Отчет по практике по бух. учету

Автор: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 12:18, отчет по практике

Описание работы

Целью преддипломной практики является сбор практического материала и использование опыта, накопленного при её прохождении, для написания отчёта.
Задачи преддипломной практики:
Дать организационно-экономическую характеристику организации;
Ознакомиться с методическими аспектами учётной политики;
Проанализировать организацию бухгалтерского учета на ЮУЖД – филиале ОАО «РЖД»;
Изучить информацию, содержащуюся в формах бухгалтерской отчётности;
Дать оценку документообороту и рабочему плану счетов на исследуемом участке учета;
Ознакомиться с организацией учета и управления дебиторской и кредиторской задолженностями;
Обработать и обобщить материалы, необходимые для выполнения дипломной работы;
Проанализировать показатели, характеризующие деятельность организации, сделать соответствующие выводы.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………4
Дневник прохождения преддипломной практики…………………………….5
Организационно-экономическая характеристика предприятия……….……..7
Оценка учетной политики организации………………………………………15
Оценка документооборота на исследуемом участке ………………………..21
Оценка рабочего плана счетов на исследуемом участке учета……………..25
Анализ эффективности управления расчетами
с дебиторами и кредиторами………………………………………………….28
Заключение……………………………………………………………………..34

Работа содержит 1 файл

Преддипломная практика _edit1.doc

— 344.00 Кб (Скачать)
 

УРАЛЬСКИЙ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ

АКАДЕМИИ  ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ 

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ» 

Задание

для прохождения преддипломной  практики

Место прохождения практики   ЮУЖД – филиал ОАО «РЖД»

Тема дипломной  работы      «Организация учета и анализ расчетов с дебиторами и кредиторами на Южно-Уральской железной дороге – филиале ОАО «РЖД» 

Содержание практики:

Вопросы практики Сроки
1. Организационно  – экономическая характеристика.  
2. Оценка  учетной политики организации.  
3. Оценка  документооборота на исследуемом  участке учета.  
4. Оценка  рабочего плана счетов на исследуемом  участке.  
5. Анализ  эффективности управления расчетами  с дебиторами и кредиторами.  
6. Анализ  применяемых организацией методов  учета.  
Аналитическое заключение  
Сроки практики: с 01 апреля 2011 года на 8 недель  
 

Дата выдачи задания:  ________________________

Руководитель  практики:___________________________________________

Студент:________________________________________________________ 
 
 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………4

Дневник прохождения  преддипломной практики…………………………….5

Организационно-экономическая характеристика предприятия……….……..7

Оценка учетной  политики организации………………………………………15

Оценка документооборота на исследуемом участке ………………………..21

Оценка рабочего плана счетов на исследуемом участке  учета……………..25

Анализ эффективности  управления расчетами

с дебиторами и  кредиторами………………………………………………….28

Заключение……………………………………………………………………..34

Приложения…………………………………………………………………….36

 

Введение 

     Целью преддипломной практики является сбор практического материала и использование  опыта, накопленного при её прохождении, для написания отчёта. 

     Задачи преддипломной практики:

  1. Дать организационно-экономическую характеристику организации;
  2. Ознакомиться с методическими аспектами учётной политики;
  3. Проанализировать организацию бухгалтерского учета на ЮУЖД – филиале ОАО «РЖД»;
  4. Изучить информацию, содержащуюся в формах бухгалтерской отчётности;
  5. Дать оценку документообороту и рабочему плану счетов на исследуемом участке учета;
  6. Ознакомиться с организацией учета и управления дебиторской и кредиторской задолженностями;
  7. Обработать и обобщить материалы, необходимые для выполнения дипломной работы;
  8. Проанализировать показатели, характеризующие деятельность организации, сделать соответствующие выводы.
 
