Оптимизация рисков промышленных предприятий при подготовке их стратегии

В период перехода от командно-административной к рыночной экономике резко изменились взаимоотношения предприятий с внешней средой: государством, финансовой системой, конкурентами. У предприятий возникла не только возможность, но и необходимость самостоятельно решать стоящие перед ними проблемы, определять цели своего развития. Фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Введение. 3
I.Подготовка стратегии развития как часть управленческого учета на предприятии. 5
1.1 Стратегия предприятия, ее сущность, виды, этапы разработки. 5
1.2 Подготовка стратегии развития в системе управленческого учета на предприятии. 9
1.3 Особенности подготовки стратегий промышленных предприятий 11
II.Оптимизация рисков промышленных предприятий при выработке их стратегии. 14
2.1 Понятие, виды и причины возникновения рисков. 14
2.2 Риски при выборе стратегии развития предприятия, методы их оптимизации. 15
2.3 Оптимизация рисков промышленных предприятий при подготовке их стратегии (на примере ЗАО «Вимм Билль Данн») 18