Нормативный учёт на базе переменных затрат (директ – костинг)

Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2011 в 12:01, курсовая работа

Описание работы

Основная цель курсовой работы состоит в изучении, на примере конкретного предприятия, нормативного учета на базе переменных затрат (системы директ-костинга).

Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда задач:

1. рассмотреть исторические предпосылки возникновения системы учета «Директ-костинг»;

2. рассмотреть проблему разделения затрат на переменные и постоянные;

3. раскрыть сущность метода учета затрат по системе «Директ-костинг»;

4. проанализировать особенности данного метода;

5. выявить достоинства и недостатки метода «Директ-костинг»;

6. рассмотреть возможности совершенствования управленческого учета на основе системы «Директ-костинг»;

7. изучить аналитические возможности системы «Директ-костинг» на примере ООО «Альбинос».

Содержание

Введение

1. Исторические предпосылки возникновения системы учета директ-костинг

2. Проблематика классификации затрат на постоянные и переменные

3. Система директ-костинг. Преимущества и недостатки

4. Организация учета затрат и результатов по системе директ-костинг

5. Анализ системы «Директ-костинг» на примере предприятия ООО «Альбинос»

Заключение

Список литературы

Работа содержит 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 53.98 Кб (Скачать)

          Информация,  получаемая в системе,  позволяет  находить наиболее  выгодные комбинации цены и  объема, проводить эффективную политику  цен. В условиях рыночной экономики  директ-костинг дает также информацию  о возможности использования  в конкурентной борьбе демпинга. Этот прием применяется в периоды  временного сокращения спроса  на продукцию для завоевания  рынка сбыта.

          Все изложенное выше свидетельствует  о  том, что директ-костинг  является важным элементом маркетинга  – системы  управления предприятием  в условиях рынка и свободной  конкуренции.

          В последнее время наблюдается   устойчивая тенденция роста удельного  веса постоянных расходов. Поэтому  повышаются требования к обоснованности  планирования и нормирования  величин этих расходов. Директ-костинг  позволяет заострить внимание  на решении этих вопросов, поскольку  сумма постоянных расходов за  данный конкретный период показывается в отчете о доходах отдельной строкой, и, таким образом, их влияние на величину прибыли предприятия особенно хорошо видно.

          Кроме того, директ-костинг дает  возможность  оперативнее контролировать  постоянные расходы, так как  часто в процессе контроля  за себестоимостью используются  нормативные затраты или гибкие  сметы.

          Благодаря директ-костингу расширяются  аналитические  возможности учета,  причем наблюдается  процесс  тесной интеграции учета  и  анализа.

          Однако  организация управленческого  учета по системе директ-костинг  связано с рядом проблем, который  вытекают из особенностей, присущих этой системе:

          1. Возникают трудности при разделении  расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или   чисто переменных расходов не  так уж много. В основном  расходы полупеременные,  а значит, возникают  трудности в их  классификации. Кроме того, в различных  условиях одни и те же расходы могут вести себя по-разному;

          2. Противники директ-костинга считают,  что постоянные расходы также   участвуют в производстве данного  продукта и, следовательно, должны  быть включены в его себестоимость.  Директ-костинг не дает ответа  на вопрос, сколько стоит произведенный  продукт, какова его полная  себестоимость. Поэтому требуется  дополнительное распределение условно  постоянных расходов, когда необходимо  знать полную себестоимость готовой  продукции или незавершенного производства;

          3. Ведение учета себестоимости   по сокращенной номенклатуре  статей не отвечает требованиям   отечественного учета, одной из  главных задач которого до  последнего времени являлось составление точных калькуляций;

          4. Необходимо в ценах, устанавливаемых   на продукцию предприятия, обеспечивать  покрытие всех издержек предприятия.    

  1.  Организация  учета затрат и результатов  по системе директ-костинг

          Систему учета директ-костинг  организация  имеет возможность  организовать в соответствии  с выбранной учетной  политикой. 

          Этот  вариант учета затрат  на производство предусматривает  разделение затрат на условно-переменные  и условно-постоянные, подсчет сокращенной  (частичной) производственной себестоимости  и списание условно-постоянных  затрат на уменьшение доходов  в том отчетном периоде, в  котором они возникли.

