СОДЕРЖАНИЕ

     ВВЕДЕНИЕ

     Формирование  издержек производства и обращения, их учет имеют важное значение для предпринимательской деятельности организаций. Это важно не только во взаимосвязи с действующим в настоящее время налоговым законодательством, но и в соответствии с местом бухгалтерского учета в системе управления организацией. В настоящее время внедрение комплексного нормативного метода является актуальной задачей, так как на многих предприятиях можно обнаружить недостатки в использовании материальных и трудовых ресурсов, в организации производства, снабжении, нормировании и выявить имеющиеся внутренние резервы. Выявляя отклонения, их причины и виновников, заостряется внимание, где возникли неполадки и сколько можно потерять в каждом конкретном случае, а самое главное, что можно сделать, чтобы таких потерь не было.

     Бухгалтерский управленческий учет – это подсистема  бухгалтерского учета, которая в рамках первой организации обеспечивает ее управленческий аппарат информации, необходимой для планирования, контроля и собственно управления деятельности. Исходной базой  для формирования информации управленческого учета является оперативная информация. Руководство компании интересует обобщенная оперативная информация, полученная из первичных бухгалтерских документов.

     Пользователи  бухгалтерской информации делятся на:

1. внешние (инвесторы, кредиторы, банки, биржи, покупатели, поставщики, государственные органы);
2. внутренние (менеджеры различных уровней управления)

     Организация на предприятии системы управленческого  учета - это внутреннее дело предприятия. Руководство фирмы самостоятельно решает как классифицировать затраты, на сколько детально их классифицировать, как увязать их с затратами ответственности. Фундаментом организации на предприятии системы управленческого учета является классификация затрат и деление предприятия на центры ответственности, то есть на структурные подразделения предприятия, в рамках которых менеджер несет ответственность за целесообразность понесенных затрат.

     Цель  организации управленческого учета - обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных целей. К созданию бухгалтерской информации, используемой менеджерами для принятия соответствующих управленческих решений, применяются другие правила, нежели к формированию информации, предназначенной для внешних пользователей, не работающих на предприятии.

     Основными задачами управленческого учета  являются:

1. своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство и реализацию продукции;
2. исчисление показателей себестоимости продукции (плановых, 
   нормативных, фактических);
3. контроль за экономным и рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
4. получение оценочных данных по различным моделям хозяйствования
5. определение финансовых результатов деятельности структурных подразделений.

     В текущей деятельности предприятия  информация управленческого учета используется для управления по отклонениям. Это относится не только к величине затрат на производство, но и к отклонениям в нормах запаса, ценах, сроках платежа, исковой давности и т.п. На основе информации об отклонениях принимаются меры по ликвидации причин, удорожающих фактические издержки, вызывающих потери прибыли и имущества. Информационные потребности управленческого учета находят отражение и в нормативных документах, регулирующих методологию финансового учета, к примеру, в Плане счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденном приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н.

     Таким образом, в основе управленческого  учета лежит принцип формирования бухгалтерской информации по трем направлениям, каждая из которых решает свои задачи. Первое направление - производственный учет, который решает получение учетных данных о производственных затратах, исчисление фактической себестоимости и расчет уклонений от установленных норм, определение финансовых результатов от производственной деятельности. Второе направление-это прогнозирование будущих издержек производства, то есть предоставление своевременной информации для принятия управленческих решений в области планирования и учет по центрам затрат и центрам ответственности. Последнее направление осуществляет контроль за затратами по местам их возникновения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 1 СИСТЕМА «СТАНДАРТ-КОСТ»

     1.1 Понятие  нормативных затрат  и система «Стандарт-Кост»

     Нормативный метод учета (Standard Cost) — это такая система ведения учета операций предприятия, при котором на всех стадиях финансового цикла и в разрезе всех основных видов деятельности (видов продукции), выделенных в самостоятельный объект бюджетного планирования фиксируются:

1. плановые (бюджетные) показатели;
2. фактические показатели;
3. отклонения фактических показателей от плановых.

     Основная  задача, которую ставит перед собой  данная система, учет  потерь и  отклонений в прибыли предприятия.  В ее основе лежит четкое, твердо установление норм затрат материалов, энергии, рабочего времени, труда , заработной платы и всех других расходов, связанных с изготовлением какой-либо  продукции. Причем установленные нормы нельзя перевыполнить. Выполнение их даже на 80% означает успешную работу. Превышение нормы означает, что она была установлена ошибочно.

     Одним из приемов или способов изучения объекта, как известно, является классификация. Важнейшей характеристикой западных систем управленческого учета является оперативность учета затрат и полнота включения затрат в себестоимость производства. С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых, исторических) и затрат по системе «стандарт-кост». Система «стандарт-кост» включает в себя разработку норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (норм).

     Нормативный метод калькулирования применяется  в массовом и крупносерийном производстве, в котором готовая продукция получается путем механической сборки частичных продуктов (деталей, узлов), например, в автомобильной, обувной, швейной и других аналогичных промышленных отраслях, в которых нецелесообразно применение позаказного и попередельного методов калькулирования.

