Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2012 в 16:05, курсовая работа
Эффективная финансовая деятельность предприятия не возможна без постоянного привлечения заемных средств. Использований заемного капитала позволяет существенно расширить объем хозяйственной деятельности предприятия, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, ускорить формирование различных целевых финансовых фондов, и в конечном счете — повысить рыночную стоимость предприятия.
Хотя основу любого бизнеса составляет собственный капитал, на предприятиях ряда отраслей экономики объем используемых заемных средств значительно превосходит объем собственного капитала. В связи с этим управление привлечением и эффективным использованием заемных средств является одной из важнейших функций финансового менеджмента, направленной на обеспечение достижения высоких конечных результатов хозяйственной деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы дебиторской и кредиторской задолженности………5
1.1Экономическая сущность дебиторской и кредиторской
задолженности..…..………………………………………………………………5
1.2 Анализ дебиторской и кредиторской задолженности…………………....9
2.Организационно-экономическая характеристика
ЗАО «Птицесовхоз «Родина»…………………………………………………....16
3.Анализ состояния расчетов с дебиторами и кредиторами
ЗАО «Птицесовхоз «Родина»…………………………………………………...23
3.1 Анализ состава, структуры и динамики дебиторской и кредиторской задолженности ЗАО «Птицесовхоз «Родина»……………………….………...23
3.2. Анализ оборачиваемости задолженности
ЗАО «Птицесовхоз «Родина»…………………………………………………...26
3.3.Повышение эффективности использования оборотных активов птицесовхоза, путем управления отношений с дебиторами и кредиторами..29
Выводы и предложения……………………..…………………………………..33
Список использованных источников……….………………………………….35
Приложение 1: Бухгалтерский баланс птицесовхоза «Родина» за 2005-2007 гг.
Приложение 2: Отчет о прибылях и убытках птицесовхоза «Родина»
за 2005-2007 гг.
Приложение 3: Приложение к бухгалтерскому балансу
птицесовхоза «Родина» за 2005-2007 гг.
Приложение 4: Отчет о численности и заработной плате
работников птицесовхоза «Родина» за 2005-2007 гг.
Приложение 5: Перечень организаций-дебиторов и
организаций-дебиторов птицесовхоза «Родина»
Анализируют состав, движение, темпы роста (снижения) задолженности, сроки образования и погашения.
Сравнивая состояние дебиторской и кредиторской задолженностей, рассчитывают оборачиваемость кредиторской задолженности в оборотах и период погашения в днях также как и по дебиторской задолженности. Сопоставляя темпы роста, оборачиваемость в оборотах и период погашения в днях дебиторской и кредиторской задолженности делают соответствующие выводы.
Сравнение величин оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в днях позволяет сопоставить условия краткосрочного кредитования предприятием своих клиентов с условиями кредитования самого предприятия его поставщиками.
Если условия кредитования предприятия лучше, чем те, которые оно предлагает своим клиентам, то предприятие получает источник финансирования за счет разницы во времени между платежами. Если оборачиваемость дебиторской задолженности ниже, чем кредиторской, то это может привести к дефициту платежных средств и неплатежеспособности предприятия.[12]
При анализе следует также установить причины неплатежей: наличие неоправданной дебиторской задолженности; отвлечение средств в образование излишних материальных запасов; низкий уровень рентабельности и другие.
При сравнительном анализе дебиторской и кредиторской задолженности можно определить, какая доля обязательств организации может быть погашена при поступлении отвлеченных в дебиторскую задолженность ресурсов организации, рассчитав соотношение остатков дебиторской и кредиторской задолженности на начало и конец изучаемого периода.
В условиях инфляции необходимо также рассчитать потери от обесценивания дебиторской задолженности и сумму экономии от обесценивания кредиторской задолженности. Потери от обесценивания дебиторской задолженности рассчитывают, вычитая из суммы среднегодовых остатков дебиторской задолженности, реальную сумму среднегодовой дебиторской задолженности. Реальная сумма задолженности определяется путем корректировки (деления) среднегодовых остатков дебиторской задолженности на уровень инфляции за год. Сумма экономии от обесценивания кредиторской задолженности рассчитывается аналогично.
Сопоставление суммы потерь от обесценивания дебиторской задолженности и суммы экономии от обесценивания кредиторской задолженности позволит определить реальные потери или экономию от обесценивания задолженности под влиянием инфляции.
Рисунок 2- Организационная структура ЗАО « Птицесовхоза «Родина»
Таблица 2.1-Состав и структура земельных угодий птицесовхоза « Родина»
Вид угодий |
Площадь, га |
В % к итогу |
Общая земельная площадь |
16403 |
100,00 |
Всего сельскохозяйственных угодий |
15776 |
96,18 |
Из них: пашня |
8528 |
51,99 |
сенокосы |
2022 |
12,33 |
пастбища |
5225 |
31,85 |
Таблица 2.2 – Динамика показателей эффективности использования основных средств птицесовхоза « Родина»
Показатели | 2005г. | 2006г. | 2007г. | Изменение в 2007. к 2005г.(+, -) | Темп роста 2007. к 2005., % |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг в ценах с учетом индекса инфляции, тыс. руб.: | 205993,7 | 190177,3 | 223406 | 39154,1 | 121,3 |
Чистая прибыль | 17811 | 3343 | 7281 | -10530 | 40,9 |
Среднегодовая первоначальная стоимость основных средств, тыс. руб. | 111859,5 | 123753 | 141678 | 29818,5 | 126,7 |
в т.ч. активной части фондов | 50085,5 | 57045,5 | 71440,5 | 21355 | 142,6 |
Фондоотдача, руб.: | |||||
-всех основных средств | 1,65 | 1,37 | 1,58 | -0,07 | 95,8 |
-активной части основных средств | 3,68 | 2,98 | 3,13 | -0,55 | 85,1 |
Рентабельность основных средств, % | 15,9 | 2,7 | 5,1 | -10,8 | Х |
Категории работников | Среднегодовая численность, чел. | Структура по категориям, % | Изменения в структуре 2007г. к 2005г.(+,-), % | ||||
2005 | 2006 | 2007 | 2005 | 2006 | 2007 | ||
г. | г. | г. | г. | г. | г. | ||
Работники, занятые в с.-х. производстве | 609 | 564 | 544 | 95,8 | 94,3 | 91,9 | -3,9 |
в т.ч.: рабочие постоянные | 540 | 495 | 472 | 84,9 | 82,8 | 79,7 | -5,2 |
служащие | 69 | 69 | 72 | 10,8 | 11,5 | 12,2 | 1,4 |
из них : руководители | 22 | 22 | 22 | 3,5 | 3,7 | 3,7 | 0,2 |
специалисты | 47 | 47 | 50 | 7,4 | 7,9 | 8,4 | 1 |
Работники,
занятые в подсобных |
10 | 16 | 31 | 1,6 | 2,7 | 5,2 | 3,6 |
Работники
ЖКХ и культурно-бытовых |
9 | 9 | 5 | 1,4 | 1,5 | 5,2 | 3,8 |
Работники торговли и общественного питания | 8 | 9 | 12 | 1,3 | 1,5 | 2 | 0,7 |
Всего | 636 | 598 | 592 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | X |
Информация о работе Дебеторская и кредиторская задолженность