          Общий подход к организации  данного  варианта учета заключается  в  следующем. Как отмечалось, условно-переменные расходы связаны  непосредственно с производственным  процессом и находятся в прямой  зависимости от объемов выпускаемой  продукции. В общем виде они  включают прямые материальные  затраты (сырье, материалы, топливо  и энергию на технологические  цели, работы и услуги сторонних  организаций и т. п.), прямые  трудовые расходы (оплата труда,  обязательные отчисления на социальное  страхование и обеспечение), производственные  косвенные расходы. Последний  вид расходов можно с некоторой  долей условности сравнить с  общепроизводственными расходами,  которые обычно относятся на  счет 25 "Общепроизводственные расходы".

          К счету 25 создаются два субсчета:

          25-1 «Общепроизводственные переменные  расходы» и 25-2 «Общепроизводственные   постоянные расходы». Оборот счета  25-1 в конце отчетного периода,  распределяясь по носителям затрат, списывается на счет 20 «Основное   производство». Счет 25-2 закрывается  счетом 90 «Продажи».

          В отличие от условно-переменных, условно-постоянные расходы не  зависят от объемов  производства. Они представляют собой  совокупность  расходов на управление, хозяйственное  обслуживание производства, сбыт  продукции. За редким исключением  к условно-постоянным расходам  можно отнести те затраты, которые  при традиционном варианте учета  затрат на производство регистрируются по дебету счета 26 "Общехозяйственные расходы".

          Прямые  условно-переменные расходы  собираются в бухгалтерском учете  на счетах 20 "Основное производство" и 23 "Вспомогательные производства". Косвенные условно-переменные расходы  предварительно накапливаются на  счете 25 "Общепроизводственные  расходы", а затем ежемесячно  переносятся на счета 20 "Основное  производство" и 23 "Вспомогательные  производства". Условно-постоянные  расходы в части общих управленческих  и хозяйственных затрат отражаются  на счете 26 "Общехозяйственные  расходы", а в части сбытовых  расходов - на счете 44 "Расходы  на продажу". В организациях, имеющих  незначительный объем сбытовых  расходов, могут оказаться целесообразными  отказ от использования счета  44 "Расходы на продажу" и  организация учета этих затрат  на счете 26 "Общехозяйственные  расходы".

          Суммы фактической себестоимости  продукции, законченной производством  и переданной на склад, относятся  со счета 20 "Основное производство" в дебет счета 43 "Готовая  продукция" или 90 "Продажи".

          Условно-постоянные расходы, собранные  на счетах 26 "Общехозяйственные   расходы" и 44 "Расходы на  продажу", в конце каждого отчетного  периода полностью списываются  на результаты продажи продукции  (работ, услуг) за данный период: по дебету счета 90 "Продажи"  и кредиту счетов 26 "Общехозяйственные  расходы" и 44 "Расходы на  продажу".

          Маржинальный  доход – это  разница между выручкой от  продажи продукции и ее неполной  себестоимостью, рассчитанной по  переменным расходам. В состав  маржинального дохода входят  прибыль и постоянные затраты  организации. После вычитания  из маржинального дохода постоянных  издержек формируется показатель  операционной прибыли.  

      

  1. Анализ системы «Директ-костинг» на примере предприятия ООО «Альбинос».

              Предприятие занимается производством  трех видов  продукции: столы  (А), кресла (В) и шкафы (С) и  имеет следующую структуру:

         Цех №1 (производство столов -А);

         Цех №2 (производство кресел -В);

         Цех №3 (производство шкафов - С).

           Для производства продукции используется  один вид основных материалов.

       Журнал хозяйственных  операций за январь 2010 г.

