Шляхи вдосконалення обліку касових операцій та розрахунків з підзвітними особами

    Завод оснащений переважно універсальним  виробничим обладнанням, що дає можливість динамічно освоювати випуск нових  виробів, в тому числі унікальні  деталі та вузли, виготовлення яких під  силу тільки підприємствам-гігантам важкого  машино будівництва. Багатотисячний асортимент освоєних виробів щомісячно поповнюється новою продукцією до вітчизняної  та імпортної техніки. Також завод  працює по індивідуальним заказам, гарантуючи виконання заказів у найменший  термін, з оптимальним співвідношенням  ціни та якості.

      Криворізький завод гірничого  обладнання протягом останніх трьох років досягнув найвищих показників і показує упевнену динаміку росту виробництва серед підприємств галузі. Не дивлячись на економічно нестабільну ситуацію у світовій економіці в 2008 році КЗГО збільшив об’єми виробництва гірничо-металургійного обладнання та запасних частин до нього майже на 10% до 31600 тонн, у порівнянні з 2007 роком. Завод сертифікований по екологічному стандарту, зареєстрованому в національній системі сертифікації УкрСЕПТО ISO14001, а також по системі управління професійної безпеки та здоров’я OHSAS 18001.

      З метою покращення якості продукції, зниження її собівартості та підвищення конкурентоспроможності на зовнішньому та внутрішньому ринках, на заводі здійснюється інвестиційна програма. Вона передбачає збільшення потужностей по всьому технологічному ланцюгу, заміну морально застарілого обладнання, проведення капітальних ремонтів виробничого обладнання, впровадження передових технологій, в окремості проекту по модернізації формових  ліній. За неповних 4 роки освоєно більш ніж 70 млн.грн.

      КЗГО володар міжнародного сертифікату  по системі управління якості  ISO 9001.

      Якість продукції контролюється  під час усього циклу її  виготовлення, починаючи від вхідного  контролю сировини і матеріалів, потрапляючих на завод, і закінчуючи  моніторингом наробок нашої продукції  на об’єктах постійних замовників, с подальшим покращенням експлуатаційних  властивостей виробів.

       Продукція КЗГО відповідає міжнародним  і національним стандартам та  вимогам. 

       Поряд з традиційними ринками  країн близького зарубіжжя: Росія,  Болгарія, ведеться процес освоєння  ринків збуту в країнах Азії.

    Згідно Статуту ЗАТ «КЗГО» ,органами управління товариства являються:  
-    Загальні збори акціонерів - вищий орган Товариства;

   -    Наглядова рада - наглядовий орган  Товариства, який представляє інтереси акціонерів та здійснює захист їх прав у період мiж проведенням Загальних зборів;

   -   Генеральний директор - виконавчий  орган Товариства, що здійснює керiвництво його поточною діяльністю;

   -    Ревізор - контролюючий орган Товариства, що здійснює контроль за фінансово-господарською діяльністю товариства.

    Станом  на 31.12.2008 р. органiзацiйна структура  ЗАТ «КЗГО» у порівнянні з 01.01.2008 р. істотно не змінилася i нараховує разом 32 структурних пiдроздiла, якi зайняті виробництвом та забезпеченням виробництва основної продукції.

    Криворізький  завод гірничого обладнання - складний промисловий комплекс, основною заготівельною  базою та найважливішою технологічною  ланкою виробництва являється металургійний  комплекс із замкнутим циклом: від  виплавки більш ніж 40 марок сталі  та сплавів до отримання готових  литих деталей, поковок та штамповок. Це гігантське підприємство зі складною інфраструктурою.  До його складу входять  цеха: сталефасонолиттєвий, термообрубний, ковально-пресовий, модельний, копровий. Швидкозмінне плаваюче модельне оснащення сталефасонолиттєвого цеху, застосування сучасних формувальних сумішей та покриттів дозволяють здійснювати відливання будь-яких конфігурацій розмірами до 3000х3000х700 мм та масою до 25 000 кг. Форми для більш крупнішого відливання масою до 35 000 кг та розмірами до 6000х6000х2000 мм виготовлються на двух ділянках ручного формування. Потенціал сталефасонолиттєвого цеху неможливо було б реалізувати без модельного цеха, укомплектованого висококваліфікованими спеціалістами. Термообрубний цех обладнаний печами з викачувальними подами площею від 22 до 48  м², дозволяючи здійснювати всі види термічної обробки відливок. Обладнання ковально-пресового цеху дозволяю виготовляти поковки зі злитків масою до 20 тонн.

    Оснащені  сучасним металооброблювальним обладнанням  два      механо-складальних  цехи та цех металоконструкцій складають  основу механо-складального виробництва.

    Надійна та безперебійна робота основних виробничих цехів забезпечується потужною енергомеханічною службою та технічно оснащеною ремонтною  базою.

    Допомiжнi цехи обслуговують основне виробництво.  
Безперервне та ефективне функцiонування пiдприємства забезпечується завдяки чiтко спланованiй органiзацiйнiй структурi, керування якою здійснюють директора на чолi з генеральним директором, в тому числi:

  - виконавчий директор - головний iнженер;

  - директор з виробництва; 

  - фінансовий директор;

  - директор з безпеки; 

  - директор iз закупiвлi i логiстики; 

  - директор з маркетингу та збуту – голова тендерного комітету;

  - директор з упраління персоналом.

