Поведение затрат при изменении деловой активности предприятия

Оглавление:

 

Введение

 

       Цель  деятельности любого производственного предприятия – выпуск продукции, ее реализация и получение прибыли.

       Финансовое  состояние предприятия в современных  условиях во многом зависит от его  деловой активности. Деловая активность – это характеристика состояния предприятия. Главными качественными и количественными критериями деловой активности предприятия являются: широта рынков сбыта продукции, деловая репутация предприятия, соответствие плана основным показателям хозяйственной деятельности, обеспечение заданных темпов их роста, уровень эффективности использования ресурсов и т.д.

       В процессе деятельности предприятия используются различные виды ресурсов, наблюдается разнообразное их сочетание и взаимозаменяемость, это обусловлено их ограниченностью и необходимостью эффективного использования, а так же видом и характером производственного продукта. Каждый конкретный процесс производства продукта представляет собой комбинацию, находящихся в распоряжении организации ресурсов. Затраты на производство продукта занимают наибольший удельный вес в расходах предприятия. А так же в процессе деятельности предприятия осуществляются материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, на оплату труда рабочих и служащих, а так же на удовлетворение социальных потребностей персонала.

       Руководство предприятия стремится принимать такие решения, которые обеспечивали бы ему получение максимально возможной прибыли. Прибыль, как правило, зависит в основном от цены продукции и затрат на ее производство и реализацию. Цена продукции на рынке есть следствие взаимодействия спроса и предложения. Под воздействием законов рыночного ценообразования в условиях свободной конкуренции цена продукции не может быть выше или ниже по желанию производителя или покупателя, она выравнивается автоматически. Другое дело — затраты, формирующие себестоимость продукции. Они могут возрастать или снижаться в зависимости от объема потребляемых трудовых и материальных ресурсов, уровня техники, организации производства и других факторов. Следовательно, производитель располагает множеством рычагов снижения затрат, которые он может привести в действие при умелом руководстве. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений руководителю предприятия необходимо знать затраты предприятия и разбираться в информации о производственных расходах. Управленческий бухгалтерский учет затрат состоит в наблюдении и анализе использования ресурсов и результатов деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия. Анализ затрат позволяет понять цели планирования и является основой для принятия краткосрочных и долгосрочных управленческих решений.

       Целью данной курсовой работы является изучение вопроса поведения затрат при изменении деловой активности предприятия. Для наиболее полного раскрытия темы, курсовая работа была разделена на три последовательных раздела:

• Понятие затрат и их классификация;
• Поведение затрат в зависимости от деловой активности предприятия;
• Бухгалтерский учет производственных затрат.

       В результате работы будут сделаны выводы, которые помогут в принятии краткосрочных и долгосрочных управленческих решений. 

 

       

Раздел I. Понятие затрат и их классификация

• 1.1. Понятие затрат и цели классификации затрат

 

       Затраты – выраженная в денежном измерении величина ресурсов предприятия, использованных в определенных целях, на производство, обращение, сбыт продукции и т.д. Экономическое содержание понятия "затраты" аналогично "издержкам", однако на практике в бухгалтерском учете чаще употребляются словосочетания с "затратами", в экономическом анализе – с "издержками".

       Учет  производственных затрат и исчисление себестоимости продукции один из важных участок в системе управления, оказывающий прямое влияние на непрерывное повышение технического уровня производства и его эффективность. Себестоимость продукции включает различные виды затрат, зависящих и не зависящих от работы предприятия, вытекающих из характера производства и не связанных с ним непосредственно. В связи  чем особое значение имеет четкое определение состава затрат, которые ее формируют. Организация учета производственных затрат предполагает наличие четкой и обоснованной их классификации. Главной целью классификации затрат является удовлетворение информационных потребностей внешних и внутренних пользователей.

 

• 1.2. Экономически обоснованная классификация затрат

 

       Большое значение для организации учета  производственной деятельности служит экономически обоснованная классификация  затрат: 

• По составу:
• Одноэлементные – к ним относят затраты, состоящие из одного элемента, и независимо от места их возникновения и целевого назначения они не делятся на различные компоненты.
• Комплексные – к ним относятся затраты, состоящие из нескольких элементов в состав которых входят одноэлементные затраты.

 

• По видам:
• Экономические элементы – к ним относят затраты на производство и реализацию продукции, которые на уровне предприятия невозможно разложить на составные части.
• Статьи калькуляции – к ним относятся определенные виды затрат, образующие себестоимость как всей продукции в целом, так и отдельных ее видов.

