Управленческое решение

Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2011 в 04:08, курсовая работа

Описание работы

В данной работе проведен анализ проблемы некачественного сбыта на предприятии ООО «БлагТехСтрой». Выявлены следствия зависимостей причин и признаков и их следственных связей влияющих на выбор проблемы и методов её устранения. Подведены итоги и сделаны выводы.

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 6
1 Аналитическая часть проблемы 9
1.1 Общая характеристика проблемы 9

Анализ и постановка проблемы
10
2 Теоретическая часть проблемы 16
2.1 Основные понятия 16
2.2 Tехнология принятия решения
20
3 Разработка и принятие управленческого решения 30
3.1 Разработка альтернативных вариантов 30
3.2 Разработка оценочной системы 33
3.3 Выбор оптимального варианта 34
Заключение
Библиографический список

38
40

Работа содержит 1 файл

Управ решение.doc

— 262.50 Кб (Скачать)

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

АМУРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

(ФГБОУ ВПО «АмГУ») 

Факультет ___________________________________________________ 

Кафедра _____________________________________________________ 

ЗАДАНИЕ

К курсовой работе (курсовому проекту) студента

__________________________________________

___________________________________________________________________________________

1. Тема  курсовой работы (проекта)_____________________________________________________

___________________________________________________________________________________

2.Срок  сдачи студентом законченной  работы (проекта)____________________________________ 

3. Исходные  данные к курсовой работе (проекту):_________________________________________

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

4. Содержание  курсовой работы (проекта) (перечень  подлежащих разработке вопросов):

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

5. Перечень  материалов приложения: (наличие  чертежей, таблиц., графиков,  схем, программных продуктов, иллюстративного материала и т.п.)____________________________________________

___________________________________________________________________________________

___________________________________________________________________________________

6. Дата  выдачи задания_______________________________________________________________ 

Руководитель  курсовой работы (проекта)_______________________________________________

                                      (фамилия, имя, отчество, должность, ученая степень,  ученое звание)

___________________________________________________________________________________

Задание принял к исполнению (дата):___________________________________________________

                                                (подпись студента)

Министерство  образования и  науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

АМУРСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

(ФГБОУ ВПО «АмГУ») 

РЕЦЕНЗИЯ  НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 

Студента _____________________________________________________________

Курс ______ группа _________, специальность_____________________

Факультет _____________

Курсовая работа (проект) по ____________________________________________________

_____________________________________________________________________________

наименование  учебной дисциплины

Тема_________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Дата сдачи  «_____»_____________200___г.

Дата получения  «___»___________200___г.

Рецензент (руководитель)___________________________________________________

ученое  звание, Ф.И.О.

Содержание  рецензии

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Допущен к защите «_____»_______________        ___________

                                                                  подпись

Защита планируется  «___»_______________        _________________   ____________

                                                                                              время           число

Курсовая работа (проект) защищена «____»_____________________ с  оценкой _________________________

Комиссия:

1. __________________                                     ____________________  ______________________

            Подпись      должность     Ф.И.О.

2. ____________________         ____________________  ______________________

            Подпись                  должность     Ф.И.О.

3. ____________________        ____________________                         ______________________

            Подпись                                                          должность                                                     Ф.И.О. 
 
 
 
 
 

РЕФЕРАТ 
 

         Курсовая работа содержит 40 с., 5 рисунка, 3 таблицы, 21 источников. 
 

     ДИАГРАММА ИСИКАВЫ, УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ,         ОЦЕНОЧНАЯ СИСТЕМА, ОПТИМАЛЬНОСТЬ ВЫБОРА, МЕХАНИЗМ РЕАЛИЗАЦИИ, ПРОБЛЕМА,  СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ, СТИМУЛИРОВАНИЕ, МОТИВАЦИЯ. 
 

     В данной работе проведен анализ проблемы некачественного сбыта на предприятии ООО «БлагТехСтрой». Выявлены следствия зависимостей причин и признаков и их следственных связей влияющих на выбор проблемы и методов её устранения. Подведены итоги и сделаны выводы. 
 
 
 
 
 
 
 

 
 
 
 

 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

Введение 6
1 Аналитическая часть проблемы 9
  1.1 Общая характеристика проблемы 9
 
    1.  Анализ и постановка проблемы
10
2 Теоретическая часть проблемы 16
  2.1 Основные понятия 16

    2.2 Tехнология принятия решения

   20
3 Разработка и принятие управленческого  решения    30
    3.1 Разработка альтернативных вариантов 30
    3.2 Разработка оценочной системы 33
    3.3 Выбор оптимального варианта 34
Заключение
Библиографический список
 
38

   40

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ 

 

    Руководителям различных предприятий приходится перебирать многочисленные комбинации потенциальных действий для того, чтобы найти правильное действие для данной организации в данное время и в данном месте. По сути, чтобы организация могла четко эффективно работать, руководитель должен сделать серию правильных выборов из нескольких альтернативных возможностей.

    Принятие  управленческого решения – это  выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.

    Принятие  решений является важной  частью  любой управленческой деятельности. Образно  говоря,  принятие решений можно назвать " центром ",  вокруг  которого вращается  жизнь организации.

    Ответственность за принятие важных решений – тяжелое  моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.

     Среди множества проблем современного менеджмента важнейшими являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Проблема эта – не чисто академическая. Она имеет весьма серьезное прикладное значение, которое неизбежно возрастает по мере усложнения хозяйственных ситуаций и управленческих задач, требующих решения. Об этом свидетельствуют и возрастающие масштабы потерь в результате даже небольших ошибок, допущенных в решении.

     Эффективное принятие решений необходимо для  выполнения управленческих функций. Поэтому процесс принятия решений – центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных, объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

     Особенность управления, характерна для начального этапа развития промышленного производства, на котором еще не получила широкого распространения машинная технология, состоит в том, что оно строилось в зависимости от возможностей человека. Это объясняется тем, что человек с его умениями, умственными и физическими способностями находился в центре производственного процесса.

     На  промышленной стадии развития производства человек, с организационной точки зрения, выступает в качестве приложения к машине, механизму, технологии, которые он использует в своей трудовой деятельности.

     Это проявляется в том, что и организация  производства, и его управление преимущественно задается техникой и технологией производства. В зависимости от технологии производства строится организационная структура управления, техника и технология задают структуру кадров и задачи по управлению кадрами, в ряду которых на одном из первых мест стоит произведение по отношению к кадрам требования умело, рационально и эффективно использовать станки и другие технические средства и инструменты. И, наконец, техника и технологии задают содержание труда основной массы участников производства.

     Хорошая организация стремится максимально  эффективно использовать потенциал  своих работников, создавая все условия  для наиболее полной отдачи сотрудников  на работе и для интенсивного развития их потенциала. Все это является одной стороной взаимодействия человека и организации.

     Актуальность  данного курсового проекта заключается  в том, что от правильно подобранного управленческого решения зависит развитие предприятия и эффективность результатов его деятельности.

    Целью курсовой работы является выявление и анализ проблемы, а также разработка и принятие решений по её ликвидации.

     Объектом  исследования проблемы является предприятие  ООО «БлагТехСтой», предметом исследования проблемы сложившиеся на данном предприятии.

     Для достижения цели работы были поставлены следующие задачи:

     - выявление проблем;

     - выбор наиболее значимой проблемы;

     - разработка путей решения главной  проблемы;

     - выбор альтернативных решений;

     - вычисление оптимального решения. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     1 АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОБЛЕМЫ 
 

    1.1 Общая характеристика проблемы

Информация о работе Управленческое решение