Экономическая безопасность предприятия

Стратегия экономической  безопасности, формулируя цели и указывая объекты стратегии, должна включать:

характеристику  внешних и внутренних угроз экономической  безопасности предприятия;

определение и мониторинг факторов, укрепляющих  или разрушающих устойчивость его  социально-экономического положения  на краткосрочную и среднесрочную (три — пять лет) перспективу;

определение критериев и параметров (пороговых  значений) показателей, характеризующих  интересы предприятия и отвечающих требованиям его экономической  безопасности;

разработку  экономической политики, включающей механизмы учёта воздействующих на состояние экономической безопасности факторов; направления деятельности предприятия по реализации стратегии.

Несмотря на то, что в общем плане комплекс проблем оценки экономической безопасности сформулирован и исследован достаточно полно во многих работах, детальные  рабочие методики, учитывающие отраслевую специфику предприятий на корпоративном, фирменном уровнях, где они больше всего и нужны, ещё только появляются, поскольку здесь приемлемы только стандартные подходы, а обобщенные системы критериев, показателей  оценки экономической безопасности, как правило, не применимы. 

Показатели  и индикаторы экономической безопасности предприятия

От точной идентификации угроз, от правильного  выбора измерителей их проявления, то есть системы показателей для  мониторинга (их ещё называют индикаторами), зависит степень адекватности оценки экономической безопасности предприятия  существующей в производстве реальности и комплекс необходимых мер по предупреждению и парированию опасности, соответствующих масштабу и характеру  угроз.

В качестве одной  из целей мониторинга экономической  безопасности предприятия является диагностика его состояния по системе показателей, учитывающих  специфические отраслевые особенности, наиболее характерных для данного  предприятия и имеющих для  последнего важное стратегическое значение.

Если использовать подобную методику для построения системы  количественных и качественных показателей  экономической безопасности на уровне предприятия, то в неё необходимо включить следующие главные, на наш  взгляд, индикаторы (естественно, данный перечень требует его конкретизации  для каждого вида производства, ранжирования показателей на основные и второстепенные):

а) индикаторы производства:

- динамика  производства (рост, спад, стабильное  состояние, темп изменения);

- реальный  уровень загрузки производственных  мощностей;

- доля НИОКР  в общем объёме работ;

- доля НИР  в общем объеме НИОКР;

- темп обновления  основных производственных фондов (реновации);

- стабильность  производственного процесса (ритмичность,  уровень загруженности в течение  определённого времени);

- удельный  вес производства в ВВП (для  особо крупных предприятий-монополистов);

- оценка конкурентоспособности  продукции;

- возрастная  структура и технический ресурс  парка машин и оборудования;

б) финансовые индикаторы:

- объем "портфеля" заказов (общий объём предполагаемых  продаж);

- фактический  и необходимый объём инвестиций (для поддержания и развития  имеющегося потенциала);

- уровень инновационной  активности (объём инвестиций в  нововведения);

- уровень рентабельности  производства;

- фондоотдача  (капиталоемкость) производства;

- просроченная  задолженность (дебиторская и  кредиторская);

- доля обеспеченности  собственными источниками финансирования  оборотных средств, материалов, энергоносителей  для производства;

в) социальные индикаторы:

- уровень оплаты  труда по отношению к среднему  показателю по промышленности  или экономике в целом;

- уровень задолженности  по зарплате;

- потери рабочего  времени;

- структура  кадрового потенциала (возрастная, квалификационная). 

Классификация и оценка экономической безопасности предприятия

Применительно к специфике предприятия и  в соответствии с фактическими и  нормативными значениями его технико-экономических  показателей и величиной их отклонения от барьерных (пороговых) значений индикаторов  экономической безопасности состояние  этого предприятия можно характеризовать  как:

а) нормальное, когда индикаторы экономической  безопасности находятся в пределах пороговых значений, а степень  использования имеющегося потенциала близка к технически обоснованным нормативам загрузки оборудования и площадей;

б) предкризисное, когда переступается барьерное  значение хотя бы одного из индикаторов  экономической безопасности, а другие приблизились к некоторой окрестности  своих барьерных значений и при  этом не были утрачены технические  и технологические возможности  улучшения условий и результатов  производства путём принятия к угрозам  мер предупредительного характера;

в) кризисное, когда переступается барьерное  значение большинства основных (по мнению экспертов) индикаторов экономической  безопасности и появляются признаки необратимости спада производства и частичной утраты потенциала вследствие исчерпания технического ресурса оборудования и площадей, сокращения персонала;

г) критическое, когда нарушаются все (или почти  все) барьеры, отделяющие нормальное и  кризисное состояния развития производства, а частичная утрата потенциала становится неизбежной и неотвратимой.

Степень живучести  промышленных предприятий в условиях кризиса оказалась достаточно высокой, в связи с чем не оправдались  прогнозы о прекращении их деятельности. Дело в том, что возможность выживания  этих предприятий определяется конкурентоспособностью выпускаемой продукции, которая, в  свою очередь, зависит от уровня внутренних цен на продукцию и услуги.

