Найм и подбор персонала

Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического, до философско-психологического.
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование процесса работы с персоналом, в котором немаловажную роль играет обеспечение организации персоналом, т.е. набор, отбор и найм персонала.

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
1.1 ИСТОЧНИКИ ОРГАНИЗАЦИИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА
1.2 ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.3 ПРОБЛЕМА БЕЗОПАСНОСТИ ПРИ ПОДБОРЕ ПЕРСОНАЛА
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО СМК «РЕСО-МЕД»
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО СМК «РЕСО-МЕД»
2.2 АНАЛИЗ КОЛИЧЕСТВЕННОГО И КАЧЕСТВЕННОГО СОСТАВА ПЕРСОНАЛА ООО СМК «РЕСО-МЕД»
2.3 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРИНЦИПОВ, ИСТОЧНИКОВ И МЕХАНИЗМА ОТБОРА И НАЙМА ПЕРСОНАЛА В ООО СМК «РЕСО-МЕД»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ООО СМК «РЕСО-МЕД»
3.1 ВЫБОР ТЕХНОЛОГИЙ, ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЯ ПРИ НАЙМЕ
3.2 КОНКУРСНЫЙ НАБОР ПЕРСОНАЛА НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