Комплексный экономический анализ предприятия хозяйственной деятельности ШМУ «Благоустройство города

Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 09:53, курсовая работа

Описание работы

Управление предприятием в рыночной экономике характеризуется особенностями:
В общей совокупности ресурсов предприятия доминирующую часть приобретают финансовые ресурсы;
Следствием реальной самостоятельности предприятий основной проблемой руководителей становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционной политики;
Устанавливая коммерческие отношения с контрагентами, нужно полагаться исключительно на собственную оценку его финансовой состоятельности.

Содержание

Введение
1.Теоретические основы комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия
1.1 Комплексный экономический анализ: предмет, задачи, направления, информационная база
1.2 Метод и методика экономического анализа
1.3 Управленческий анализ и его содержание
1.4 Финансовый анализ и его содержание
1.5 Организационно – экономическая характеристика предприятия
2. Финансовый анализ деятельности предприятия
2.1 Анализ финансового состояния
2.1.1 Анализ актива и пассива баланса
2.1.2 Анализ ликвидности
2.1.3 Анализ финансовой устойчивости
2.1.4 Анализ возможного банкротства
2.1.5 Анализ деловой активности
2.2 Анализ финансовых результатов
2.2.1 Анализ прибыли предприятия
2.2.2 Анализ рентабельности
2.2.3 Направления оптимизации финансово – хозяйственной деятельности предприятия
3. Элементы управленческого производственного анализа
3.1 Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг)
3.2 Анализ фонда заработной платы
3.3 Анализ основных средств
3.4 Анализ материальных ресурсов
3.5 Анализ затрат на производство и реализацию продукции

Работа содержит 1 файл

Курсовая комплексный готовый.docx

— 141.38 Кб (Скачать)

От правильности и результативности управленческого  анализа зависит основной результат  — прибыль, которая затем становится объектом финансового анализа. То есть каждый из этих видов анализа решает свою задачу единой стратегии анализа на предприятии.

Управленческий  анализ проводят все службы предприятия  с целью получения информации, необходимой для планирования, контроля и принятия управленческих решений и т.д.

Управленческий  анализ интегрирует три вида внутреннего  анализа — ретроспективный, оперативный  и перспективный, — каждому из которых свойственно решение  собственных задач

Особенности управленческого анализа:

  • комплексное изучение всех сторон деятельности организации;
  • интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений в организации;
  • использование всех доступных источников информации;

Объектом управленческого анализа являются хозяйствующие субъекты экономики. 
Субъект управленческого анализа — это лицо, непосредственно осуществляющее управленческий анализ.

Предмет управленческого анализа — это хозяйствующие процессы, протекающие на предприятии, социально-экономическая эффективность и результаты его деятельности.

Основная цель управленческого  анализа — это информационное обеспечение принятия обоснованных управленческих решений.

Проведение  управленческого анализа предприятия  любой отрасли народного хозяйства  позволяет:

  • оценить место предприятия на рынке данного товара;
  • проанализировать ресурсные возможности увеличения объема производства и продаж за счет лучшего использования основных факторов производства: средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов;
  • оценить возможные результаты производства и реализации продукции и пути их ускорения;
  • принимать решения по ассортименту и качеству продукции, запуску в производство новых ее образцов;
  • выработать стратегию управления затратами в организации;
  • определить стратегию ценообразования;
  • анализировать взаимосвязь объема продаж, затрат и прибыли с целью управления безубыточностью производства.

1.4 Финансовый анализ и его содержание

Финансовый анализ – это область  экономической науки, которая исследует  влияние принятых и запланированных  хозяйственных решений для изменения  финансового состояния предприятия, его способности вовремя погасить свои обязательства, для улучшения  эффективности использования в  наличии активов.  Целью финансового  анализа является не только, чтобы  установить и оценить уровень  финансового состояния предприятия, выявить основные закономерности развития,  но чтобы разработать обоснованные решения финансовой стратегии на будущие.

Финансовое состояние предприятия  выражается в соотношении структур его активов и пассивов, т.е. средств предприятия и их источников. Основные задачи анализа финансового состояния – определение качества финансового состояния, изучение причин его улучшения или ухудшение за период, подготовка рекомендаций по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия.

