Анализ производительности труда

Изменение объема работ и структуры  производства также оказывает существенное влияние  на производительность труда. С увеличением объема перегрузочных работ уровень производительности труда возрастает,   так как условно-постоянный контингент  (распорядительный и обслуживающий персонал) увеличивается медленнее, чем объем работ.

Трудоемкость отдельных родов груза различна, поэтому изменение структуры погрузки, выгрузки оказывает влияние на производительность труда, исчисленную по натуральному показателю объема производства.

Самостоятельной группой  факторов производительности труда  являются организация производства его специализация и кооперирование, а также методы управления ими. В нашей рыночной экономике в последние годы в значительной степени были разрушены сложившиеся производственные и экономические связи. В результате приватизации крупные предприятия зачастую распадались на более мелкие, что затруднило проведение единой технической политики. Во главе приватизированных предприятий в основном осталось прежнее руководство, которое, не владея современными приемами менеджмента, предпочитает работать по старинке.

Поэтому организационная  и управленческая структуры российских предприятий далеко не в полной мере отвечают требованиям рыночной экономики. Перестройка организационной структуры  производства и совершенствование  методов его управления требуют значительных финансовых затрат, однако они быстро окупаются благодаря повышению производительности труда и развитию экономики.

 

Глава 2. Анализ производительности труда на ООО «Оптима»

 

         2.1 Краткая характеристика ООО «Оптима»

 

Предприятие - Общество с ограниченной ответственностью «Оптима» (далее ООО «Оптима») является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании Устава и действующего законодательства РФ. Форма собственности предприятия - частная.

Основным видом деятельности ООО «Оптима» является производство и реализация продукции деревообработки:

- пиломатериалов (вагона, доска обрезная и не обрезная и другие);

- изделий из дерева (оконные рамы, дверные блоки, лестничные марши,  плинтуса, наличники).

Главной целью функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции, на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства.

Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Цель анализа использования трудовых ресурсов — поиск резервов повышения производительности труда работников, определение оптимальной численности работников на предприятии, структуры кадров и рациональной загруженности работников предприятия.

По характеру выполняемых  функций промышленно-производственный персонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей (служащих), в таблице 2.1 представлена структура персонала предприятия.

На основании данных можно отметить снижение численности  рабочих  если в 2005г. их недостаток по отношению к плановым показателям составлял 8%, то в 2007г. -10%. По отношению к плановым значениям  полностью укомплектованы в 2007г. потребности во вспомогательных рабочих. На предприятии ощущается недостаток в служащих и специалистах.

 

Таблица 2.1

Обеспеченность рабочей силой ООО «Оптима» за 2005-2007 гг., чел.

Категории персонала	2005г.	2006 г.	2007 г.	Отклонение
				2006 –  2005 гг.	2007 –  2006 гг.
Руководители	2	2	2	0	0
Служащие	3	4	4	1	0
Специалисты	4	4	6	0	2
Основные рабочие	24	26	27	2	1
Вспомогательные рабочие	10	13	15	3	2
Всего	43	49	54	6	5

 

Рассмотрим структуру  персонала предприятия, данные по этим показателям, представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Оценка структуры персонала  ООО «Оптима» за 2005-2007 гг., %

Наименование показателей	2005г.	2006г.	2007г.	Отклонение
				2006г. от 2005г.	2007г. от 2006г.
Руководители	5	4	4	-1	0
Служащие	7	8	7	1	-1
Специалисты	9	8	11	-1	3
Основные рабочие	56	53	50	-3	-3
Вспомогательные рабочие	23	27	28	3	1
Всего	100	100	100	0	0

 

На основании данных, можно отметить, что наибольший удельный вес занимают рабочие они составляют в 2007г. - 50% всего персонала предприятия. Следует отметить рост удельного веса специалистов. Руководители, возглавляющие коллективы функциональных служб и их заместители, относятся к функциональным.

Одной из задач экономического анализа является выявление, изучение и использование резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Одной из составляющих, обеспечивающих эффективную хозяйственную деятельность, является эффективность труда работников предприятия.

