационных потребностей менеджеров различных уровней и направлений, построение системы управленческого учета в различных организациях имеет свои особенности.

Среди ключевых факторов, обуславливающих особенности построения системы управленческого учета в организациях, можно назвать следующие:

· особенности нормативно-правового  регулирования деятельности организации;

· характер деятельности (производственная сфера, торговля, выполнение работ, оказание услуг);

· масштаб деятельности (операций);

· организационная  структура (отдельное предприятие, консолидированная группа и т.д.);

· внутренние стандарты  деятельности (стандарты корпоративного управления, стандарты качества);

· наличие и характеристики систем информационного обеспечения  для целей управления (например, программное обеспечение, позволяющее создавать большие базы данных и управлять интегрированной базой данных) Палий В.Ф., доктор экономических наук. Управленческий учет - система внутренней информации.// «Бухгалтерский учет». - 2003г. - № 2 - С.57-59. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении хочу перечислить  все нововведения, целесообразные для  усовершенствования системы бухгалтерского учета.

Во-первых, это изменение  состава затрат, включаемых в себестоимость  продукции.

Во-вторых, желательность выбора методики затрат, основанной на идее западной системы «директ-костинг» и исчислении неполной производственной себестоимости.

В-третьих, внедрение  ЭВМ для автоматизации первичных  документов и сбора информации.

И, в-четвертых, что  очень важно, освоение автоматизтрованной формы учета.

Сейчас, в условиях становления рыночных отношений, особенно важно совершенствовать систему  бухгалтерского и развивать систему  управленческого учета. С развитием  рыночных отношений постепенно расширяется  самостоятельность предприятий, в том числе и в вопросах установления цен на свою продукцию с учетом складывающихся на рынке спроса и предложения, что является одной из характеристик этих отношений, в результате чего изменяются задачи, стоящие перед бухгалтерским учетом и его системой. Исходя из рассчитанного уровня себестоимости нужно организовать производство таким образом, чтобы обеспечить приемлемый уровень себестоимости и возможность ее постоянного снижения.

Неотъемлемой частью совершенствования системы бухгалтерского учета является внедрение автоматизированной формы бухгалтерского учета, а также повышение качества подготвки бухгалтеров.

И в завершении можно  отметить, что кроме совершенствования  форм учета на самом предприятии  и повышения качества бухгалтеров, представляется целесообразным и жизненно необходимым воспользоваться опытом западных стран: создать аудиторские фирмы по предоставлению бухгалтерских услуг главных бухгалтеров по безналичному расчету. Это позволило бы одному бухгалтеру обслуживать несколько организаций по составлению месячных балансов, квартальных и годовых расчетов. 
 
 
 
 
 
 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Нормативно-правовые акты:

1. Методические рекомендации  по организации и ведению управленческого  учета. (Утверждено Экспертно-консультативным  советом по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России от 22 апреля 2002 г. N 4).

2. ПБУ 10/99 «Расходы  организации». (Утверждено приказом  Минфина РФ от 06.05.99г. № 33н).

3. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская  отчетность организации». (Утверждено  приказом МФ РФ от 6 июля 1999 года № 43н).

4. ПБУ 9/99 «Доходы  организации». (Утверждено приказом  Минфина РФ от 06.05.99г. № 32н).

5. Положение по  ведению бухгалтерского учета  и бухгалтерской отчетности в  Российской Федерации. Утверждено  приказом МФ РФ от 29 июля 1998 года № 34н. (с изменениями и дополнениями от 24.03.00 № 31н).

6. Федеральный закон  «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 года № 129-Ф3. (с изменениями  и дополнениями от 28.03.02 № 32-ФЗ).

Научная литература:

1. Вахрушина М.А.  Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-е изд., доп. И пер. - М.: ИКФ Омега-Л; Высш.шк., 2003

2. Глушков И.Е. «Бух. учет на современных предприятиях, «ЭКОР», г. Новосибирск, 2005

3. Друри. Колин,  «Введение в управленческий учет  и производственный учет», М; 2004

4. Карпова Т. П.  «Основы управленческого учета», М.; «ИНФРА-М, 2003

5. Карпова Т.П. Управленческий  учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2005

6. Кондраков Н.П., Иванова  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2003

7. Кондратова И. Г. «Основы управленческого учета», «Финансы и статистика, М.; 2003

8. Нидлз Б., Х.Андерсон, Д.Колдуэлл «Принципы бухгалтерского  учета», М.; «Финансы и статистика», 2004

9. Николаева С.А.  «Учетная политика предприятия», М.; «ИНФРА-М», 2005

10. Палий В., Вандер «Управленческий учет (с элементами финансового учета)», М.; 2004

11. Рахмат З., Шеремет  А. «Бухгалтерский учет в рыночной  экономике»,М.; «ИНФРА-М», 2006

Периодические издания:

1. Гадасевич А.Г., руководитель  департамента управленческого консалтинга компании «АУДЭКС». Искусство управлять.// «Главбух». - 2005 - №7 - С. 45-47.

2. Палий В.Ф., доктор  экономических наук. Управленческий  учет - система внутренней информации.// «Бухгалтерский учет». - 2003г. - № 2 - С.57-59.

3. Парасоцкая Н.Н., Петров Д.С., Финансовая академия при Правительстве РФ. Как составить бюджет.// «Бухгалтерский учет». - 2006. - № 17 - С.47-49.

4. Раметов А.Х., МГУ  им. М.В. Ломоносова. Управленческий  учет по сегментам деятельности  предприятия.// «Бухгалтерский учет». - 2004 - № 15 - С.58-59.

5. Шарков Г.М., преподаватель-консультант  ММФБШ, Шилкин С.А., эксперт журнала  «Главбух». Как управленческий  учет меняет работу бухгалтерии.// «Главбух». - 2005 - июнь - № 12. - С.69-74.

6. Шигаев А.И., ассистент  кафедры управленческого учета  КГФЭИ. Распределение затрат по видам внутрихозяйственной деятельности.// «Бухгалтерский учет». - 2004. - № 8 - С.50-52.

7. Шилкин С.А., эксперт  журнала «Главбух». Что скажут  банку цифры вашего баланса.// «Главбух». - 2005 - апрель - №8 - С.72-77.