На внутренние цены влияют две группы главных факторов:

1) расходы  на создание научно-технических  заделов, на заработную плату  персонала, амортизационные отчисления;

2) цены на  расходные материалы — сырье,  полуфабрикаты, комплектующие и  т.п.

Степень влияния  первой группы факторов на уровень  внутренних цен постоянно снижается, в то время как второй группы —  растёт, поскольку цены на топливно-энергетические ресурсы, многие полуфабрикаты и  комплектующие приблизились или  уже превысили уровень мировых  цен.

Закритический момент наступит тогда, когда продукция  предприятия станет полностью неконкурентоспособной  на внутреннем и внешнем рынках. Пока что такой момент ещё не наступил, но в последнее время производство промышленной продукции в России вплотную приблизилось к пределу, когда  оно останется невостребованным и может прекратить свое функционирование.

Поддержание необходимого потенциала предприятия  в современных условиях должно основываться на комплексном решении проблемы многоканальности ресурсного обеспечения  его жизнедеятельности за счёт различных  источников, в первую очередь, путём  стабильного наращивания коммерческого  сектора, что будет способствовать минимизации зависимости от госбюджетного  финансирования при максимальном сохранении имеющегося потенциала. При этом необходимо учитывать возможности структурной  трансформации для эффективной  загрузки предприятия, улучшения его  финансово-экономического положения  и повышения конкурентоспособности.

Завоевание  новых рынков для своей продукции  как дополнительных источников средств  необходимо для компенсации дефицита финансирования и доведения его  до уровня пороговых значений показателей  экономической безопасности предприятия, ниже которых начинается необратимая  деградация его потенциала, при которой  сама постановка задачи оценки экономической  безопасности теряет смысл.

Выявление и  принятие мер, направленных на предотвращение угроз экономической безопасности, предполагает анализ гипотетического  состояния предприятия в результате выполнения принятых ранее стратегических для этого предприятия экономических  и научно-технических решений, общих  тенденций и процессов в востребованности продукции и услуг, инвестиций и  т.д.

Поскольку проявление и действие угроз — не одномоментный  акт, а сложный динамический процесс, причём процесс детерминированный, то есть с достаточно жёсткой временной  структурой причинно-следственных связей событий, происходящих в производстве, то и оценка экономической безопасности должна осуществляться в динамике изменения  потенциала этого производства на некотором  временном интервале, который должен определяться исходя из представлений  о достоверности информации, используемой в качестве базы прогнозирования (технически и экономически обоснованных нормативов, норм и т.п.).

Соответственно, для контрольных точек прогнозирования (допустим, на конец каждого года или на конец всего периода) необходим  расчёт технико-экономических показателей  состояния производства предприятия, являющихся основой такой оценки.

Для построения и всесторонней технико-экономической  оценки гипотез или возможных  стратегий развития производства в  контрольных точках установленного горизонта прогнозирования необходим  соответствующий инструментарий, в  качестве которого могут выступать  различные методы, применяемые в  экономическом и научно-техническом  прогнозировании.

Постоянное  усиление факторов, угрожающих экономической  безопасности предприятия и обусловливающих  его депрессивное развитие, ставит вопрос о создании системы мониторинга  состояния и динамики развития предприятия  с целью заблаговременного предупреждения грозящей опасности и принятия необходимых  мер защиты и противодействия.

Основные цели мониторинга должны быть следующими:

- оценка состояния  и динамики развития производства  предприятия;

- выявление  деструктивных тенденций и процессов  развития потенциала этого производства;

- определение  причин, источников, характера, интенсивности  воздействия угрожающих факторов  на потенциал производства;

- прогнозирование  последствий действия угрожающих  факторов как на потенциал  производства, так и на сферы  деятельности, обеспечиваемые продукцией  и услугами этого потенциала;

- системно-аналитическое  изучение сложившейся ситуации  и тенденций её развития, разработка  целевых мероприятий по парированию  угроз предприятию.

Мониторинг  должен являться результатом взаимодействия всех заинтересованных служб предприятия. При осуществлении мониторинга  должен действовать принцип непрерывности  наблюдения за состоянием объекта мониторинга  с учётом фактического состояния  и тенденций развития его потенциала, а также общего развития экономики, политической обстановки и действия других общесистемных факторов.

Для проведения мониторинга необходимо соответствующее  методическое, организационное, информационное, техническое обеспечение. 

Содержание  и последовательность осуществления  мониторинга

1. Идентификация  предприятия (хозяйствующего субъекта) — объекта мониторинга.

2. Формирование  системы технико-экономических показателей  оценки экономической безопасности  предприятия с учётом специфики  его функционирования.

3. Сбор и  подготовка информации, характеризующей  состояние объекта мониторинга.

4. Выявление  (определение) факторов, характеризующих  перспективные направления развития  предприятия.

5. Моделирование  и формирование сценариев или  стратегий развития предприятия.