Анализ формирования и использования прибыли на примере ООО "Орион"

      ,         (1.8)

     где – по ценным бумагам и от долевого участия в совместных предприятиях.

      ,          (1.9)

     где – штрафов, пени, неустоек полученных за вычетом уплаченных.

      ,          (1.10)

     где – прибыли и убытков прошлых лет, выявленных в отчетном году.

      ,          (1.11)

     где – поступлений долгов и дебиторской задолженности.

      ,          (1.12)

     где - финансовой помощи, полученной от других предприятий и организаций, пополнения фондов специального назначения и пр. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 2 Анализ формирования и использования прибыли ООО «Орион»

      2.1 Краткая характеристика  ООО «Орион» 

     Объектом  исследования в данной курсовой работе является Общество с ограниченной ответственностью «Орион», далее – ООО «Орион». Фирменное наименование предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Орион».

     Местонахождения предприятия: Смоленская область, Новодугинский район, дер. Быково.

     Общество  с ограниченной ответственностью «Орион» является юридическим лицом и действует на основании Устава, Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08 февраля 1998 г. № 14-ФЗ, Гражданского кодекса и законодательства РФ. 

     Целью ООО «Орион» является извлечение прибыли.

     Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

• производство готовых швейных изделий;
• производство полуфабрикатов для детского творчества.

     Основным  видом деятельности ООО «Орион» является производство готовых швейных изделий. За последние годы всё больше и больше увеличивается выпуск продуктов, пользующихся наибольшим спросом населения, в частности халаты, пижамы и ночные сорочки, домашние костюмы, платья, и других швейных изделий.

     Деятельность  ООО «Орион» не ограничивается оговоренной в Уставе. ООО «Орион» имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных Федеральным законом.

     Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется федеральными законами, ООО «Орион» может заниматься только на основании официального разрешения (лицензии).

     Общество  может создавать резервный фонд в порядке и размерах по решению участников общества.

     ООО «Орион» может быть добровольно реорганизовано в порядке, предусмотренном настоящим Уставом и Федеральным законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ. Другие основания и порядок реорганизации общества определяется Гражданским кодексом и иными федеральными законами.

      В процессе осуществления свой деятельности предприятие изучает и формирует  спрос на свою продукцию, доставляет товары покупателям, закупает необходимое  для производства товаров сырье.

      Организационная структура аппарата управления ООО «Орион» представляет собой линейно-функциональную модель управления (Приложение А).

      Производственная  структура ООО «Орион» включает основное и вспомогательное производства. В основном производстве предприятия вырабатывается продукция, определяющая основное назначение и вид деятельности предприятия; характеризуется наличием предметно-специализированных основных цехов. К ним относятся раскройный цех, швейный цех и цех влажно-тепловой обработки (ВТО).

      В состав вспомогательного производства входят ремонтно-механический цех и котельная, которые находятся в ведении главного инженера. 
 
 
 
 
 
 
 
 

      2.2 Анализ основных технико-экономических показателей ООО «Орион» 

     Таблица 2.1  Динамика основных технико-экономических  показателей ООО «Орион» за 2007-2009гг

 

      По данным таблицы 2.1 видно, что прирост выпуска товарной  продукции   составил в 2009г. по сравнению с 2007г. –  91035 тыс. руб. или на 214,4%. Это произошло за счёт приобретения нового оборудования.

      Так стоимость основных фондов в 2009 г., если сравнивать с 2007 г. увеличилась на 48,7%, а денежном выражении на 25180 тыс. руб.

      Численность работников предприятия также возросла на 13 человек или на 15,6% в 2009г по сравнению с 2007г.

      За  анализируемый период (2007-2009гг) на предприятии  произошло увеличение заработной платы   с 5100 до 9700 тыс. руб. или на 4600 тыс. руб., темп роста в процентах составляет 47,4%.

      Также из данных таблицы можно сделать  вывод, что на предприятии выработка на одного работника в год увеличилась на 60,5% или на 103,6 тыс. руб., это связано с ростом выручки предприятия на 9625 тыс. руб. или на 55%, а вот затраты на 1 рубль товарной продукции уменьшились незначительно всего на 0,86 коп. или на 43,2%

      Из  всего вышесказанного можно сделать  вывод, что предприятие  рентабельно. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.3 Анализ формирования прибыли ООО «Орион»

     Анализ  финансовых результатов – важнейшее  звено в деятельности любого предприятия. Прибыль, как финансовый результат, является основным результатом экономической деятельности предприятия, и ее увеличение несет положительный эффект, а использование прибыли, формирование специальных фондов показывает политику предприятия, например, увеличение отчислений в фонд накопления  позволяет в дальнейшем расширить масштабы производства, а фонд потребления косвенно способствует увеличению производительности труда.

     Для проведения факторного анализа составим аналитическую таблицу 2.2.

     Таблица 2.2 – Факторный анализ прибыли от реализации ООО «Орион»

     тыс.руб.

     При проведении анализа использовались также плановые калькуляции себестоимости  и финансовые результаты деятельности предприятия.

     Из  данных, приведенных в таблице, следует, что прибыль от реализации товарной продукции снизилась на 65170 тыс.руб.

     Теперь  проанализируем влияние на прибыль  отдельных факторов.

     Для начала проанализируем влияние выручки:

• рост выручки в действующих ценах увеличил прибыль на:

     34750 – 28200 = 6550  тыс. руб.

     с учетом рентабельности получим

     

• влияние роста  цен составило:

     830202-741252 = 88950 тыс. руб.

• влияние рентабельности на прибыль:

     

     Таким образом, если рост выручки в действующих  ценах способствовал росту прибыли  от реализации,  то и повышение рентабельности выручки также положительно отразилось на прибыли.

     Проанализируем  влияние изменения себестоимости  на прибыль:

• влияние изменения себестоимости:

     14361 – 15996= – 1635  тыс. руб.

• влияние уровня затрат на рубль продукции:

• изменения суммы затрат:

     – 1635 – 1702,75 = – 3337,75 тыс. руб.

     Таким образом,  как рост расходов на реализацию, так и рост их уровня способствовал  снижению прибыли от реализации

     Таким образом, необходима разработка мероприятий по совершенствованию работы ООО «Орион», в первую очередь, данная работа должна быть направлена на совершенствование управления операционной прибылью ООО «Орион», что также предполагает более широкое участие сотрудников в принятии управленческих решений на предприятии.

     Для определения эффективности управления операционной прибылью проанализируем  динамику прибыли по видам деятельности, а также оценим её влияние на общий финансовый результат ООО «Орион».

     Таблица 2.3 – Анализ прибыли помесячно за 2007 – 2009 годы.

     Таблица 2.4 – Анализ прибыли по основным видам деятельности помесячно за 2009 год

     тыс. руб.