Автор: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 15:02, дипломная работа
Целью выпускной квалификационной работы явилась разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию бухгалтерского учета и системы показателей для экономического анализа использования основных средств ЗАО «Старатель», в соответствии с современными требованиями эффективного ведения хозяйственной деятельности и разработка рекомендаций по повышению эффективности использования основных средств.
Введение
Обзор литературы
Экономическая характеристика ЗАО «Старатель»
2.1. Организационная структура предприятия, виды деятельности
2.2. Организация бухгалтерского учета и аналитической работы
2.3. Анализ основных экономических показателей деятельности организации
Исследование организации бухгалтерского учета основных средств в ЗАО «Старатель»
3.1. Задачи учета основных средств, их классификация и оценка
3.2. Документальное оформление движения основных средств
3.3. Инвентаризация основных средств
3.4. Амортизация основных средств. Способы начисления амортизации
3.5. Пути совершенствования бухгалтерского учета основных средств
4. Анализ движения основных средств
4.1. Цели, задачи и источники для анализа основных средств
4.2. Анализ состава, структуры и динамики основных средств
4.3. Анализ качественного состояния основных фондов
4.4. Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств
4.5. Анализ обеспеченности хозяйствующего субъекта производственным оборудованием и эффективность его использования
4.6. Пути повышения эффективности использования основных средств в ЗАО «Старатель»
Выводы и предложения
Библиографический список
ЗАО
"Старатель" более пятнадцати
лет успешно работает в Западно-Сибирском
регионе по бурению водозаборных,
поисковых, разведочных и глубоководных
артезианских скважин; специальных
скважин (шурфов) на нефтяных месторождениях,
осуществляет капительный ремонт и испытание
нефтяных и газовых скважин в эксплуатационной
колонне; производит бурение под буронабивные
сваи, аноды; производит ремонт и ликвидацию
скважин;устанавливает водонапорные башни.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Целью работы является закрепление и углубление теоретических знаний по экономическому анализу деятельности предприятия, привитие навыков самостоятельной работы с финансовой документацией, бухгалтерской и статистической отчетностью, данными внутреннего учета и отчетности в процессе выполнения аналитических и финансовых расчетов.
Основные задачи проведенной работы:
-
ознакомление с
- изучение организации учетной и аналитической работы на предприятии;
-
самостоятельное выполнение
При проведении анализа хозяйственной деятельности использовались следующие методы: детализация, сравнение, индексный метод, балансовый метод, факторный анализ, метод цепных подстановок.
Источниками информации для написания отчета послужили: учебная и научная литература по анализу хозяйственной деятельности, бухгалтерская отчетность за 2008-2009 годы.
Экономическая
характеристика организации
2.1. Организационная структура предприятия, виды деятельности
ЗАО «Старатель» было создано в 1998году путем преобразования из ТОО «Старатель».
Полное фирменное наименование общества (согласно Уставу) Закрытое акционерное общество «Старатель». Место нахождения: г. Омск, ул. Полярная д.19.
Согласно Уставу, общество является юридическим лицом. ЗАО имеет круглую печать, штампы и бланки со своим наименованием и другие средства визуальной идентификации.
ЗАО "Старатель" более десяти
лет успешно работает в
Основным
видом деятельности ЗАО «Старатель» является
бурение водозаборных, поисковых, разведочных
и глубоководных артезианских скважин.
Дополнительными видами деятельности
является капитальный ремонт и испытание
нефтяных и газовых скважин в эксплуатационный
колонне, бурение под буронабивные сваи,
аноды, ликвидация скважин.
Структуру управления организацией
можно рассматривать как форму разделения
и кооперации управленческой деятельности,
так как между участниками управленческого
процесса распределяются задачи и функции
управления, следовательно, права и ответственность
за их выполнение. (схема в приложении)
Основными структурными подразделениями и единицами данного предприятия являются главный бухгалтер, главный инженер, начальник отдела кадров, начальник производственного отдела, начальник транспортного цеха, а так же бухгалтерия во главе с главным бухгалтером.
Структура
управления ЗАО «Старатель»
Зам. генерального директора осуществляет контроль за производством в целом, обеспечивает необходимые условия работы.
