Основные управленческие решения, принимаемые в процессе финансово-хозяйственной деятельности

Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Ноября 2011 в 18:38, курсовая работа

Описание работы

В настоящее время проблема применения управленческого учета в целях повышения эффективности управления организацией приобретает все большую актуальность. При этом необходимо отметить особую важность решения данного вопроса для государственных, муниципальных и частных предприятий и организаций российской экономики. Это обусловлено как отсутствием единой методологической базы и рекомендаций по организации управленческого учета в отдельных отраслях отечественной экономики, так и в целом особенностями становления и развития управленческого учета в России. Соответственно, в результате недостаточного развития теоретических и практических основ внедрения и использования управленческого учета многие российские руководители не всегда, либо не в полной мере осознают роль управленческого учета в организации.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..3
Глава 1.Теоретические основы управленческих решений...……………………...
1.1 Предмет и метод управленческого учёта…………………………….............
1.2 Объекты, задачи и функции управленческого учёта.........................................
1.3 Основные отличия между финансовым и управленческим учётом…….............
Глава 2. Управленческие решения в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.……………………………………………………
2.1 ABC-контроль......................................................................................................
2.2 Анализ сильных и слабых сторон компании, возможностей и угроз (SWOT-анализ)…………………………………………
2.3 Целевое управление затратами (target costing) ……………..............................
2.4 Сбалансированная система показателей…………………………………….
Заключение…………………………………………………………………………
Список использованных источников……………………………….............