Формування стратегії попередження банкрутства підприємства

Автор: Пользователь скрыл имя, 03 Ноября 2012 в 18:13, курсовая работа

Описание работы

В цій роботі передбачається надати коротку характеристику досліджуваного підприємства, охарактеризувати загальне, операційне, внутрішнє зовнішнє середовище досліджуваного підприємства.
Об'єктом дослідження виступає комунальне підприємство, яке спеціалізується на збиранні, очищенні та розподіленні води. Це доволі, корисне і потрібне для людей підприємство не лише нашого міста а й всієї України, яке є дуже перспективним. КП «Костопільводоканал» являється єдиними підприємством, що створене, розташоване і екстенсивно працює в місті Костопіль.

Содержание

Вступ
І. Розділ. Стратегічний аналіз діяльності КП «Костопільводоканал»
1.1. Коротка характеристика підприємства і основні техніко-економічні
показники.
1.2. Загальне зовнішнє середовище
1.3. Операційне зовнішнє середовище
1.4. Внутрішнє зовнішнє середовище
ІІ. Розділ. Визначити головну проблему підприємства
2.1. Реалізація програми по впровадженню енергозберігаючого обладнання
Висновки
Літературні джерела

Работа содержит 1 файл

зміст Вступ.doc

— 268.50 Кб (Скачать)

Зовнішнє середовище — це унікальна комбінація факторів, що впливають на діяльність підприємства та перебувають у постійному русі.

Зовнішній вплив на організацію  можна представити як сукупність трьох основних сфер: віддаленого, виробничого  і оперативного впливу.

Віддалений вплив складається  із серії факторів, які беруть початок  за межами фірми , як правило, незалежні  від внутрішньої ситуації, яка склалася в організації. До віддаленого впливу належать: екологічний, економічний, політико-правовий, соціально-культурний, демографічний і технологічний впливи.

До оперативного впливу відносять: виробничу структуру, суперництво між конкурентами, вхідні та вихідні бар'єри, загроза появи товарів-замінників, вплив поставщиків та вплив споживачів.

До операційного оточення відносять конкурентну позицію, образ споживача, ринок робочої  сили, інтереси посередників, відношення поставників і кредиторів.

Зовнішнє середовище – це сукупність факторів, які формують довгострокові тенденції і які  мають опосередкований вплив  на діяльність підприємства.

Фактори зовнішнього  середовища характеризуються:

- економічні – пов’язані з обігом грошей, товарів, інформації та енергії;

- політичні – впливають на політичні погляди та поділяють людей на

окремі політичні групи, і знаходять своє відображення у  діяльності та прийнятті рішень місцевими  органами влади й уряду;

- екологічні – ці фактори пов’язані зі станом довкілля та впливають на організацію виробництва на підприємстві;

- соціально-демографічні – впливають на рівень і тривалість життя людей та формують їх ціннісну орієнтацію;

- технологічні – пов’язані з розвитком техніки, обладнання, процесів обробки і виготовлення продукції;

- правові – залежать від рівня розвитку правового поля країни, яке регулює господарську діяльність підприємств.

Значення факторів зовнішнього середовища різко підвищується у зв'язку зі зростанням складності всієї системи суспільних відносин (соціальних, економічних, політичних тощо), що складають середовище менеджменту. Саме зовнішнє оточення диктує стратегію організації.

До факторів зовнішнього  середовища, що впливають на діяльність КП “Костопільводоканал” можна віднести нижче такі фактори.

