«Анализ издержек обращения предприятия»

         (15)

где:  - уровень условно-переменных издержек базисного периода, %;

     - сумма условно-переменных издержек  базисного периода, руб.

    Измерять зависимость уровня  издержек обращения от объема  деятельности рекомендуется и с использованием метода корреляционно-регрессионного анализа.

     Весьма существенное влияние  на издержки обращения оказывает  структура оборота розничной торговли. На торговом предприятии изменение структуры оборота может влиять на издержки обращения как в сторону их снижения, так и в сторону повышения. Издержкоемкость различных товаров неодинакова, что обусловлено их физическими и экономическими свойствами, различиями в спросе и предложении. Эти различия сказываются на уровне цен конкретных товаров, (издержки обращения являются элементом торговой надбавки) и на среднем уровне издержек обращения (так как он зависит от структуры оборота). Однако в практике анализа влияние структуры оборота на издержки обращения не выявляется. Отсутствие возможности элиминировать и измерить влияние структуры оборота розничной торговли на уровень издержек обращения ведет к тому, что отчетный уровень расходов одного и того же предприятия даже за смежные периоды несопоставим.

     Уровень издержек обращения отдельных товаров можно определить расчетным путем, распределяя все расходы на конкретные товары пропорционально структуре продажи. Однако эта методика достаточно спорна, так как возникает вопрос, что принимать за базу распределения физический объем товаров или их стоимость. Современный учет не имеет для реализации этой методики информационной базы. 

    На уровень издержек обращения влияют и другие факторы: состояние материально-технической базы, финансовое состояние, производительность труда. Опережающие темпы роста производительности труда против темпов роста средней заработной платы работников ведут к снижению уровня расходов на оплату труда.

     Выявление факторов и их количественная  оценка учитывается при анализе и планировании издержек обращения. 

    
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  сЕВЕРСКОГО рпс

     Потребкооперация является общественно  – хозяйственной некоммерческой  организацией, созданной путем добровольного  объединения граждан и юридических  лиц с целью удовлетворения  материальных и иных потребностей своих членов. Она играет важную роль в осуществлении планов социально – экономического развития нашей страны, развивая торговлю во всех населенных пунктах, изыскивая и привлекая в оборот местные товарные ресурсы /3/.

     Потребительская кооперация – это многоотраслевая система, которая для выполнения поставленных задач и достижения своих целей организует торговую, заготовительную, производственную и иную предпринимательскую деятельность:

• закупает у населения, организаций и предприятий сельскохозяйственную продукцию, сырье для переработки и поставки в промышленность;
• развивает на промышленных предприятиях производство товаров и закупаемого сырья;
• имеет в своей системе сеть общественного питания и бытового обслуживания.

     На территории Северского района Краснодарского края находится множество торговых организаций, но крупнейший из них, занимающей наибольшую долю рынка в районе является система потребительской кооперации, возглавляемая Северским районным союзом потребительских обществ, который является юридическим лицом некоммерческой организации, действующей на основании закона «О потребительской кооперации в РФ», на основании Устава в соответствии с делегируемыми ему потребительскими общественными правами. Он имеет в собственности имущество и может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права /3/.

     Северский Райпотребсоюз является  членом Краснодарского краевого  союза потребительских обществ,  который в свою очередь является  структурным подразделением Центросоюза  РФ.

     Северский Райпотребсоюз был  образован в 1967году в связи  с образованием Северского района.

      Помимо хозяйственной деятельности, потребительская кооперация призвана  выполнять социальную миссию, которая  включает такие присущие только  кооперации черты, как демократия, главенствующая роль пайщиков, автономия и независимость, просветительская деятельность, а также борьба с бедностью, предоставление людям работы, забота о нетрудоспособных, инвалидах, пенсионерах, привлечение в органы управления и контроля женщин и молодежи и многие другие.

     В настоящее время организации потребкооперации оказывают пайщикам и населению значительную социальную поддержку.

     Деятельность Северского райпотребсоюза  распространяется только в пределах  Северского района. Районный центр станицы Северской находится на расстоянии 36 км от краевого центра города Краснодара по трассе Краснодар Новороссийск.

     Небольшая удалённость от краевого  центра позволяет жителям района  приобретать товары непосредственно  в городе Краснодаре на оптовых складах и рынках. Близость к черноморским портам (городов Новороссийск, Туапсе и т. д.) способствует развитию «челночной» торговли и обширной сети частных торгующих систем, как юридических так и физических лиц. 

     Основными поставщиками товаров для райпотребсоюза является производственные объединения и комбинаты Краснодарского края, а также физические лица и посреднические фирмы.

     Организационная структура управления  Северского районного потребительского  союза создана и действует  в соответствии с законом Российской Федерации «О потребительской кооперации (потребительских обществах, и их союзах)».

     На сегодняшний день в структуру  райпотребсоюза входят: потребительские общества (Новодмитриевское сельпо, Афипское поспо, Смоленское сельпо, Львовское сельпо, Потребительское общество «Родник»),  общество с ограниченной ответственностью (ООО «Селькоопзаготпромторг» (СКЗПТ), 3 филиала райпотребсоюза (Комбинат кооперативной промышленности, Кондитерский цех ) и розничная торговая сеть. Приложение 1(рисунок 1)

     Северский Райпотребсоюз – это  хорошо отлаженная организованная, динамично развивающаяся система.  

