Разработка управленческого учета Supra

Автор: Пользователь скрыл имя, 13 Февраля 2013 в 21:25, курсовая работа

Описание работы

Рынок крупной бытовой техники в 2011 г. показал стабильный рост и вышел на докризисный уровень. К концу текущего года производители холодильников, стиральных машин, маслонаполненных нагревателей и газовых плит могут рассчитывать на неплохие показатели. Но вступление России в ВТО рисует им непростую перспективу.

Работа содержит 1 файл

моя курсовая.docx

— 229.78 Кб (Скачать)



 

 

 

 

 

 

Глава 2

2.1 Анализ и  классификация затрат завода SUPRA

 

Наличие подробной информации о затратах дает возможность: установить цену изделий, услуг, оценить экономичность  процессов, эффективность использования  ресурсов отдельными подразделениями, значимость заказчиков с точки зрения их вклада в прибыль предприятия.

 

Таблица 2 «Классификация затрат»

Затраты

По способу включения  в себестоимость

По экономической роли

По отношению к уровню деловой активности

По отношении к продукту

Основные детали, использованные в производстве продукции предприятия

Прямые

Основные

Переменные

Затраты на продукт

Вспомогательные материалы  для производства продукции

 

Косвенные

 

Накладные

 

Условно-переменные

 

Затраты на продукт

З/п работников отдела сбыта

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п работников склада ГП

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п руководителя  отдела сбыта

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п работников отдела снабжения

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п руководителя отдела снабжения

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п работников склада

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п руководителя финансового отдела

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного

периода

З/п сотрудников бухгалтерии

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного

периода

З/п сотрудников отдела экономического прогнозирования

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного

Периода

З/п работников кадрового отдела

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного

периода

З/п руководителя производственного отдела

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода

З/п работников основного производства

Прямые

Основные

Переменные

Затраты на продукт

З/п работников ремонтного цеха

Косвенные

Накладные

Условно-переменные

Затраты на продукт

Социальные отчисления сотрудникам  кадрового отдела

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления руководителю финансового отдела

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления работникам бухгалтерии и отдела экономического прогнозирования

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления руководителю отдела снабжения

 

Косвенные

 

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Социальные отчисления работникам отдела снабжения

 

Косвенные

 

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Социальные отчисления работникам склада материалов

 

Косвенные

 

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Социальные отчисления руководителю отдела производства

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления работникам производственных цехов

Прямые

Основные

Переменные

Затраты на продукт

Социальные отчисления работникам ремонтного цеха

Косвенные

Накладные

Условно-переменные

Затраты на продукт

Социальные отчисления руководителю отдела сбыта

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления работникам отдела сбыта

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

 

Расходы отчетного

Периода

Социальные отчисления работникам склада ГП

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

 

Расходы отчетного

Периода

З/п вспомогательных производственных рабочих

Косвенные

Накладные

Постоянные

Затраты на продукт

Социальные отчисления вспомогательных  производственных рабочих

 

 

Косвенные

 

 

Накладные

 

 

Постоянные

 

 

Затраты на продукт

Потери от брака

Косвенные

Накладные

Условно-переменные

Затраты на продукт

Расходы на электроэнергию

Косвенные

Накладные

Условно -переменные

Затраты на продукт

Амортизация основного производственного

оборудования

 

Косвенные

 

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Амортизация зданий и помещений

Косвенные

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Амортизация офисного оборудования

Косвенные

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Канцелярские расходы

Косвенные

Накладные

Условно-постоянные

Расходы отчетного периода

Расходы на электроэнергию в офисных помещениях

Косвенные

Накладные

 

Постоянные

 

