Содержание калькулирования и его роль в управлении производством

      Схема учетных записей такова:

       50   62   90-1

               90-9  99

       10

       02   20   90-2

      70   

      3) сформулировать рекомендации, направленные  на организацию в ООО «Городская  налоговая консультация» АВС-метода.

      Activity Based Costing (или ABC) - метод, получившего  широкое распространение на европейских  и американских предприятиях самого различного профиля.

      Название Activity Based Costing правильнее всего будет  перевести на русский как "учет затрат по работам".

      В Activity Based Costing предприятие рассматривается  как набор рабочих операций. Работы определяют специфику предприятия. Работы потребляют ресурсы (материалы, информацию, оборудование) и имеют какой-либо результат. Соответственно, и начальной стадией применения ABC является определение перечня и последовательности работ на предприятии. Это обычно проводится путем разложения сложных рабочих операций на простейшие составляющие, параллельно с расчетом потребления ими ресурсов. В рамках АВС выделяют три типа работ по способу их участия в выпуске продукции: Unit Level (или штучная работа), Batch Level (пакетная работа) и Product Level (продуктовая работа). Такая классификация затрат (работ) в АВС системах отталкивается от опытного наблюдения зависимости между поведением затрат и различными производственными событиями: выпуском единицы продукции, выпуском заказа (пакета), производством продукта как такового. При этом опускается еще одна важная категория затрат, которая не зависит от производственных событий - затраты, обеспечивающие функционирование предприятия в целом. Для учета таких издержек вводится четвертый тип работ - Facility Level (общехозяйственные работы). Первые три категории работ, а, точнее, затраты по ним могут быть прямо отнесены на конкретный продукт. Результаты общехозяйственных работ нельзя точно присвоить тому или иному продукту, поэтому для их распределения приходится предлагать различные алгоритмы.

      Соответственно, с целью достижения оптимального анализа в АВС классифицируются и ресурсы: они подразделяются на поставляемые в момент потребления  и поставляемые заранее. К первым можно отнести сдельную оплату труда: работникам платят за то количество рабочих операций, которые они уже совершили; ко вторым - фиксированную заработную плату, которая оговаривается заранее и не привязана к конкретному количеству заданий. Такое разделение ресурсов дает возможность организовать простую систему для периодических отчетов о затратах и доходах, решающую как финансовые, так и управленческие задачи.

      Все ресурсы, затраченные на рабочую  операцию, составляют ее стоимость. В  конце первого этапа анализа  все работы предприятия должны быть точно соотнесены с необходимыми для их выполнения ресурсами.

      Однако  простого подсчета стоимости тех  или иных работ недостаточно для  расчета себестоимости конечной продукции. Согласно АВС, рабочая операция должна иметь индекс-измеритель выходного  результата - кост-драйвер. К примеру, кост-драйвером для статьи затрат «Заполнение деклараций» будет являться «Количество заполненных деклараций». Второй этап применения АВС заключается в расчете кост-драйверов и показателей потребления ими каждого ресурса. Этот показатель потребления умножается на себестоимость единицы выхода работы. В итоге мы получаем сумму потребления конкретной работы конкретным продуктом (для ООО «Городская налоговая консультация» в качестве продукта может выступать один заказ, или заказы одного клиента). Сумма потребления продуктом всех работ является его себестоимостью. Эти расчеты составляют третий этап практического применения методики АВС.

      Её  использование позволит ООО «Городская налоговая консультация» точное определять производственные затраты, даст возможность устранить непроизводительные расходы, создаст эффективный механизм управления затратами и прибылью, поскольку позволяет определить «вклад» каждого вида услуг, каждого клиента в общий финансовый результат, предоставит возможность контроля не только объема затрат, но и причин их появления. Также возможно её применение в качестве инструмента разработки эффективной ценовой и маркетинговой политики. 
 
 
 

Заключение

      Таким образом в представленной работе мы рассмотрели основные методы калькулирования себестоимости, такие как:

- попроцессный, попередельный и позаказный методы

- калькулирование  полной и производственной себестоимости:

- учет  прямых и косвенных затрат  в составе себестоимости продукции

- калькулирования  себестоимости работ и услуг вспомогательных производств

- система  «Директ-костинг»

- фактический  и нормативный методы учета  затрат и калькулирования

      Значительную роль играет выбор правильного метода калькулирования для каждого отдельного предприятия, а также соблюдение  принципов  калькуляции себестоимости.

      В практической части мы рассмотрели задание по расчету калькуляции себестоимости единицы продукции. Полную себестоимость составляет  множество статей калькуляции. Каждая статья имеет свою определённую долю в общих расходах  и играет большую роль в организации производства и определении рентабельности предприятия.

      Итак, калькулирование себестоимости продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учёта на предприятии. В условиях самостоятельного планирования предприятиями номенклатуры  продукции и свободных (рыночных) цен возрастает значимость калькулирования себестоимости продукции, вырабатываемой на предприятиях.

      Грамотно организованный учет затрат  позволяет вести оперативный анализ себестоимости по статьям затрат и принимать своевременные меры по снижению стоимости выпускаемой продукции (производимых работ, выполняемых услуг), что даёт возможность влиять на их рыночную конкурентоспособность. 
 
 
 

Список  использованной литературы 

1. Бойко Е.А. Бухгалтерский управленческий учет. Ростов н/Д: «Феникс», 2005.
2. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. М.: Омега-Л, 2005.
3. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004.
4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. – 4-е изд.,  ИНФРА-М, 2004. 640с.;
5. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 352 с.
6. Кондраков Н.П., Иванова М.А Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М.,2003.-368с
7. Бакаев А.С., Безруких П.С., Врублевский Н.Д., и др. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.:Бухгалтерский учет, 2005.
8. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. Особенности учета затрат ив условиях рынка: система «директ-костинг». – М.: Аналитика-пресс, 2003
9. Валебникова Н.В., Василевич И.П. Современные тенденции управленческого учета // Бухгалтерский учет. – 2007. - №18. – с. 15-17
10. Николаева С.А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. – М.:ИПБ-БИНФА, 2007. – 168 с.