Отчет по по преддипломной практике в ООО «АЗС-Сервис»

    Автозаправочная станция N104 – УР, г. Ижевск, ул. 8-е Марта, 135

    (Межрайонная  ИФНС РФ N8 по УР)

    Автозаправочная станция N106 – УР, г. Ижевск, ул. Ворошилова, 90

    (Межрайонная  ИФНС РФ N8 по УР)

    Автозаправочная станция N107 – УР, г. Ижевск, пер. Ботиневский, 21а

    (ИФНС  РФ по Ленинскому району г.Ижевска)

    Автозаправочная станция N108 – УР, г. Ижевск, ул. Чапаева, 2

    (Межрайонная  ИФНС РФ N8 по УР)

Автозаправочная станция N109 – УР, Завьяловский район, с. Ст. Мартьяново (Межрайонная ИФНС РФ N8 по УР)

    Автозаправочная станция N110 – УР, г. Ижевск, ул.Кирова , 74

    (ИФНС  России по Октябрьскому району  г.Ижевска).

       Автозаправочная станция N111 – УР, г.Ижевск, ул. 10 лет Октября, 77

         (Межрайонная ИФНС РФ N8 по УР)

    Автозаправочные станции №№ 35, 70, 83, 104, 106, 107, 108, 109, 110, 111  осуществляют продажу нефтепродуктов используя фирменное наименование и товарный знак ОАО «Удмуртнефтепродукт» (договор комерческой концессии от 29.12.2007г. с ООО «КОМОС ГРУПП»).

    Автозаправочные станции №№ 5, 6, 35 до 2008г. были переведены в аренду ОАО «Удмуртнефтепродукт» и в течении 2008 г. возвращены ООО  «АЗС-Сервис».

    С сентября 2008г. у ООО «Комос-Авто»  принята по договору аренды автозаправочная станция №70.

    Единоличным исполнительным органом является генеральный  директор. Срок полномочий генерального директора составляет 1 год и он может переизбираться неограниченное число раз. Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями Устава.

    Структура компании ООО «АЗС-Сервис»  представлена на рис. 1

    Заместитель директора осуществляет руководство  производственно-хозяйственной деятельностью предприятия, включая, маркетинг и сбыт. Ему подчинены: цех АЗС и АЗС. Эти структуры ведут непосредственную деятельность по осуществлению эффективных розничных продаж и бесперебойной и качественной работы АЗС.

    Бухгалтерия ведет учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств; своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций; осуществляет контроль за своевременностью и правильностью оформления операций, расчеты по заработной плате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в государственный бюджет, внебюджетные фонды, погашение в установленные сроки задолженности банкам по ссудам, отчисление средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы. Обеспечивает своевременное составление бухгалтерской отчетности.   

    Бухгалтерия ООО «АЗС-Сервис» имеет централизованную форму организации учета, при которой все учетные работники (обработка и группировка данных, аналитический и синтетический учет, составление отчетности, экономический анализ) сосредоточены в единой организации.

    Отдел качества следит за выполнением требований нормативно-технической документации и стандартов качества, а также осуществляет операционный и технологический контроль качества изготовляемой продукции.

    Главный инженер организует работу по восстановлению и технологическому обеспечению  деятельности организации.

    Коммерческий  отдел призван привлекать большее число клиентов на АЗС по средствам заключения договоров по безналичному расчету.

    Юридический отдел сопровождает деятельность организации  и представляет ее интересы в суде и других государственных органах.

    Задача  экономиста заключается в нахождении способов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов всех подразделений организации, соответственно с заданными планами. 
 
 
 
 
 
 

2. Основные  экономические показатели деятельности ООО  «АЗС-Сервис».

     Для оценки общего экономического состояния ООО «АЗС-Сервис» необходимо проанализировать его  экономические показатели (таблица 1).

Таблица 1, тыс.руб.