Современная рыночная система  управления персоналом, основана на эффективном  использовании ограниченных экономических  ресурсов в процессе производства, предполагает систематический анализ и оценку всех видов выполняемых работ, действующих на предприятии процессов труда и полученных результатов, служит экономической основой не только совершенствования управления трудовыми ресурсами, рабочей силой, но и рационального расходования всех производственных ресурсов, сбережения человеческого капитала.

Перед всеми категориями  работников стоят проблемы снижения уровня текущих затрат и повышения  конкурентоспособности предприятия, дохода и совокупной прибыли, уровня платежеспособности фирмы и личных доходов работников.

На основе анализа  содержания трудовой деятельности и  оценки показателей выполнения работы можно установить вклад каждого  сотрудника или отдельной рабочей  группы в общие результаты всего  предприятия.

 

         2.2 Анализ производительности труда

 

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относится среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частными показателями являются затраты времени на производство единиц продукции, или трудоемкость. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда  является среднегодовая выработка  продукции одним работающим. Величина ее зависит не только от выработки  рабочих, но и от их удельного веса в общей численности промышленно-производственного  персонала, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Проведем оценку производительности труда в ООО «Оптима», данные представлены в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Оценка  производительности труда в ООО «Оптима» за 2005-2007гг.

Наименование показателей	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Отклонение
				2006г. от 2005г.	2007г. от 2006г.
1	2	3	4	5	6
Объем производства продукции, тыс. руб.	25960	27802	32414	1842	4612
Численность рабочих, чел	56	26	27	-30	1
Удельный вес рабочих  в общей численности, %	56	53	50	-3	-3
Отработано дней одним  рабочим за год, дни	210	210	210	0	0
Средняя продолжительность  рабочего дня, ч	7,84	7,84	7,84	0	0

 

Продолжение таблицы 2.3

1	2	3	4	5	6
Общее количество отработанного  времени, ч	92 198	42 806	44 453	-49392	1647
В том числе одним  рабочим, ч	1 646	1 646	1 646	0	0
Среднегодовая выработка, тыс. руб.	463,57	1069,31	1200,52	605,74	131,21
Среднедневная выработка  одного рабочего, тыс. руб.	2,21	5,09	5,72	2,88	0,63
Среднечасовая выработка  одного рабочего, тыс. руб.	0,3	0,6	0,7	0,3	0,1

 

Рассмотрим обобщающие показатели производительности труда, исходя из представленных данных, можно  сделать выводы о том, что среднегодовая  выработка производственных рабочих  выше плановых значений, причем наиболее значительно в 2007г. на 152,19 тыс. руб. Таким образом, динамика среднегодовой выработки по отношению к плановым значениям имеет тенденцию к росту.

На основании представленных показателей проведем оценку эффективности  использования труда и фонда  заработной платы на предприятии, расчетные данные представлены в таблице 2.4.

Таблица 2.4

Оценка эффективности  использования труда в ООО  «Оптима»

за 2005-2007 гг.

Наименование показателя	2005 г.	2006 г.	2007 г.
Индекс производительности труда	1,07	1,06	1,15
Индекс роста заработной платы	0,8	0,89	0,9
Соотношение заработной платы и производительности труда	0,74	0,83	0,78

На основании проведенной  оценки, можно сделать выводы о  том, что в 2005-2007гг. индексы роста  производительности выше индексов роста  заработной платы. Превышение производительности труда над заработной платой наиболее значительное в 2005г., соотношение заработной платы и производительности труда составляет 0,74 балла. Необходимо отметить, что рост индекса производительности труда связан  с недостатком персонала по отношению к плановым значениям. Следовательно, важной проблемой для предприятия должно стать соответствие роста заработной платы к уровню производительности труда.

Проведем факторный  анализ производительности труда на предприятии. Результаты представлены в таблице 2.5

 

Таблица 2.5

Факторный анализ производительности труда

№ п/п	Показатели	2007 г.
1	На начало года	1069,31
2	Изменение показателя за счет изменения объема производства	1246,7
3	Изменение показателя за счет изменения численности работников	1029,7
4	На конец года	1200,52