Расходы отчетного периода

Расходы на упаковку

Косвенные

Накладные

Условно-переменные

Расходы отчетного периода

Расходы на рекламу

Косвенные

Накладные

Условно-постоянные

Расходы отчетного периода

Транспортировка готовой  продукции

Косвенные

Накладные

Условно-переменные

Расходы отчетного периода

Расходы на связь

Косвенные

Накладные

Постоянные

Расходы отчетного периода


Из данной выше классификации  затрат предприятия, связанных с  выпуском продукции видно, что преобладают  постоянные затраты. Величина постоянных затрат не зависит от объема продукции, однако если предприятие принимает  решение по увеличению выпуска продукции, то руководитель организации вынужден привлечь дополнительные ресурсы (человеческие и материальные). С увеличением  выпуска растут и расходы на приобретение материалов, на оплату труда. Появляется необходимость в повышении контроля за получаемыми доходами и затратами, в привлечении специалистов, которые могут предугадать возможные риски и предотвратить их. За контроль в сфере финансов организации отвечает персонал, не занятый в производстве, следовательно увеличиваются затраты на з/п сотрудников данного отдела, на социальные отчисления в фонды обязательного страхования. Данные издержки являются постоянными.

Если и другой вариант: для увеличения выпуска продукции  предприятие увеличивает переменные затраты за счет сокращения постоянных. В связи с этим некоторые центры финансовой ответственности будут ликвидированы, а их функции и ключевые показатели, за которые они отвечали, перейдут к другим центрам. Следовательно, при росте выпуска уменьшаются постоянные затраты. Исходя из имеющихся данных видно, что организация не увеличивает выпуск продукции.

Косвенные расходы — это  совокупность издержек, связанных с  производством, которые нельзя или  экономически нецелесообразно отнести  непосредственно на конкретные виды изделий.  На себестоимость продукта они относятся с использованием коэффициента распределения. Базу распределения  тех или иных косвенных расходов определяет само предприятие в зависимости  от того, на что конкретно направлены данные расходы. Как известно косвенные  расходы – всегда накладные, исходя из этого можно обосновать их большую  долю в затратах предприятия, по сравнению  с основными. Основные часто являются прямыми, а к прямым расходам относятся те издержки предприятия, которые полностью перекладываются на себестоимость продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.2 Метод учета  затрат и калькулирование себестоимости продукции

Завод SUPRA производит разные виды техники, начиная от аудио-видео техники до автоаксессуаров, при этом каждый вид продукции производится в отдельном цехе.

Для данного предприятия  целесообразно выбрать попродуктовый метод учета затрат, так как каждый вид изделий собирается из индивидуальных комплектующих, не похожих на другие, собирающиеся на данном предприятии. Тем не менее, для более точного и полного формирования себестоимости продукции на этом предприятии выбран попродуктовый метод. Также важно учитывать, что продукция выпускается большими партиями, следовательно, нужно выбрать серийный вид производства.

 

Предприятие выпускает:

  • CD-магнитолы
  • Аудиосистемы
  • ЖК- телевизоры
  • Видеорегистраторы
  • Антирадары
  • Холодильники
  • Пылесосы

 

Каждый продукт проходит одинаковые по своему типу операции:

  1. Подготовка основных деталей и комплектующих для сборки продукта
  2. Сборка изделия
  3. Проверка и наладка изделия
  4. Упаковка готовой продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные детали и комплектующие  для сборки CD-магнитол



Готовые CD-магнитолы


 


Готовые Аудиосистемы


Основные детали и комплектующие для сборки Аудиосистем




Готовые LED-телевизоры


Основные детали и комплектующие  для сборки LED-телевизоров


 



Готовые ЖК-телевизоры


Основные детали и комплектующие  для сборки ЖК- телевизоров



Готовые DVD-плееры




Проверка и наладка  изделий


Готовые SMART TV


Сборка изделий


Основные детали и комплектующие  для сборки DVD-плееров




Готовые Видеорегистраторы


Основные детали и комплектующие  для сборки SMART TV


 



Готовые Пылесосы


Готовые Антирадары


Готовые Холодильники


Основные детали и для  сборки Видеорегистраторов


Основные детали и комплектующие  для сборки Пылесосов


Основные детали и комплектующие  для сборки Холодильников


Основные детали и комплектующие  для сборки Антирадаров



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(рис.3 Схема процесса  производства)

 

Из данного рисунка  можно сделать вывод о том, что на предприятии используется последовательное перемещение продукции.

