Бюджетирование затрат на производство продукции

Актуальность такой темы для курсовой работы как «Особенности стратегического управления» , несомненно, велика. Она имеет большое значение, так как это сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.

Введение
Глава 1: Стратегия фирмы- как неотъемлемая часть управления……………3
1.1 Типы стратегий, области выработки стратегий………………………3
1.2 Области выполнения стратегических изменений……………………….7
1.3 Проблемы проведения стратегических изменений…………………….13
Глава 2: Общая характеристика стратегического управления и анализ
среды. ………………………………………………………………………18
2.1 Понятие и сущность стратегического управления……………………18
2.2 Система стратегического управления………………………………….19
2.3 Анализ внешней и внутренней среды……………………………………22
Глава 3: Стратегическое управление на ОАО «Комбинат
хлебопродуктов»………31
3.1 Технико-экономическая характеристика ОАО « Комбинат хлебопродуктов» . …….36
3.2 Процесс стратегического управления на ОАО «Комбинат хлебопродуктов»………………………………………………………………..38
Заключение……………………………………………………………………..41
Список использованной литературы…………………………………………42