 
 
 
 
 
 

 

ДНЕВНИК

прохождения преддипломной практики 

ФИО студента:

Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Место прохождения практики: Южно-Уральская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»

ФИО и должность руководителя практики: __________________________________________________________________

Число, месяц Краткое содержание выполненной работы Как выполнялась  работа Замечания и  оценка руководителя практики
01.04.11 Ознакомление  с организационно - правовой формой ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД».  Самостоятельно  
05.04.11 Изучение организационной структуры управления. Путём наблюдения  
08.04.11 Знакомство  с учётной политикой организации. Самостоятельно  
 11.04.11 Изучение структуры  бухгалтерской службы. Самостоятельно  
13.04.11 Знакомство  с учётными регистрами. Самостоятельно  
20.04.11 Изучение информации, содержащейся в формах бухгалтерской  отчётности. Самостоятельно  
25.04.11 Знакомство  с организацией учета дебиторской и кредиторской задолженности. Самостоятельно   
28.04.11 Изучение особенностей учёта дебиторской и кредиторской задолженности, являющихся предметом исследования в дипломной работе. Самостоятельно  
03.05.11 Ознакомление  с методикой анализа расчетов по дебиторской и кредиторской задолженности. Самостоятельно  
06.05.11 Ознакомление  с организацией системы внутреннего  контроля. Самостоятельно  
13.05.11 Подбор литературы по теме дипломной работы. Самостоятельно  
18.05.11 Обобщение материалов, необходимых для выполнения дипломной  работы. Самостоятельно  
 
 
 
 

 

Организационно-экономическая характеристика организации 

    Южно-Уральская железная дорога – филиал открытого акционерного общества «Российские железные дороги» расположена в двух частях света – на стыке Европы и Азии и на сегодняшний день входит в число крупнейших дорог страны. Она включает в свой состав Челябинское, Курганское, Орское и Петропавловское отделения и обслуживает территории 7 субъектов Российской Федерации; Челябинскую, Курганскую, Оренбургскую, частично Куйбышевскую, Саратовскую, Свердловскую области, республику Башкортостан и Северный Казахстан.

    Южно-Уральская железная дорога создана в соответствии с Постановлением Правительства от 18.09.2003 года № 585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Создание ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД», как и компании в целом, было осуществлено в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18.05.2001 года № 384 «О программе структурной реформы на железнодорожном транспорте» и является итогом первого этапа реформирования железнодорожной отрасли. Свою деятельность филиал начал с 01 октября 2003 года.

    Южно-Уральская железная дорога является филиалом Открытого акционерного общества «Российские железные дороги» без права юридического лица, наделяется имуществом, учитываемом в оборотно – сальдовом балансе Южно-Уральской железной дороги, имеет расчетные счета и другие счета в банках, открытые для него ОАО «РЖД», круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки, фирменное наименование и иные необходимые реквизиты.

    Местонахождение и почтовый адрес: 454000, г. Челябинск, пл. Революции, д. 3.

    Руководитель  предприятия Попов Виктор Алексеевич действует на основании доверенности, выданной в порядке передоверия  от имени ОАО «РЖД» Президентом ОАО «РЖД» на основании доверенности № 833 – Д от 09.11.2009 года со сроком действия до 31.12.2010 года.

    Целью деятельности ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД» как коммерческой организации является получение прибыли. В связи с этим можно выделить следующие задачи деятельности: не только сохранение, но и увеличение первоначально вложенного в дело капитала (направление части полученного чистого дохода на инвестиции в целях поддержания и расширения деятельности); поддержание и повышение достигнутого уровня индивидуального благосостояния. Итак, главной целью деятельности организации можно считать максимизацию чистого дохода с учетом имеющихся объективных ограничений, а так же наращивание объемов производства.

    В связи с этим основными задачами филиала являются:

  • административно - хозяйственное управление деятельностью структурных единиц железнодорожного транспорта, входящих в его состав;
  • организация работы входящих в его состав структурных единиц для обеспечения нормативов графика движения и плана формирования поездов;
  • обеспечение устойчивой и безопасной работы всех технических средств;
  • взаимодействие с органами исполнительной и законодательной власти субъектов Российской Федерации и местного самоуправления по заключению соглашений с целью обеспечения организации дальних и пригородных перевозок на высоком уровне и полной компенсации убытков железных дорог от перевозок пассажиров в дальнем и пригородном сообщении.