Для упорядочения информации о расходах предприятия необходимо открыть аналитические счета  по 20 и 25 счетам.

 

    1. – расходы цеха по производству аудиотехники

 

20.1.1. Расходы на производство CD-магнитол

    • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в производстве CD-магнитол
  • Заработная плата работников цеха аудиотехники производивших сборку CD-магнитол
  • Социальные отчисления работникам цеха аудиотехники, производивших сборку CD-магнитол

 

20.1.2. Расходы на производство аудиосистем

    • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в производстве аудиосистем
  • Заработная плата работников цеха аудиотехники производивших сборку аудиосистем
  • Социальные отчисления работникам цеха аудиотехники, производивших аудиосистем

 

20.2- расходы цеха по  производству видеотехники

 

 

20.2.1 – расходы цеха по производству видеотехники на производство ЖК-телевизоров

  • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в цехе по производству видеотехники для производства ЖК-телевизоров
  • Заработная плата работников цеха производства видеотехники, производивших ЖК-телевизоры
  • Социальные отчисления работникам цеха производства видеотехники, производивших ЖК-телевизоры

 

 

 

20.3 – расходы цеха по  производству Автоаксессуаров

 

20.3.1 - расходы цеха по производству автоаксессуаров на производство Видеорегистраторов

  • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в цехе по производству Автоаксессуаров для производства Видеорегистраторов
  • Заработная плата работников цеха производства автоаксессуаров, производивших Видеорегистраторы
  • Социальные отчисления работникам цеха производства автоаксессуаров, производивших Видеорегистраторы

 

 

 

 

20.3.2 - расходы цеха по производству автоаксессуаров на производство Антирадаров

  • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в цехе по производству Автоаксессуаров для производства Антирадаров
  • Заработная плата работников цеха производства автоаксессуаров, производивших Антирадары
  • Социальные отчисления работникам цеха производства автоаксессуаров, производивших Антирадары

 

 

20.4 –расходы цеха по  производству бытовой техники

 

20.4.1  - расходы цеха по производству бытовой техники на производство холодильников

  • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в цехе по производству бытовой техники для производства холодильников
  • Заработная плата работников цеха производства бытовой техники, производивших холодильники
  • Социальные отчисления работникам цеха производства бытовой техники, производивших холодильники

 

20.4.2  - расходы цеха по производству бытовой техники на производство пылесосов

  • Стоимость деталей и комплектующих, использованных в цехе по производству бытовой техники для производства пылесосов
  • Заработная плата работников цеха производства бытовой техники, производивших пылесосы
  • Социальные отчисления работникам цеха производства бытовой техники, производивших пылесосы

 

 

 

 

 

Аналитические счета 25 счета  подразделяем по затратам постоянного  и условно-переменного характера:

25.1.1 – постоянные затраты  производственных цехов

  • Амортизация основного оборудования цехов
  • З/п рабочих обслуживающего персонала цехов
  • Социальные отчисления рабочим обслуживающего персонала цехов
  • Амортизация производственного здания
  • З/п руководителя производственного отдела
  • Социальные отчисления руководителю ремонтного цеха

 

 

25.1.2. – условно-переменные  затраты цехов

  • Расходы на электроэнергию
  • Потери от брака
  • Стоимость вспомогательных материалов, использованных в производстве продукции
  • З/п рабочих ремонтного цеха
  • Социальные отчисления рабочим ремонтного цеха
  • Расходы на материалы для ремонта

 

Также по составлению калькуляции  себестоимости продукции необходимо открыть аналитические счета 26 и 44 счетов.

К 26 счету следует отнести  расходы на содержание финансового  отдела, отдела снабжения и управленческого  аппарата предприятия.

В аналитическом счете 26.1 объединятся финансовый отдел и  управленческий аппарат.

  • З/п сотрудников финансового отдела
  • З/п администрации предприятия
  • Социальные отчисления сотрудникам финансового отдела и администрации.
  • Амортизация офисного оборудования
  • Канцелярские расходы

Информация о работе Разработка управленческого учета Supra