     Нормативное калькулирование основано на предварительном (до начала отчетного месяца или квартала) составлении нормативной калькуляции на каждую калькуляционную единицу, оперативном учете изменения норм в течение отчетного период и отклонений от действующих норм. 

     Нормативная калькуляция составляется на основе действующих на начало месяца норм расхода сырья, материалов и других затрат (текущих норм затрат). Текущие нормы затрат соответствуют производственным возможностям предприятия на данном этапе его работы. Текущие нормы затрат в начале года, как правило, выше средних норм затрат, заложены в плановую калькуляцию, а в конце года  наоборот ниже. Отсюда и нормативная себестоимость продукции в начале года, как правило, выше плановой, а в конце года  ниже.

     Фактическая (отчетная) калькуляция составляется по данным бухгалтерского учета о фактических затратах на производство продукции и отражает фактическую себестоимость произведенной продукции или выполненных работ. Она одновременно характеризует уровень отклонения себестоимости, установленной нормативной и плановой калькуляцией.

     Принцип организации оперативного учета  затрат предусматривает деление учета затрат на учет фактических затрат (прошлых, исторических) и учет затрат по системе «стандарт-кост» (или системе нормативных издержек).

     Система «стандарт-кост» представляет собой способ определения себестоимости, основанный на оценках затрат, которые должны быть понесены в соответствии с нормами, а не на фактических издержках. В системе «стандарт-кост» для каждого изделия составляется лист нормативных издержек; он содержит перечень ингредиентов (материалов) данного продукта и описывает шаги (этапы), необходимые для преобразования материалов (ингредиентов) в готовый продукт.

     Нормативные издержки это их планируемый уровень. Следовательно, если фактические издержки выше нормативных, то отклонение считается неблагоприятным. Если фактические издержки ниже нормативных, то, наоборот, такое отклонение является благоприятным.

     Для определения нормативных издержек, связанных с затратами труда  на производство изделия, указываются различные трудовые операции, необходимые для выпуска единицы готовой продукции, и для каждой такой операции исчисляется нормативное время на ее выполнение. Затем эти нормативные показатели времени умножаются на нормативные расценки. Общая сумма денежных показателей для всех операций составляет нормативные прямые трудовые затраты производства данного изделия.

     Изготовление  конкретного вида продукции, выполняемая  работа, оказываемые услуги связаны с расходами по обслуживанию производства и управлению, которые в противоположность рассмотренным выше прямым затратам (сырье, материалы, энергия, затраты труда) не могут быть сразу отнесены на продукт (работу, услугу). Это так называемые общехозяйственные расходы, которые включаются в лист нормативных издержек путем отнесения определенного заранее норматива общехозяйственных расходов к тому или иному измерителю нормируемой деятельности (например, нормативные рабочие часы или др.).

     Таким образом, система «стандарт-кост»  предполагает разработку стандартов на затраты сырья, материалов, топливно-энергетических ресурсов, затраты труда, накладные расходы (общецеховые, общехозяйственные), составление стандартных калькуляций и учет фактических затрат с отражением отклонений от стандартов с целью действенного контроля за определением фактической производственной себестоимости продукции и активного управления процессом ее формирования.

     Одно  из основных преимуществ данной системы  состоит в том, что при правильной ее постановке требуется меньший бухгалтерский штат, чем при учете прошлых затрат, ведь в рамках этой системы учет ведется по принципу исключений, т.е. учитываются лишь отклонения от стандартов. Чем стабильнее работает предприятие и чем более стандартизированы производственные процессы, тем менее трудоемким становится учет и калькулирование.

     1.2 Использование  нормативных затрат  в калькулировании себестоимости продукции

     Нормативный метод учета затрат на производство представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат.

     Действенность нормативного метода проявляется в  том, что он предполагает своевременное вмешательство в формирование производственных затрат, строгое соблюдение технико-технологической и производственной дисциплины. Данный метод выступает активным средством ресурсосбережения и дает возможность выявить как внешние, так и внутрипроизводственные резервы снижения затрат. Это метод повседневного текущего контроля и выявления новых резервов экономии, выполняющий роль метода снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности производства

     Нормативная калькуляция составляется на каждую деталь или группу однородных деталей. По данным конструкторских спецификаций и по детальным нормативным калькуляциям составляют нормативные калькуляции узлов, агрегатов, частей изделия и, наконец, нормативную калькуляцию всего изделия.

     Нормативная калькуляция составляется в объеме производственной себестоимости, без общехозяйственных расходов, фактическая величина которых может быть распределена по калькуляционным объектам пропорциональных их нормативной себестоимости.

     Составление калькуляции нормативной себестоимости начинается с калькулирования себестоимости деталей и узлов путем составления нормативных карт. В карте нормативной калькуляции на деталь обычно указывают справочные данные, наименование детали, ее код, применяемость на каждое изделие и технологический маршрут ее обработки по цехам.

     В специальном разделе карты приводятся данные по нормам расхода материала: наименование, номенклатурный номер и калькуляционная группа расходуемого материала, норма расхода в установленных единицах измерения, учетная цена и стоимость расхода материалов.