    В функции филиала входит:

  • организация ремонта, текущее содержание и техническое обслуживание железнодорожных путей, сооружений, подвижного состава и контейнеров, устройств, установок, машин, механизмов, оборудования, технических и транспортных средств, включая опасные производственные объекты.
  • обеспечение безопасности движения поездов и маневровых передвижений, надежную и безопасную работу технических средств, внедрение устройств и приборов, гарантирующих безаварийную эксплуатацию транспортных средств и других устройств.

    Кроме того, по поручению дороги в функции  филиала могут входить:

  • разработка предложений по выполнению в структурных единицах планов внедрения новой техники и технологии, передового опыта в области содержания, ремонта и модернизации технических средств;
  • доведение до структурных единиц основных показателей и норм работы, соответствующих видам их хозяйственной деятельности;
  • финансирование подведомственных структурных единиц за выполненные ими работы и услуги, связанные с обеспечением перевозок грузов и пассажиров, укрепление их финансового положения, снижение расходов, эффективное использование основных фондов;
  • обеспечение соблюдения государственной дисциплины цен и тарифов;
  • контроль и ревизия производственной и финансовой деятельности структурных единиц, соблюдение ими финансовой и расчетной дисциплины, а также анализ их деятельности;
  • организация в установленном порядке бухгалтерского, статистического учета и отчетности, составление баланса филиала;
  • обеспечение потребности подведомственных структурных единиц в материально-технических и топливно-энергетических ресурсах, организацию проведения работы по ресурсосбережению;
  • руководство работой по организации труда, заработной платы и социальной защите работников на основе единой политики, внедрению прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм труда и систем материального стимулирования, контролю выполнения трудового законодательства;
  • организация работы по улучшению условий труда, предупреждению производственного травматизма, контролю выполнения правил и норм по охране труда и технике безопасности, повышению культуры производства;
  • проведение мероприятий по охране природы, рациональному использованию природных ресурсов, организация работы по выполнению требований экологической безопасности и охраны здоровья населения.

    На  сегодняшний день Южно - Уральская  железная дорога обеспечивает потребности  в перевозках грузов и пассажиров 8 регионов России (3 региона являются основными), часть территории Республики Казахстан и включает в себя 4 отделения дороги: Челябинское, Орское, Курганское, Петропавловское и 11 дирекций и структурных подразделений дорожного подчинения: 9 локомотивных депо, 8 вагонных депо, 23 дистанции пути, 11 дистанций электроснабжения, 11 дистанций сигнализации и связи, 7 дистанций погрузочно – разгрузочных работ, 237 раздельных пунктов (рис. 1.1). 

       Рис 1.1. Карта территориальной расположенности  ЮУЖД – филиала ОАО «РЖД» 
 

            Основными видами деятельности филиала являются:

  • грузовые перевозки;
  • пассажирские перевозки в дальнем сообщении;
  • пассажирские перевозки в пригородном сообщении;
  • предоставление услуг инфраструктуры;
  • предоставление услуг локомотивной тяги;
  • ремонт подвижного состава;
  • строительство объектов инфраструктуры;
  • научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • содержание социальной сферы.

    Отличительной особенностью данной организации является стремление к расширению (с учетом оптимальных размеров организации), постоянное движение вперед и развитие.

    Объектами руководства в осуществлении  своей деятельности являются трудовые коллективы на производстве и в подразделениях аппарата управления. Люди – ключевой фактор в любой модели управления. Для ознакомления с коллективом предприятия необходимо изучить штатное расписание, которое является наиболее интересным с точки зрения должностного состава и может быть использовано в качестве основы для построения организационной структуры предприятия.

    Функциональные отделы организации соответствуют специфике деятельности Южно-Уральской железной дороги.

    Представленной  организационной структурой управляет  администрация дороги, которая включает: начальника дороги, первого заместителя  начальника дороги, главного инженера, заместителя начальника дороги по экономике и финансам, главного ревизора по безопасности движения, заместителя начальника дороги по кадрам и социальным вопросам, начальника Южно-Уральского общего центра обслуживания и начальников прочих служб.

Информация о работе Отчет по практике по бух. учету