Економічний фактор. Це є однин із найважливіших факторів загального зовнішнього середовища. Загальний стан економіки, тенденції її розвитку раз у раз змінюють економічне середовище господарювання. До ньогоналежать: рівень і темпи інфляції; зростання та спад виробництва; коливання курсу національної валюти щодо валют інших країн; оподаткування; умови одержання кредиту і відсоткова банківська ставка; рівень динаміки цін, розподіл прибутків і попит покупців; платоспроможність контрагентів тощо. Від розвитку економіки держави залежить розвиток усіх галузейі в тому числі і комунальну галузь. Плануючи  фінансову стратегію підприємства необхідно врахувати вплив всіх цих факторів. Нестабільність економічного середовища впливає на діяльність підприємств. З 2005 по 2008 років економіка України була не досить стабільною, а потім взагалі опинилася у кризовому становищі. В результаті цього показники діяльності КП “Костопільводоканалу” мали негативну тенденцію до погіршення економічної ситуації. За таких умов на послуги, а особливо на водопостачання   КП “Костопільводоканалу”  підвищуються ціни, що з одного боку є позитивним для підприємства та ніяк не для споживачів, проте є свідченням того, що ціни і далі зростатимуть, зростає собівартість продукції, знижується попит на продукцію і, як наслідок, зменшується прибуток. Актуальним є питання збереження і раціонального використання водних ресурсів.. Впровадження заходів з водопостачання та водовідведення дозволило підприємству зекономити водно- енергетичні та паливно-енергетичні ресурси. Ще одним з важливих  економічним фактором є податкове законодавство. На даний час податок на прибуток складає 25%, а це є досить багато, тому, що на податкове зобов’язання коригується величина чистого прибутку. Встановлення високих податкових ставок може зменшити платоспроможний попит, відплив коштів із сфери виробництва у бюджет.

Технологічний фактор. Є також важливим фактором для підприємства. Він пов’язаний з розвитком техніки, обладнання, інструментів, процесів обробки та виготовлення продуктів, матеріалів і технологій. Також, цей фактор істотно впливає на розвиток підприємства, так як технологія – це один із факторів виробництва і від її стану залежить саме виробництво продукції та надання послу. Нові технології забезпечують підвищення продуктивності виробництва, якості продукції, зменшення фінансових витрат підприємства та підвищення ефективності виробництва, а також покращити фінансову ситуації. Це в свою чергу дає змогу отримати певні переваги над конкурентами на ринку. Тому формуючи свою фінансову стратегію підприємство враховує рівень технологій в галузі і у світі. Тобто покращення технології можна вважати ще одним кроком для досягнення конкурентних переваг. Прогрес науки і техніки несе в собі величезні можливості і не менше величезні загрози для підприємства. Багато організацій не в змозі побачити нові перспективи, що відкриваються, тому що технічний потенціал для здійснення корінних змін переважно створюється за межами галузі, у якій вони функціонують. Запізнившись із модернізацією, вони втрачають свою частку ринку, що може привести до вкрай негативним наслідкам. Ц може статися і з КП “Костопільводоканалом”. 

Підприємству КП „Костопільводоканал” просто необхідне технічне переоснащення підприємства. На сьогоднішній день експлуатація зношених мереж приводить до значних витрат, пов’язаних з їх утриманням та ремонтом. Окремі ділянки мережі комунального водопостачання внаслідок тривалої експлуатації знаходяться в аварійному стані і потребують капітального ремонту і заміни труб на нові із встановленням запірної арматури, нових цегляних колодязів, заміни аварійних вводів до житлових будинків. У цілому по місту в аварійному стані перебуває близько 25,8 км. водопровідної мережі, що складає 40,7 % від їх загальної довжини. Термін амортизації закінчився у більше ніж 65 % водопровідних мереж. Насосні станції та майже 40% насосних агрегатів водопровідного господарства відпрацювали нормативний строк експлуатації, що призводить до підвищення витрат електричної енергії та збільшення собівартості перекачування води. Викликає занепокоєння стан каналізаційних насосних станцій комунального підприємства „Костопільводоканал”, які здійснюють перекачування каналізаційних стічних вод на комплекс очисних споруд КП „Костопільводоканал”. В найгіршому стані знаходяться каналізаційні насосні станції КНС № 2 ( вул. Бурова ), КНС „ДБК”. Обладнання даних насосних станцій за час експлуатації відпрацювало свій амортизаційний термін. Металеві конструкції зазнали впливу корозії. Запірна арматура вийшла з ладу. Все це зумовлює неефективну роботу насосних станцій, підвищення їх енергоспоживання. Дані насосні станції терміново потребують капітального ремонту.

 В цілому по підприємству  технологічне обладнання каналізаційних  насосних станцій та каналізаційних  мереж заамортизоване більше як на 50 %, що призводить до виникнення аварійних ситуацій і забруднення стічними водами навколишнього природного середовища.

