Организация управленческого учета

В экономическую жизнь нашей страны управленческий учёт вошёл вместе с возникновением и ростом предприятий, ориентированных на рынок. В конкурентной среде от правильных, адекватных этой среде управленческих решений зависит зачастую не только процветание бизнеса, но и само его существование. Под воздействием различных объективных факторов, вызываемых новыми технологиями, государственным регулированием и ростом предприятий, усложняется структура бизнеса, возникает потребность в его дроблении на множество юридических лиц, в одновременном развитии многих направлений деятельности, в формировании значительного количества структурных подразделений (отделов, служб) как на уровне отдельных юридических лиц, так и на уровне холдингов.

Введение……………………………………………………………………..3
Глава 1. Организация управленческого учета..……………………….…..5
1.1. Сущность и содержание управленческого учета………………....5
1.2. Варианты организации управленческого учета ………………....9
1.3. Системы управленческого учета………………………………….14
1.4. Особенности управленческого учета на российских
предприятиях………………………………………………………………22
Глава 2. Организация управленческого учета посредством совершенствования учетной политики………..……………………………….29
2.1. Технико-экономическая характеристика
ООО «РСУ-Лизинком»……………………………………………..……..29
2.2. Анализ существующей учетной политики в ООО «РСУ-Лизинком»……………………………………………………………………….36
2.3. Совершенствование учетной политики в соответствии с принципами управленческого учета в ООО «РСУ-Лизинком»………..…….43
Заключение…………………………………………………………..……..51
Список использованной литературы …………………………………….53
Приложение