Содержание  хозяйственной операции Сумма, руб. Корреспонденция

счетов

      Д К
1 Отпущены со склада материалы:      
  - в цех 1 (производство  А) 13339,4 20/1 10
  - цех 2 (производство  В) 13257,3 20/2 10
  - цех 3 (производство  С) 17198,9 20/3 10
2 Начислена заработная плата:      
  - рабочим цехам  1 66700 20/1 70
  - рабочим цехам  2 52000 20/2 70
  - рабочим цехам  3 70000 20/3 70
  - рабочим, обслуживающим  оборудование цеха 1 7818 25/1 70
  - рабочим, обслуживающим  оборудование цеха 2 8862 25/2 70
  - рабочим, обслуживающим  оборудование цеха 3 6520 25/3 70
  - персоналу  управления  80000 26 70
  - рабочим РМЦ 12000 23 70
3 Начислен единый социальный налог (ЕСН)      
  - рабочих цеха 1 23745,2 20/1 69
  - рабочих цеха 2 18512 20/2 69
  - рабочих цеха 3 24920 20/3 69
  - рабочих, обслуживающих  оборудование цеха1 2783,2 25/1 69
  - рабочих, обслуживающих  оборудование цеха2 3154,9 25/2 69
  - рабочих, обслуживающих  оборудование цеха3 2321,1 25/3 69
  - персонала  заводоуправления 28480 26 69
  - рабочих РМЦ 4272 23 69
4 Начислена амортизация  по:      
  - оборудованию  цеха 1 208,3 25/1 02
  - оборудованию  цеха 2 291,7 25/2 02
  - оборудованию  цеха 3 333,3 25/3 02
  - зданию заводоуправления 2833,3 26 02
  - зданию цеха 1 149,8 25/1 02
  - зданию цеха 2 424,4 25/2 02
  - зданию цеха 3 312,3 25/3 02
5 Получен счёт за электроэнергию, использованную: а) на освещение производственных помещений:      
  - цеха 1 1752 25/1 76
  - цеха 2 1986 25/2 76
  - цеха 3 1462 25/3 76
  б) на обслуживание оборудования:      
  - цеха 1 876 25/1 76
  - цеха 2 993 25/2 76
  - цеха 3 731 25/3 76
  в) на освещение помещений управления 680 26 76
  г) на обслуживание РМЦ 300 23 76
6 РМЦ произведён текущий ремонт оборудования цеха 2 16572 25/2 23
7 Определены  и списаны на себестоимость расходы: а) РСЭО:      
  - на себестоимость  продукции цеха 1 (продукция А) 11685,5 20/1 25/1
  на себестоимость  продукции цеха 2 (продукция В) 29873,6 20/2 25/2
  на себестоимость  продукции цеха 3 (продукция С) 9905,4 20/3 25/3
  б) общецеховые  расходы:      
  - на себестоимость  продукции цеха 1 (продукция А) 1901,8 20/1 25/1
  - на себестоимость  продукции цеха 2 (продукция В) 2410,4 20/2 25/2
  - на себестоимость  продукции цеха 3 (продукция С) 1774/3 20/3 25/3
  в) общехозяйственные  расходы:      
  - на себестоимость  продукции цеха 1 (продукции А) 39586,4 20/1 26
  - на себестоимость  продукции цеха 2 (продукции В) 30862,0 20/2 26
  - на себестоимость  продукции цеха 3 (продукции С) 41544,9 20/3 26
8 Выпущена и  сдана на склад:      
  - Продукция  А (из цеха 1) 159958,3 43/1 20/1
  - Продукция  В (из цеха 2) 146915,3 43/2 20/2
  - Продукция  С (из цеха 3) 165343,5 43/3 20/3
 
  1. Реализован  следующий объем выпущенной продукции:

    Продукции А = 1000 шт.

    Продукции В = 2500 шт.

    Продукции С = 2000 шт.

     Формирование  финансового результата от реализации продукции в системе учёта  затрат на основе системы директ-костинг

Содержание  хозяйственной операции Сумма ,руб Корресп.счетов
Д К
1 Списана себестоимость  реализованной продукции: 

– Из цеха № 1 (Продукция  А)

(1000 шт. по с/с   единицы 104,42 руб.)

104422,6 90/2 43/1
  – Из цеха № 2 (Продукция B)

(2500 шт. по с/с  единицы40,07 руб.)

100175,2 90/2 43/2
  – Из цеха № 3 (Продукция C)

(2000 шт. по с/с  единицы 44,95 руб.) 

89896 90/2 43/3
2 Списаны на продажу  общезаводские расходы 135433 90/2 26
3 Списан финансовый результат  от продажи  продукции (убыток) 31627,7 99 90/9

          2) Составляем ведомости учета  затрат по следующим предлагаемым  формам:

     Цех 1 (Продукция А)

№ статьи Дебетируемые  счета  Обороты счёта 25 по дебету и кредиту
наименование 70 69 23 02 76 итого
А. РСЭО
1 Износ производственного  оборудования       208,3   208,3
2 Эксплуатация  оборудования  

и транспортных средств

7818 2783,2     876 11477,2
3 Текущий ремонт            
Итого РСЭО 7818 2783,2   208,3 876 11685,5
Б. Общецеховые расходы
4 Содержание  зданий, сооружений, инвентаря          1752 1752
5 Износ зданий, сооружений       149,8    
Итого общецеховые расходы       149,8 1752 1901,8
Итого по счету 25  7818 2783,2   358,1 2628 13587,3

Информация о работе Нормативный учёт на базе переменных затрат (директ – костинг)