Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Мая 2012 в 16:32, реферат
Важным моментом в управленческой деятельности является процесс принятия решений, в ходе которого определяются тактика и стратегия развития предприятия. Обоснование и принятие управленческих решений связаны с поисками ответов на вопросы: производить какой – либо компонент на своем предприятии или закупать его на стороне; когда начать производство новой продукции; какую цену установить на продукцию, в каком ассортименте ее выпускать; согласиться ли на дополнительный заказ, если есть (или нет) свободные производственные мощности.
Введение
Принятие управленческих решений
Доходы и расходы. Релевантные затраты и поступления.
Релевантный подход при принятии решений.
Список использованной литературы