2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия

     Формирование органов управления  в организациях потребительской  кооперации и непосредственно Северского РПС, осуществляется на основании Закона РФ, «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации».

     Отношения, возникающие в области  создания и деятельности потребительских  обществ и их союзов, регулируются Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами и иными нормативными правовыми актами РФ.

     Порядок создания союза, вступление  в союз, создание органов управления  и контроля определяет Закон  РФ, «О потребительской кооперации (потребительских обществах, и их союзах) в РФ».

     Управление союзом осуществляется  на основе демократии, участия  представителей потребительских обществ в решении всех вопросов деятельности потребительской кооперации района, широкого привлечения женщин к участию в органах управления и контроля райпотребсоюза.

     Органами управления союза являются: собрание представителей потребительских  обществ района, Совет союза, Правление союза. Высшим органом союза является общее собрание представителей потребительских обществ, обществ Северского района.

     В период между собраниями  представителей потребительских  обществ управление союзом осуществляет Совет.

     Исполнительным органом союза  потребительских обществ является  Правление.

     Ревизионная комиссия союза контролирует  соблюдение Устава, хозяйственную,  финансовую и иную деятельность союза.                                         

     Полномочия представителей потребительских обществ подтверждаются выписками из протокола собрания уполномоченных потребительских обществ.

    Общее собрание представителей  полномочно решать все вопросы,  касающиеся деятельности союза.

     Совет союза является органом управления союза и подотчётен общему собранию представителей потребительских обществ союза. Совет осуществляет полномочия, определённые Законом «О потребительской кооперации (потребительских обществах и их союзах) в Р.Ф.» и Уставом союза, за исключением полномочий, отнесённых к исключительной компетенции общего собрания представителей потребительских обществ союза. Организацию работы Совета контролирует председатель Совета.

     Правление союза потребительских  обществ – исполнительный орган  союза, созданный для руководства хозяйственной деятельностью союза, назначаемый Советом союза и подчинённый Совету.

     Правление союза осуществляет  свою работу на основании положения,  утверждённого Советом.

     Союз в праве осуществлять  контрольно – распорядительные функции в отношении потребительских обществ, которые являются членами союза, проверки деятельности членов союза и созданных филиалов, обществ, проводятся правлением и ревизионной комиссией  союза не реже одного раза в два года.

     Правление союза несёт ответственность за хозяйственную деятельность союза.

Совет и Правление имеют разные функции  и правовой статус. Однако их деятельность объединяет единство цели. Достижение осуществляется реализацией функций  в рамках демократически построенной  и закреплённой в Законе системы управления. Поэтому Совет, как представительный и контрольно-регулирующий орган выполняет решения собрания и определяет стратегию деятельности кооперативной организации.

     Ревизионная комиссия союза контролирует  соблюдения Устава союза, хозяйственную, финансовую и иную деятельность союза. Она подотчётна общему собранию представителей потребительских обществ союза.

     В своей деятельности она руководствуется  законодательством РФ, Уставом и  Положением о ревизионной комиссии, утверждённым общим собранием представителей потребительских обществ.  

2.2 Экономическая  характеристика Северского РПС

    Анализ финансово-хозяйственной деятельности Северского районного потребительского союза  свидетельствует о том, что районный потребительский союз, является организацией стабильно динамично развивающейся. Приложение 2(таблица 1).

          Совокупный объём деятельности  в 2006 году по сравнению с  2005 возрос на 15,4%, а в 2007 году  по сравнению с 2006 на 15,6%.    

     В меру роста объёмов деятельности растут и валовые доходы. Валовой доход  2006 года по сравнению с 2005 годом возрос на 13,7% или на 6,1 млн. руб., валовой доход 2007 года по сравнению с 2006 годом возрос на 17,8% или на 8,9 млн. руб.

     Растут не только доходы, возрастают  также и издержки обращения и производства. Издержки обращения и производства 2006 года по сравнению с 2005 возросли на 8,5% (3,3 млн. руб.).  Издержки обращения и производства 2007 года по сравнению с 2006 возросли на 16,1% (6,8 млн. руб.).

     Величина основных средств ежегодно возрастает. В 2006 году по сравнению с 2005 годом возросла на 6,1 млн. руб., в 2007 году по сравнению с 2006 годом возросла почти на 6 млн. руб., это происходило за счёт приобретения нового торгового и технологического оборудования, транспортных средств.                                                                 

     Прибыль 2006 года по сравнению  с предыдущим 2005 годом возросла  на 2,3 млн. руб. или на 49,5%. Прибыль  2007 года по сравнению с предыдущим  возросла на 2 млн. руб. или на 29,9% и составила 9,5 млн. руб.

     Потребительская кооперация является  исправным налогоплательщиком. В  2006 году сумма налогов по сравнению  с предыдущим годом возросла  на 14,4%, в бюджеты всех уровней  отчислено 13,9 млн. руб., в 2007 году  сумма налогов по сравнению с предыдущим годом возросла на 31,9%.

     Дебиторская задолженность в  2006 году уменьшилась по сравнению  с 2005 на 2,9%, а в 2007 году по  сравнению с 2006 увеличилась на 61,2%.