Рекомендации по улучшению экономических результатов деятельности предприятия

     Накладные расходы составляют 10% и равны 266,28. (табл. 4)

     В таблице 5 представлен расчет амортизации оборудования. 

     Таблица 5 - Расчет амортизации оборудования

       

     Амортизация (за 1 час) = балансовая стоимость / срок службы * количество рабочих часов в год (9600ч.)

     Сумма амортизации = амортизация за 1 час * время использования

     Рассчитаем себестоимость данного изделия:

     Себестоимость изделия = материальные затраты + заработная плата + амортизации оборудования + накладные расходы = 262,80 + 1714,32+127+266,28 = 4770,40 рубля.

     Основным источником доходов большинства предприятий являются продажи. Именно продажи определяют все прочие аспекты деятельности предприятия, поэтому составление финансового плана начинается с прогнозирования продаж. Основой для такого прогноза служит план маркетинга. Следует также иметь в виду, что объемы продаж у новых предпринимателей обычно нарастают постепенно, а себестоимость реализованной продукции может "скакать" и в некоторые месяцы быть несоразмерно высокой или низкой. Все будет зависеть от ситуации, складывающейся в тот или иной момент на рынке. План доходов и расходов должен содержать также оценки всех статей косвенных (накладных, общефирменных) расходов по месяцам первого года. Необходимо предусмотреть в плане всевозможные статьи расходов и правильно спланировать их динамику по месяцам. Расходы на заработную плату будут зависеть от численности работников, их специальностей и квалификации. Сведения о том, сколько и каких специалистов потребуется, берутся из организационного плана. Расширение дела может уже в первые месяцы существования предприятия потребовать увеличения численности занятых. Расходы на оплату труда должны быть заранее предусмотрены и включены в план доходов и расходов. В плане доходов и расходов следует предусмотреть и расходы на повышение заработной платы работающим сотрудникам.

     С ростом фирмы возрастают расходы на страхование, рекламу, участие в выставках, аренду дополнительных складских помещений и пр. Все это должно найти отражение в плане доходов и расходов. Условия страховки можно выяснить непосредственно у той страховой компании, в которой предприятие застраховано, а величину выплат можно определить в зависимости от вида страховки и состояния дел на предприятии к тому или иному моменту. Добавление новых площадей увеличит расходы на аренду. Если планируется закупить новое оборудование, то это отразится в приросте амортизационных отчислений. Для целей анализа и оценки деятельности предприятий широко используются показатели рентабельности, характеризующие относительную величину прибыли. Для этих целей используются такие показатели, как рентабельность продукции и рентабельность производственных фондов (называемая иногда рентабельностью капитала). Показатель рентабельности продукции отражает зависимость между прибылью от реализации продукции и ее себестоимостью; он показывает относительный (в %) размер прибыли на каждый рубль текущих затрат. Рентабельность продукции может быть исчислена по всему выпуску продукции предприятия и по отдельным видам (или группам) продукции. Можно высчитать рентабельность по одному виду изделия (шкафу), себестоимость которого представлена выше: 

     Р_i = П / В * 100%, где 

     П - прибыль предприятия, В - выручка.

     Прибыль предприятия с одного изделия = 30% от себестоимости изделия = 1431,12 рублей.

     Планируемое количество - 90 шт.

     Прибыль за месяц = 1431,12*90 = 128800,80 рублей.

     Выручка за месяц = себестоимость * количество + прибыль

     Выручка за месяц = (4770,40*90) + 128800,80 = 558136,80 рублей

     Таким образом, рентабельность равна:

     Р_i = 12880,80 / 558136,80* 100% = 23 %

     Налог на прибыль = 12880,80* 24% = 30912 руб.

     Чистая прибыль = 12880,80 - 30912 = 97880,80 руб.

     Повышение уровня рентабельности является важнейшей характеристикой улучшения работы предприятия и повышения ее эффективности. Основными путями повышения уровня рентабельности являются, с одной стороны, увеличение абсолютного размера прибыли, с другой -- улучшение использования материальных и трудовых ресурсов предприятия, основных фондов и оборотных средств.

 

      Заключение

 

     Современное производство мебели -- это высокомеханизированная отрасль. Вместе с тем на отдельных стадиях технологического процесса изготовления мебели применяется высококвалифицированный ручной труд с использованием ручного инструмента. Степень механизации и автоматизации изготовления мебели зависит от конструкции изделия, количества изготовляемых изделий, продолжительности их выпуска, уровня организации производства.

     Основными материалами для изготовления мебели служат древесностружечные и древесноволокнистые плиты, фанера, древесина хвойных и лиственных пород, облицовочные и отделочные материалы. Кроме того, для изготовления мебели применяют фурнитуру, зеркала, пружины, изделия из пластмасс и др.

     Мебель должна быть прочной и долговечной. При бережном отношении и своевременном ремонте она может служить долгое время. Поэтому одно из технических требований к мебельным изделиям заключается в том, чтобы они в процессе эксплуатации сохраняли свою прочность. Добиться этого можно, прежде всего наиболее рациональной конструкцией изделия и соблюдением режимов изготовления мебели.

     Деревообрабатывающие станки, применяемые на мебельных предприятиях, классифицируются по следующим основным признакам.

     По назначению различают станки общего назначения и универсальные. По характеру относительного перемещения обрабатываемой заготовки и режущего инструмента различают станки цикловые и проходные. По степени механизации и автоматизации различают полумеханизированные, механизированные, полуавтоматические и автоматические станки.

 

     Список литерауры

 

Семенова В.М. Экономика предприятия 2008г.

Бобиков П.Д. Изготовление художественной мебели. - М.: Высшая школа, 1988.

Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Алан-с, 2004.

Григорьев М.А. Материаловедение для столяров, плотников и паркетчиков. - М.: Высшая школа, 1997.

Григорьев М.А. Справочник столяра и плотника. - М.: Лесная промышленность, 2004.

Зотов Г.А., Швырев Ф.А. Подготовка и эксплуатация дереворежущего инструмента. - М.: Лесная промышленность, 2001.

Розов В.И. Справочник мастера мебельного производства. - М.: Лесная промышленность, 2002. - с.-82.

Технологии современного производства. / Под ред. Алиева М.С. - М.: Высшая школа, 2005.

Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Анализ инвестиций и бизнес-план: Методы и инструментальные средства. - М.: Ось-89, 2002.

Экономическая теория для предпринимателя. / Под ред. Зимина О.С. - М.: ВЛАДОС, 2002.

Мебельная фурнитура: назначение и производство. - http://wwr.ru/publications

Организация производства. - http://www.dist-cons.ru