Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2012 в 14:34, курсовая работа
Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли и рентабельности производства.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие затрат и их классификация 5
2. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли 9
3. Классификация затрат для принятия решений и планирования 17
4. Классификация затрат для контроля и регулирования
деятельности 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
Список литературы 29
использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей
производственной деятельности, соответствующей определенной модели
управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.
Главное назначение учета затрат на производство — контроль за
производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.
Используют разные варианты классификации издержек в зависимости от целевой
установки и направлений учета затрат. Под направлением учета затрат
понимается область деятельности, где необходим обособленный целенаправленный
учет за трат на производство:
а) затраты, используемые для калькулирования и оценки готовой продукции;
б) затраты, данные о которых являются основанием для принятия решений и
планирования;
в) затраты, используемые в системе контроля и регулирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Информация о работе Классификация затрат как элемент управленческого учета