Бухгалтерский отдел отвечает за
-
формирование полной и
-
обеспечением контроля за
- осуществление (совместно с
2.2. Организация бухгалтерского учета и экономического анализа
Бухгалтерия - осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия, занимается организацией учета имущества, обязательств и хозяйственных операций, поступающих основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств, своевременным отражением на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учетом издержек производства и обращения, исполнением смет расходов, реализацией продукции (работ, услуг), результатов хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль над экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости. Возглавляет работу по контролю за проведением хозяйственных операций, соблюдением технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота. Обеспечивает формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах. Обеспечивает законность, своевременность и правильность оформления документов. Руководит работниками бухгалтерии организации. Бухгалтер отвечает за правильное и своевременное ведение табеля учета рабочего времени, начисление заработной платы согласно тарифным ставкамСтаж главного бухгалтера – 20 лет. Стаж бухгалтера в этой должности – 25 лет. Работники бухгалтерии имеют средне специальное образование. У каждого работника бухгалтерии есть должностные инструкции. В ЗАО «Старатель» для повышения квалификации бухгалтера посещают семинары (не чаще 1 раза в год), изучают дополнительную литературу, журналы.
Бухгалтерский
учет на предприятии организован
в соответствии с требованием
следующих нормативных
Бухгалтерский и налоговый учет ведется по журнально-ордерной форме учета (с применением компьютерной техники). Форма организации учета – централизованная.
Бухгалтерский учет осуществляется методом двойной записи в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета. Дополнительные счета, не предусмотренные Планом счетов, на предприятии не используются.
В
соответствии со статьей 6 п.1 Федерального
закона “О бухгалтерском учете” ответственность
за организацию бухгалтерского учете
на предприятии и соблюдение законодательства
при выполнении хозяйственных операций
несут руководители организации. Бухгалтерский
учет и отчетность на предприятии осуществляет
финансовая служба, возглавляемая главным
бухгалтером.
2.3. Анализ
основных экономических
«Таблица 1»
Показатели |
2009 г. | 2010 г. | Отклонение | Темп
роста (снижения),% |
1 |
2 | 3 | 4 | 5 |
1. Валовой товарооборот, тыс. руб. | 1637 | 27240 | 25603 | 1664,02 |
2. Себестоимость проданных товаров, тыс.руб. | 1469 | 21532 | 20063 | 1465,76 |
2. Расхода
на продажу (издержки |
103 | 4115 | 4012 | 3995,15 |
3. Прибыль от продаж товаров, тыс. руб. | -72 | 1264 | 1336 | 1755,56 |
4. Прочие доходы, тыс. руб. | - | 71 | - | - |
5. Прочие расходы, тыс. руб. | 1 | 17 | 16 | 1700,00 |
6. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | -73 | 1319 | 1392 | 1806,85 |
7.Чистая прибыль, тыс. руб. | -73 | 1002 | 1075 | 1372,60 |
8. Среднегодовые товарные запасы, тыс. руб. | 540 | 13335 | 12795 | 2469,44 |
9. Однодневный товарооборот, тыс. руб. | 4,55 | 75,67 | 71,12 | 1663,08 |
10. Товарооборачиваемость, днях | 119 | 176 | 57 | 147,9 |
11. Товарооборачиваемость, оборотов | 3,03 | 2,04 | -0,99 | 67,33 |
12. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 81 | 226 | 145 | 279,01 |
13. Товарооборот
на 1 руб. стоимости основных |
20,21 | 120,53 | 101,93 | 648,01 |
14. Среднесписочная
численность персонала, чел.
в т. ч. рабочих коммерческого отдела |
3 1 |
10 5 |
7 4 |
333,33 500,00 |
15. Удельный
вес рабочих коммерческого |
33,33 | 50,00 | 16,67 | 150,02 |
16. Среднегодовая
выработка 1-го работника, тыс. |
545,67 | 2724 | 2178,33 | 499,20 |
17. Среднегодовая
выработка 1-го рабочего |
1637 | 5448 | 3811 | 332,8 |
18. Фонд
заработной платы, тыс. руб.
в т. ч. рабочих |
132 | 273 | 141 | 206,82 |
19.
Среднегодовая заработная |
44 | 27,3 | -16,7 | 62,05 |
20. Среднегодовая
заработная плата 1-го |
132 | 54,6 | -77,4 | 41,36 |
21. Уровень расходов на продажу (издержек обращения), % | 6,29 | 15,11 | 8,82 | 240,22 |
22. Рентабельность продаж, % | - | 4,64 | - | - |
Библиографический список