 

В наиболее общем виде номенклатура статей калькуляции выглядит следующим  образом:

1. Сырье и материалы;
2. Полуфабрикаты и комплектующие изделия;
3. Полуфабрикаты собственного производства;
4. Возвратные отходы (вычитаются);
5. Топливо и энергия на технологические цели;

1. Итого прямых материальных затрат.
 

7. Расходы на оплату труда производственных рабочих;
8. Отчисления на социальные нужды производственных рабочих;
9. Расходы на подготовку и освоение производства;
10. Расходы на содержание и эксплуатацию машин и оборудования;
11. Потери от брака;
12. Обще производственные расходы;
13. Прочие производственные расходы;
14. Общехозяйственные расходы;

2. Итого производственная себестоимость.

15. Коммерческие расходы;

3. Всего полная себестоимость.

 

• По отношению  к объему производства:
• Переменные – к ним относятся затраты, величина которых изменяется вместе с изменением объема производства.
• Постоянные – к ним относятся затраты, величина которых не изменяется при изменении объема производства.

 

• По назначению:
• Основные – к ним относятся затраты, непосредственно связанные с технологическим процессом изготовления продукции.
• Накладные – к ним относятся затраты, связанные с реализацией продукции, организацией и обслуживанием производства.
 

• По способу отнесения на себестоимость отдельных видов продукции:
• Прямые – к ним относятся затраты, на производство конкретного вида продукции.
• Косвенные – к ним относятся затраты, связанные с выпуском нескольких видов продукции.

 

• По характеру  затрат:
• Производственные – к ним относятся затраты, связанные с производством готовой продукции и не завершенным производством до момента реализации.
• Внепроизводственные – к ним относятся затраты, отчетного периода, не учитывающиеся при оценке запасов.

 

• По степени  охвата планом:
• Планируемые – к ним относятся затраты, рассчитанные на определенный объем производства в соответствии с нормами, нормативами, лимитами и включаются в плановую себестоимость продукции.
• Не планируемые – к ним относятся затраты, отражающиеся только в фактической себестоимости продукции.

 

       Принятая  экономически обоснованная классификация затрат выполняет определенную функцию в системе калькулирования продукции, но не отвечает задачам управленческого учета. Для решения задач управленческого учета предусмотрена классификация затрат для целей управленческого учета.

 

• 1.3. Классификация затрат для целей управленческого учета

 

• Для определения  себестоимости, оценки стоимости запасов  и полученной прибыли применяется  следующая классификация затрат:
• Одноэлементные и комплексные;
• Прямые и косвенные;
• Основные и накладные;
• Производственные и внепроизводственные;
• Входящие и истекшие:

Входящие  затраты – это те ресурсы, которые были приобретены и имеются в наличии и как ожидается, должны принести доход в будущем.

Истекшие  затраты – это ресурсы израсходованные для получения доходов в настоящем и потеряли способность приносить доход в будущем. 

• Для расчетов, связанных с планированием и  принятием решений применяется  следующая группировка затрат:
• Переменные и постоянные;
• Планируемые и не планируемые;
• Затраты принимаемые и не принимаемые в расчет при оценках:

Затраты учитываемые в  расчетах при принятии решений – это те затраты которые зависят от принятого решения.

Затраты не учитываемые в расчетах при принятии решений – это те затраты которые не зависят от принятого решения.

 

• Безвозвратные – это затраты прошлого периода, которые возникли в результате ранее принятого решения и их невозможно изменить в будущем. Безвозвратные расходы при принятии решений в расчет не принимаются. Следует различать понятие безвозвратных затрат и затрат, не принимаемых в расчет;
• Вмененные – это затраты, которые добавляются при принятии решений в случае ограниченности ресурсов, но в будущем их может и не быть. Такие затраты характеризуют возможности предприятия по использованию производственных ресурсов, которые либо потеряны, либо ими жертвуют в пользу другого альтернативного решения. Речь о вмененных затратах идет лишь в условиях ограниченности ресурсов; если ресурсы не ограниченны, то вмененные затраты равны нулю;
• Придельные и приростные:

Придельные – представляют собой дополнительные затраты в расчете на единицу продукции.

Приростные – представляют собой дополнительные затраты и возникают в результате изготовления или продажи дополнительной партии продукции. Если постоянные затраты изменяются в результате принятого решения, то их прирост рассматривается как приростные затраты. Если постоянные затраты не изменяются в результате принятого решения, приростные затраты будут равны нулю.

 

• Для контроля и регулирования деятельности центров ответственности применяется следующая группировка затрат:
• Регулируемые и нерегулируемые:

Регулируемые – это затраты регистрированные по центрам ответственности, сумма которых зависит от влияния со стороны персонала центра ответственности;

Не  регулируемые – это затраты на которые персонал данного центра ответственности не влияет.

• Эффективные и неэффективные: