Система «Директ-костинг»

Одним из альтернативных традиционному отечественному подходу к калькулированию полной себестоимости является подход, когда в разрезе объектов калькулирования планируются и учитываются неполная, ограниченная себестоимость. Эта себестоимость может включать в себя только прямые затраты, только переменные, зависящие от изменения объемов производства; она может калькулироваться на основе только производственных расходов, то есть расходов, связанных с изготовлением данной продукции выполнением работ или оказанием услуг, даже если они косвенные.

Введение 3
1. Система «Директ-костинг» как важнейшая характеристика управленческого учета 5
1.1 Организация учета затрат по системе «директ-костинг» 5
1.2 Проблематика классификации затрат на постоянные и переменные 10
1.3 Особенности системы «Директ-костинг». Преимущества и недостатки 15
2. Учет и калькулирование усеченной себестоимости 19
2.1 Простой «Директ-костинг» 19
2.2 Развитой «Директ-костинг» 23
3. Возможности системы «Директ-костинг» в отечественном учете 27
3.1 Организация управленческой бухгалтерии по системе «Директ- костинг» 28
3.2 Целесообразность применения системы «Директ-костинг» 32
3.3 Калькулирование в отечественном учете по системе «Директ-костинг» 36
Заключение 39
Список используемой литературы 41