Політичний  фактор. Саме політичний фактор впливає на політичні погляди та поділяє людей на окремі політичні групи і знаходять вираження в діяльності та прийнятті рішень місцевими органами влади та уряду. Вплив політичних факторів особливо відчутний у нестабільному соціально-економічному і політичному середовищі (період трансформації економічних відносин). Нестабільна політична ситуація спричиняє відтік капіталу від галузей, що потребують значних довгострокових інвестицій, і водночас спрямовує підприємницьку діяльність у бік короткого обігового циклу, який властивий торговельному бізнесу. У період зростання політичної активності (виборчі процеси) відкриваються нові можливості для засобів масової інформації — вони стають надзвичайно рентабельними через високу вартість політичної реклами і можуть збільшувати свої тиражі, набуваючи іміджу «правдоносіїв». Політичні фактори впливають і на відносини з іноземними партнерами.

Підприємство КП „Костопільводоканал” по можливості бере участь у політичних проектах і взагалі намагається взаємодіяти з політикою.

Правові фактори. Це закони й інші правові акти, що встановлюють права, відповідальність, обов'язки організації, що регулюють діяльність, включаючи обмеження на окремі її види, визначальні форми і методи захисту інтересів тощо. Від знання і дотримання прийнятих законів залежить правомірність підприємницької діяльності підприємства.

Соціальний фактор. Даний фактор відображає соціальні процеси і тенденції, що впливають на діяльність організації (традиції, звички, ставлення людей до роботи, смаки і психологію споживачів тощо). Соціальна складова впливає на рівень попиту, вибір ринків збуту продукції, визначає параметри регіонального ринку робочої сили тощо. В загальному по Україні  спостерігаються в цьому плані негативні тенденції: зменшення чисельності  населення і збільшення середнього віку однієї людини, що свідчить про зменшення кількості активної частини населення.

Екологічний фактор пов’язані зі станом природного середовища і впливають на організацію виробництва. Всебічне обґрунтування підприємницької стратегії також передбачає її відповідність критерію безпеки людини і навколишнього середовища. До основних факторів впливу на оточуюче середовище, що мають враховуватися і прогнозуватися у підприємницькій діяльності належать: обсяги викидів у середовище забруднюючих та отруйних речовин; рівень фізичного впливу на середовище; надійність і соціально-екологічна безпека виробничих систем та великих технологічних утворень – гідротехнічних споруд, газо- і нафтопроводів, тунелів тощо; кількість і якість продукції, що виготовляється, її безпечність і утилізаційна придатність; стан природного середовища, в якому знаходиться підприємство (до і після реалізації запланованої стратегії розвитку) і розміри можливих незворотних негативних наслідків.

Перед людством сьогодні постала серйозна проблема – захист навколишнього природного середовища від забруднення атмосферного середовища та стічних вод. Забруднення атмосфери та гідросфери шкідливими речовинами створює велику загрозу для здоров’я людей не тільки сьогоднішнього, але й майбутні поколінь, завдає значні матеріальні збитки, порушує екологічну рівновагу, негативно впливає на зміну природних умов як окремих регіонів , так і планет в цілому.

З кожним днем життя людини на Землі загострюється питанням якісної питної води, яким чином  сучасні екологічні проблеми довкілля проявляються на біоенергоінформаційних властивостях води, зокрема на здоров’ї людини, яку питну воду повинна пити людина, щоб бути здоровою. Зробимо невеликий огляд тих нових, в основному незвичайних властивостей води, які одержані в останній час різними дослідниками.

На очисних спорудах каналізації Костополя застосовується класична технологія схеми очистки стічних вод, які включають у себе два основних блока

          -   Мехнічну очистку

        -    Біологічну очистку

 Механічна очистка  передбачає освітлення стічних вод. Цей блок складається з прийомної камери, механізованих решіток, пісковловлювачів і первинних відстійників. У приймальну камеру надходять стоки першого потоку з головної насосної станції. Первинні відстійники забезпечують необхідний ефект освітлення стічних вод і ущільнення осаду.