Финансовый  анализ деятельности организации является существенной составляющей комплексного анализа. Он включает разделы, относящиеся, в основном, к виду аналитических работ, которые, во-первых, имеют ретроспективный характер и, во-вторых, не предназначены для внешних пользователей, т.е. имеют определенный уровень конфиденциальности. Но результаты такого анализа являются открытыми для всех заинтересованных лиц, поскольку эти показатели сводятся в публичную отчетность. Ключевой целью финансового анализа является получение определенного числа основных (наиболее представительных) параметров, дающих объективную и обоснованную характеристику финансового состояния предприятия. Это относится прежде всего к изменениям в структуре активов и пассивов, в расчетах с дебиторами и кредиторами, в составе прибылей и убытков.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5 Организационно-экономическая характеристика ШМУ «Благоустройство города»

Объектом  исследования данной работы является ШМУ « Благоустройство города» (далее – Учреждение), создано  в соответствии с постановлением главы Шебекинского  района и города Шебекино от 11 июля 2003г. № 1504 и распоряжением управления муниципальной собственности, торговли и ресурсного обеспечения комитета программно–целевого развития экономики администрации Шебекинского района и города Шебекино от 17 июля 2003г. № 57. Учреждение является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование. Учреждение от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с действующим законодательством.

Учреждение  является некоммерческой организацией, созданной для осуществления  работ связанных с текущим  содержанием объектов  внешнего благоустройства города. Учреждение подотчетно:

-Учредителю – по вопросам целевого использования и сохранности переданного ему муниципального имущества;  

- комитету  по строительству  и жилищно-коммунальному  хозяйству администрации Шебекинского района и города Шебекино – по вопросам деятельности Учреждения;  

- иным  комитетам и управления администрации  Шебекинского района и города Шебекино - по вопросам, относящимся к их компетенции в соответствии с действующим законодательством.  Учреждение осуществляет деятельность, определенную  Уставом в целях удовлетворения общественных потребностей населения в проведении работ по благоустройству и озеленению города.  Для достижения целей Учреждение осуществляет в установленном законодательством  Российской Федерации порядке следующие основные виды деятельности:  

-выполнение работ, обеспечивающих правильную техническую эксплуатацию и содержание объектов благоустройства находящихся в муниципальной собственности;

- обеспечивает  выполнение работ и мероприятий  по повышению уровня озеленения  объектов, находящихся в муниципальной  собственности; 

- осуществляет  работу по привлечению юридических  лиц и населения к выполнению  мероприятий по обеспечению сохранности  и образцового содержания объектов  благоустройства, озеленения;  

- осуществляет  работу по обеспечению уличного  освещения города;  

- обеспечивает  выполнение работ по содержанию  городских кладбищ; 

- обеспечивает  отлов бродячих животных, их содержание и захоронение. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами. Учреждение может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Учреждения является Контрольно-ревизионное управление. 

Руководство текущей деятельностью Учреждения осуществляется единоличным исполнительным органом -  директором. К компетенции директора Учреждения относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Учреждения. Директор назначается на должность главой администрации Шебекинского района.  

Учреждение  может быть реорганизовано путем  слияния, присоединения, разделения, выделения  и преобразования, а также на основаниях и в порядке, определенном Гражданским  кодексом Российской Федерации и федеральными законами.  

Учетная политика Учреждения устанавливает  форму и метод бухгалтерского учета, порядок проведения инвентаризации, учет основных средств, учет материально-производственных запасов, учет и распределение расходов на продажу, порядок определения  выручки от реализации, сроки представления  первичных документов, порядок формирования резервов, ведение налогового учета и представление отчетности и т. д.  Учетная политика предприятия на 2011 год утверждена приказом по предприятию. 

Ведение бухгалтерского и налогового учета  осуществляет бухгалтерия Учреждения во главе с главным бухгалтером, который подчиняется непосредственно  директору ШМУ «Благоустроство города».  Главный бухгалтер Учреждения несет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, обеспечивает соответствие хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, осуществляетконтроль за движением имущества и выполнением обязательств. 

Бухгалтерский учет Учреждения ведется по журнально-ордерной форме с одновременной автоматизацией всех участков учета. Регистры бухгалтерского учета подлежат ежемесячной распечатке и брошюрованию в виде специальных  книг (журналов), отдельных листов (справок) и карточек,а также в виде электронной  техники (на дисках и иных машинных носителях). Проводятся работы по подготовке регистров бухгалтерского учета  на машинных носителях с возможностью вывода их на бумажные носители. В работе бухгалтерии используется комплексная программа "1-С Бухгалтерия", "1С-Зарплата и кадры".