 

    Из  таблицы 1 видно, что экономические  показатели организации за 2008 год  значительно возрасли по сравнению с прошлым 2007 годом:

    - Товарооборот на 515452 тыс.руб. (98 %);

    - Валовая прибыль  на 138168 тыс.руб. (120 %), а уровень, из общего объема  товарооборота, составил 24,34 % (больше, чем в 2007г. на 2,24%);

    - Издержки обращения на 129292 т.руб. (69%) – это связано с ростом товарооборота; уровень же издержек обращения, из общего объема оборота торговли, снизился на 2,23% и составил 12, 41%;

    - Прибыль от продаж на 85903 тыс.руб. (224%);

    - Рентабельность на 4,65% и составила  11,93%.

    В целом, судя по данным из таблицы, финансово-экономическое  положение в организации ООО  «АЗС-Сервис» достаточно положительное. Рост показателей связан с увеличением  количества функционирующих автозаправочных  станций, проводимой маркетинговой  политикой предприятия, направленной на повышение привлекательности автозаправочных станций, а также  квалифицированной работай персонала  автозаправочных станций и профессионализмом административного состава организации, расширением клиентской базы.

    Необходимо  отметить, что наличие дебиторской задолженности оказывает значительное влияние на финансовую устойчивость организации. Ее доля в активах «АЗС-Сервис» на 2008г. составила 9,7% (Таблица 2). Эта цифра не значительна, поводов для беспокойства нет. Благодаря хорошей работе сотрудников отдела продаж сумма дебиторской задолженности в 2008г составила 34361т.руб., что  вдвое меньше суммы предыдущего года.

    Таблица 2, тыс.руб.

      Основными (наиболее крупными) контрагентами  ООО «АЗС-Сервис» являются:

- ОАО  «Удмуртнефтепродукт», продолжительность  сотрудничества около 2х лет;

- ИП  Волкова О.В., продолжительность сотрудничества около 2х лет;

- ООО  «Хлебозавод №2», продолжительность  сотрудничества около 6 месяцев;

- ЗАО  «ИФМС», продолжительность сотрудничества  около 1 года;

- ООО  «Инфорком-Центр», продолжительность  около 7 месяцев.

    В таблице №3 представлены данные по дебиторской задолженности основных контрагентов за 2008 год.

Таблица 3, тыс. руб. 

      Социальные показатели (таблица 4) выросли в сравнении прошлых лет. Увеличилась среднесписочная численность работников в 2008г. на 73 человека - это связано с функционированием новых АЗС. Фонд оплаты труда  тоже вырос на 11 278 тыс.руб. в сравнении с 2007 годом.

Таблица 4 

      
 
 
 
 
 
 
 
 

    2.Учет и аудит расчетов по оплате труда с персоналом

    2.1. Формы и системы оплаты труда, порядок начисления

    Выплата заработной платы производится в денежной форме в валюте Российской Федерации (в рублях).В соответствии с коллективным договором или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может производиться и в иных формах, не противоречащих законодательству Российской Федерации и международным договорам Российской Федерации. Доля заработной платы, выплачиваемой в неденежной форме, не может превышать 20 процентов от начисленной месячной заработной платы. Заработная плата работнику устанавливается трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда. Системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов (должностных окладов), доплат и надбавок компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, системы доплат и надбавок стимулирующего характера и системы премирования, устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Заработная плата каждого работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Запрещается какая бы то ни было дискриминация при установлении и изменении условий оплаты труда. Условия оплаты труда, определенные трудовым договором, не могут быть ухудшены по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами. При выплате заработной платы работодатель обязан в письменной форме извещать каждого работника о составных частях заработной платы, причитающейся ему за соответствующий период, размерах и основаниях произведенных удержаний, а также об общей денежной сумме, подлежащей выплате. Форма расчетного листка утверждается работодателем с учетом мнения представительного органа работников. Оплата труда каждого работника должна находиться в прямой зависимости от его личного трудового вклада и качества труда. При этом запрещается ограничивать максимальный размер заработной платы и устанавливать заработную плату ниже минимального размера, определенного законодательством РФ. При этом доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные выплаты должны начисляться сверх указанного минимума.