    Зокрема, Генеральному директору підпорядковані директора за напрямками, а також деякi функцiональнi вiддiли управлiння заводу: корпоративний вiддiл та вiддiл збуту та зовнiшньоекономiчних зв'язкiв.

    Виконавчому директору - головному iнженеру пiдпорядкованi виробничi цехи i пiдроздiли, пов'язанi безпосередньо  з підготовкою до виробництва, та допомiжнi цехи, якi забезпечують обслуговування виробничого процесу:

• Інструментальний цех;
• Центральна лабораторія метрології;
• Енергоцех;
• Ремонтно-механічний цех;
• Ремонтно-будівельний цех.

     В своїй органiзацiйнiй структурi пiдприємство не має вiдокремлених структурних  пiдроздiлiв без права юридичної  особи.

     На  основі даних, що містяться у додатку А (річні звіти 2008 та 2009 рр.) була побудована таблиця 2.1 основних техніко-економічних показників діяльності ЗАТ «КЗГО»

   Таблиця 2.1

    Основні техніко-економічні показники діяльності ЗАТ «КЗГО» за 2008-2009 роки

      
 

     Продовження табл. 2.1.

   

     Виходячи  з отриманих результатів можна  сказати, що:

       Отримані  дані свідчать про те, що обсяг виробництва готової продукції у 2009р. порівняно з 2008р. збільшився на 11617,8 тис. грн., це відбулося за рахунок зростання собівартості реалізованої продукції на 115213,8 тис. грн.,також спостерігаємо збільшення виручки від реалізації продукції,під впливом цих факторів. Також росту набирає і прибуток,в порівнянні з минулим роком,він стає більшим – на 71937,8 тис. грн.,дещо збільшилась і чисельність працівників,але зміни не є суттєвими,вони складають 77 осіб. Це можна пояснити тим, що середня заробітна плата одного працюючого майже не зросла,абсолютне відхилення склало 351,16 грн. Збільшилась дебіторська і кредиторська заборгованість відповідно на 363015,4 тис. грн. і 94410,3 тис. грн., що не є позитивним результатом.

    Отримані  дані свідчать  про те, що найбільш вдалим з точки зору ефективності господарювання для ЗАТ «КЗГО» є 2009 рік. Свідченням цього є найбільший розмір виконаних робіт, а також прибутку.

       Ведення бухгалтерського обліку та складання фінансової і статистичної звітності на кожному підприємстві здійснюється на підставі нормативно-правових документів, що розробляються органами, на які покладено обов'язки регулювання у країні питань обліку і звітності. Це дає змогу вести бухгалтерський облік і складати фінансову звітність за єдиними принципами й формою і таким чином забезпечувати порівнянність облікової інформації. Однак це не означає, що підприємство, виходячи з конкретних умов господарювання, не може вибирати найбільш прийнятні для нього форми ведення обліку.

       Термін "облікова політика", визначений Законом України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні", означає сукупність принципів, методів і процедур, що використовується підприємством для складання та подання фінансової звітності. Однак облікова політика визначає також способи організації та ведення бухгалтерського обліку на підприємстві, з урахуванням конкретних умов його діяльності.

       Облікову політику можна розглядати, з одного боку, як сукупність прийомів і методів, за допомогою яких здійснюється керівництво бухгалтерським обліком в Україні в особі уповноважених на те законодавчих та виконавчих органів влади, з іншого — як сукупність конкретних методів і способів організації та форм бухгалтерського обліку, прийнятих підприємством на підставі загальних правил і особливостей господарської діяльності.

       Облікова політика підприємства має враховувати такі важливі фактори: форму власності та організаційно-правову структуру підприємства; вид економічної діяльності, що зумовлює особливості та умови облікової роботи; параметри підприємства за обсягами діяльності, номенклатури продукції, чисельності працюючих тощо; відносини з податкового системою, наявність пільг та умови їх отримання; умови забезпечення підприємства ресурсами та умови реалізації готової продукції; матеріально-технічне забезпечення обліково-аналітичної роботи підприємства та рівень забезпеченості кваліфікованими обліковими працівниками; умови організації та стимулювання праці, відповідальності тощо.

       У наказі про облікову політику заводу висвітлюються основні положення щодо ведення бухгалтерського обліку на підприємстві. Детально описуються форма організації бухгалтерського обліку,а саме хто очолює бухгалтерію підприємства (головний бухгалтер, станом на 07.2010 – Мірошніченко В.В.), кількість заступників (1 особа), кількісний та якісний склад бухгалтерії. Також висвітлюються права і обов’язки головного бухгалтера. Наказ про облікову політику містить інформацію про перелік посадових осіб, що мають дозвіл на ведення господарських операцій, їх права та обов’язки. У документі міститься інформація про осіб, що несуть матеріальну відповідальність, осіб, що можуть складати звітність,а також багато правової інформації, на основі якої і здійснюється облік на підприємстві (додаток Б). До загальних положень облікової політики відносяться: