Басқару социологиясы

    Ұлыбритания мен АҚШ-та "тартысты өшіру талыны", яғни дауды екі жаққа да пайдалы етіп, бейтарап үшінші жақтардың көмегімен шешу үрдіске айналып келеді. Мұның да тамыры Жапонияда жатыр. Дәл осы елде "ұтыс-ұтылыстың" методологаясы жасалынған. Ешкімді де ренжітпеуге ұмтылу тәртіптің ұлттық стиліне, дау-дамайлардың жігін табуға сәйкес келеді. Мұндай ерекшеліктер кейіннен іскерлік қарым-қатынастардың өзегіне, екі жақтың да қолайлы жағдайда табыс табуға ұмтылуына айналды. Америкада бұрын даулы мәселелерді сот арқылы шешу үрдіске айналған еді. Бұл бір жағының ұтысқа, екінші жағының ұтылуына әкеліп соғады.

Жапон компаниялары әртүрлі деңгейдегі басқарушылар мен бағыныштылардың арасындағы кедергілерді жоюға ұмтылады. Ал америкалық не ағылшындық фирмаларда басқаша. Нәтижесінде жапондықтар басқару істерінде қатардағы жұмыскерлерді тиімді тарта білді, ал олардың мұхиттың арғы жағындағы әріптестерінің бұл ретте біршама қиындықтарды басынан өткеруіне тура келеді.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

       Біз ұлттық мәдениет ерекшеліктеріне байланысты басқару ісінің стилі мен типтерінің кейбір нәзік жақтарын қарастырдық. Қазақстан да тарихи дәстүрлерге бай ел, соларды қазіргі кезеңдегі нарықтық экономикада қолдануға әбден болады. Сонымен бірге біздің мемлекетіміздің басшылары АКДІ, Батыс Еуропа, Жапония сияқты елдерге тән басқарудың кейбір стилі мен түрлерін үйреніп қана қоймай, тәжірибеде қолдануы да қажет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Қолданылған әдебиеттер тізімі

 

1. Нысанбаев Ә., Социология., Алматы 2002 жыл., -222бет, 154-160 беттер.
2. Рахметов Қ.Ж., Болатова А.Н., Исмағамбетова З.И., Социология.,                                                Алматы 2003 жыл., -256 бет., 17-21 беттер.
3. Орынбекова Д.С., Социология оқу құралы., Алматы 2002 жыл., 80 бет., 51-53 беттер.