До складу блоку біологічної  очистки входять аеротенки і  вторинні відстійники. Процес біологічної очистки відбувається за рахунок життєдіяльності в аеротенці активного мулу при постійному контакті з киснем, який накачується у аеротенку. Активний мул – це біоценоз, населений різними бактеріями, мікроорганізмами. Які трансформують    забруднюючі речовини стічних вод і таким чином очищають їх.

Спочатку  стоки надходять  на первинні відстійники, кожний розміром 18 х 9 метрів, обсягом 500 м.куб.  Час перебування стоків у відстійниках не менше 1,5 години. В аеротенках відбувається біологічне окислення стічних вод. Аеротенки являють собою залізобетонні резервуари, через які протікають підлягаючі аерації стічні води, змішані з активним мулом, який подається безпосередньо в аеротенк. Активний мул складається з пластівців, густо заселеними аеробними мікроорганізмами, здатними в присутності кисню повітря здійснювати мінералізацію органічних забруднень стічних вод.

 Спроможність мікроорганізмів  використати для свого живлення органічні речовини, які знаходяться в стічних водах є основою біохімічної очистки стічних вод. Необхідні для життєдіяльності азот, фосфор, калій мікроорганізми одержують з різноманітних сполучень, що містяться в стоках. В процесі живлення мікроорганізми одержують матеріал для побудови свого тіла, внаслідок чого відбувається приріст  маси бактерій (надлишковий активний мул).

 Після аеротенків  мулова суміш надходить на  вторинні відстійники, де відбувається  відділення очищеної рідини від активного мулу, протягом 1,5 години. Після блоків технічних ємкостей освітлена стічна рідина подається в контактні резервуари. Осад, затриманий у них відкачується в мулоущільнювачі. Очищена стічна вода після контактних резервуарів спільно з очищеними стоками скидається в ріку «Замчисько».

 

1.3. Операційне  зовнішнє середовище

Комунальне підприємство є соціально вживаним підрозділом міського господарства, який забезпечує населення міста Костополя необхідними послугами. Комунальне підприємство (КП) – це важлива соціальна галузь, яка забезпечує населення, підприємства та організації необхідними комунальними послугами, та водою і суттєво впливає на розвиток економіки країни.

За останні роки в  комунальному господарстві України  та, зокрема, у місті Костопіль накопичилося багато проблем, які потребують негайного вирішення. Якщо не вжити своєчасних заходів щодо їх вирішення можливе погіршення стану основних фондів підприємств, збільшення витрат енергоносіїв, кількості аварійних випадків в інженерних системах, збільшення обсягів капітальних і поточних ремонтів, а також внаслідок цього – зростання собівартості послуг, подальший спад прибутковості підприємств, зниження якості комунального обслуговування населення, збільшення видатків з місцевих бюджетів.

Останнім часом збільшилася кількість звернень громадян щодо якості води та й надання самих комунальних послуг підприємства галузі. Зокрема, населення скаржиться на неякісну, несмачну з відчуттям неприємного смаку та запаху та нечисту воду або ж взагалі відсутність водопостачання, також відсутність гарячого водопостачання в період припинення опалювального сезону. Несвоєчасна оплата за надані послуги, невиконання в повному обсязі ремонтних робіт, збільшення кількості звернень та скарг від населення свідчать про необхідність реформування галузі комунального господарства.

Операційне зовнішнє середовище (мікросередовище) – формують фактори прямої дії, які безпосередньо  впливають на діяльність підприємства і залежать від цієї діяльності.

До факторів операційного зовнішнього середовища належать:

1) постачальники;

2) споживачі;

3) конкуренти;

4) виробники  замінників;

5) державні закони;

6) фінансові  організації;

7) міжнародна  діяльність.

Постачальники - юридичні та фізичні особи, які забезпечують підприємство та його конкурентів матеріальними ресурсами для виробництва конкретних товарів або ж наданням послуг. Кожне виробниче підприємство має ретельно стежити за динамікою цін на об'єкти постачання, регулярністю постачань ресурсів, необхідних для виконання виробничої програми. При вивченні постачальників необхідно звертати увагу на:

Информация о работе Формування стратегії попередження банкрутства підприємства