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 2. 

Основные экономические  показатели финансово-хозяйственной  деятельности ШМУ «Благоустройство города» за 2009-2011 г.г

Показатели

Годы

Темп роста, %

Отклонение (+;-)

2009

2010

2011

2011г. к

2009 г.

2011/2009*100

2011г.к

2010 г.

2011/2010*100

2011г. к 2009 г.

 

2011г. к 2010 г.

 

1. Выручка от продажи товаров,  услуг, т. р.

607

828

1 285

211,7

155,20

678

457

2. Себестоимость прод. товаров, услуг, тыс. руб.

9 257

11 996

20 193

218,14

168,33

10 936

8197

3. Валовая прибыль, тыс. руб.

-8 650

-11 168

-18 908

218,59

169,31

-10 258

-7 740

4. Прибыль (убыток) от продаж, тыс.  руб.

-8 650

-11 168

-18 908

218,59

169,31

-10 258

-7 740

5. Проценты к получению, тыс. руб.

             

6. Прочие доходы, т. р.

25

15 193

25 082

10 328,0

165,09

25 057

9 889

7. Прочие расходы, тыс. руб.

-58

3 852

6 263

10 798,28

162,59

6 205

2 411

8. Прибыль (убыток) до налогообложения,  тыс. руб.

-633

173

-89

14,06

- 51,45

544

-262

9. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

-633

173

-89

14,06

- 51,45

544

-262


Данные таблицы 2 отражают, что выручка  в 2011 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 678 тыс. руб., а с 2010 годом на 457 тыс. руб. Себестоимость реализованной продукции в 2011 году увеличилась по сравнению с 2010 годом на 8197 тыс.руб., а по сравнению с 2009 годом на 10936 тыс.руб. Темпы роста себестоимости в 2011 году составили 168,33%, а в 2010 году 218,14%. То, что себестоимость значительно превышает выручку от реализации, не может не сказаться на показателе валовой прибыли и соответственно на прибыли от продаж, так в 2011 году он составил -18908тыс.руб., что на 7740 тыс.руб. выше чем в 2010 году, а темпы роста составили 169,31% в 2011 году и 218,59% в 2010 году. На конечный финансовый результат деятельности предприятия оказывают влияние так же показатели прочих доходов и расходов. В 2011 году прочие доходы увеличились по сравнению с 2010 годом на 9889 тыс.руб., а по сравнению с 2009 годом на 25057 тыс.руб., темпы роста составили 165,09% и 10328% соответственно. Прочие расходы в 2011 году увеличились по сравнению с 2010 годом на 2411 тыс.руб, а по сравнению с 2009годом на 6205 тыс.руб. Темпы роста составили 162,59% и 10798% соответственно. В 2011 году, как и в 2009 году предприятие получило финансовый результат – убыток – в 2011году 89 тыс.руб., а в 2009 году 633 тыс.руб. Темпы роста данного показателя составляют -51,4% и 14,06% соответственно.

Таким образом, можно сделать вывод, что ШМУ «Благоустройство города» в данный момент является убыточным предприятием.

Руководству ШМУ «Благоустройство города» следует уделять больше внимания:

- проводить мероприятия по снижению  себестоимость продукции; 

- изучать рынки сбыта и потенциальных заказчиков;    

- проводить работу с должниками, своевременно производить сверку  расчетов с дебиторами и взыскивать  задолженность с них в принудительном порядке;  

- принимать меры по своевременному погашению кредиторской задолженности.

 

2. Финансовый анализ деятельности  предприятия. 

2.1 Анализ актива  и пассива баланса

Бухгалтерский баланс является одним  из способов обобщения, с одной стороны, состава и размещения хозяйственных  средств, а с другой - источников их образования в стоимостном  выражении, а так же определения  важнейших показателей, отражающих результат хозяйственной деятельности предприятия, его финансового положения  и расчетных взаимоотношений  с партнерами.

Анализ активов и пассивов баланса  является частью анализа имущественного положения при рассмотрении финансово-хозяйственного состояния предприятия. При анализе  активов и пассивов баланса прослеживается структура и динамика состояния  активов предприятия в анализируемом  периоде. 
Анализ структуры и изменения статей баланса показывает:

Информация о работе Комплексный экономический анализ предприятия хозяйственной деятельности ШМУ «Благоустройство города