Стратегічний план розвитку Одеського регіону

Автор: Пользователь скрыл имя, 24 Ноября 2011 в 03:29, реферат

Описание работы

Одеська область – приморський і прикордонний регіон України, розташований на південному заході України, займає територію 33,31 тис. кв. км (5,5% території України).
Чисельність населення Одеської області станом на 1 жовтня 2010 року становила 2 млн. 388 тис. осіб, що становить 5% всього населення України [6].
Одеська область має значні виробничі потужності та промислову базу для розвитку провідних галузей - з виробництва харчових продуктів, хімічної та нафтохімічної промисловості, машинобудування, нафтоперероблення, виробництва готових металевих виробів, будівельних матеріалів, легкої промисловості, а також мережу науково-дослідних установ (інститути, центри, конструкторські бюро) [5].

Содержание

1. „Хто і що ми є, що робимо сьогодні і чому?” 3
2. „Де ми знаходимось зараз?” 5
3. „Де ми хочемо бути в майбутньому?” 9
4. Критерії вимірювання результатів 14
5. „Як ми туди дістанемося?” 15
Список літератури: 18

Работа содержит 1 файл

Стратегічний_ план_творча_Шарапова.doc

— 182.50 Кб (Скачать)
 
 
 

    внутрішнє середовище об’єкта: сильні і слабкі сторони 

Сфера Сильні  сторони 

(внутрішні переваги)

Вади 

(внутрішні  недоліки)

Географічне та геополітичне розташування

Природно-ресурсний  потенціал

значна територія;

приморське та прикордонне положення;

наявність судноплавних річок Дунаю, Дністра;

значні агрокліматичні ресурси;

наявність бальнеологічних ресурсів;

значна протяжність  берегової лінії. 

некомпактна територія  області, значна протяжність з півночі  на південь;

значна віддаленість периферійних районів від адміністративного  центру області;

слабка мінерально-сировинна  база;

розташування  в зоні ризикованого землеробства.

обмежені водні  ресурси, в першу чергу, питної води 

Населення

Демографія

висока підприємницька активність населення;

значна питома вага кваліфікованої робочої сили;

високий освітній рівень населення 

значна кількість  людей похилого віку;

Підвищення питомої  ваги іммігрантів у структурі  постійного населення;

невисока тривалість життя населення;

висока дитяча смертність;

від'ємний природний  приріст населення

виїзд за межі області  населення у працездатному віці 

Культура

Етнографія

спокійні міжнаціональні, міжетнічні і міжконфесійні відношення;

етнічне різноманіття в рамках спільної культурної спадщини;

наявність археологічних  та культурологічних пам'яток;

значна архітектурна спадщина;

розвинута інфраструктура об’єктів культури

незадовільний стан об'єктів архітектури та будівель - пам’яток, в яких розміщуються заклади  культури та мистецтва;

Відсутність документації з визначення меж та режимів використання історичних ареалів населених місць;

необхідність  створення інфраструктури найбільш цінних та привабливих місць області 

Економіка розвинутий  морегосподарський комплекс;

потужний, високорозвинений промисловий потенціал, сприятливі умови для розвитку сільськогосподарського виробництва та переробної промисловості;

наявність перспективних промислових територій;

розвинутий ринок  туристичних послуг;

активний розвиток фінансово-кредитної системи; 

високий рівень активності підприємницької діяльності.

припинення  роботи значної кількості промислових  підприємств;

тривалий процес реформування економіки;

суттєві внутрішньо регіональні диспропорції за рівнем соціально-економічного розвитку;

значна концентрація економічного потенціалу в кількох  містах області;

значна кількість  населення, яка має низький рівень доходів;

низька внутрішня  енергозабезпеченість;

монофункціональність  господарства райцентрів області 

Зайнятість

Можливості  працевлаштування

низький рівень безробіття,

розрахований  за методологією

МОП

невирішені  проблеми щодо надання першого робочого місця для молоді;

обмежені можливості працевлаштування в сільських районах області

Освіта

Гуманітарний  розвиток

Охорона здоров'я

значна кількість  вузів та науково-дослідницьких  установ;

відомі наукові  та освітні школи: криогенних технологій, офтальмологічна, селекційно-генетична (зернових культур, виноградарська тощо) та інші

Підготовка фахівців з широкого спектру наукових дисциплін

Медично-оздоровчий потенціал та система санаторно-курортного лікування 

недостатнє  фінансування системи освіти та охорони  здоров'я;

слабка матеріально-технічна база шкіл та вузів;

Обмежений доступ сільського населення до якісної  освіти

Поширення онкологічних захворювань серед населення

Загроза поширення  ВІЛ-інфекції та туберкульозу

Високий рівень дитячої смертності

Інфраструктура наявність усіх видів транспортного сполучення;

високі темпи  розвитку стільникового зв'язку;

активний процес телефонізації регіону 

недостатня  розвиненість та незадовільний стан мережі автомобільних доріг, особливо у сільській місцевості;

слабкий транспортний зв'язок із за дністровською частиною області;

незадовільний стан водопостачання та каналізаційного  господарства;

енергозалежність, особливо південних районів області;

низький рівень розвитку соціальної інфраструктури

Довкілля

Екологічне  становище

Сприятливі  кліматичні умови.

Значні рекреаційні та бальнеологічні ресурси

Наявність природоохоронних об'єктів різного природоохоронного  статусу.

Поліпшення стану  води в Чорному морі

Наявність унікальних ландшафтів та природних парків, заповідників, заказників.

Наявність потенційних  екологічно небезпечних об'єктів, зокрема, Одеського припортового заводу

Недостатність спільної моніторингової мережі з охорони  навколишнього середовища

Значна питома вага розораних земель (79,7% площі  сільгоспугідь)

Велика площа  забруднених та потенційно деградованих земель

Прогресуюче підтоплення  територій області

Необлаштовані сміттєзвалища та

відсутність сміттєпереробних підприємств

Низька питома вага лісових насаджень 

 
 

     3. „Де ми хочемо  бути в майбутньому?”

       замовник (клієнт) стратегічного  плану

     Одеська обласна державна адміністрація 

       нагальність запровадження  стратегічного плану 

     Стратегічною  метою є досягнення європейських стандартів життя населення та динамічного  розвитку територіальної громади на основі визначених пріоритетів та консолідації зусиль влади, бізнесу і громадськості на їх, реалізацію. Основною метою програми є створення умов для активізації інноваційно-інвестиційної діяльності виробничого комплексу, особливо в районах області, оптимізації галузевої  структури, забезпечення ринку конкурентоспроможними промисловими товарами та збільшення надходжень до бюджету. Програма ставить за мету збереження науково-технічного і технологічного потенціалу, створення умов для його подальшого розвитку з орієнтацією на виробництво конкурентоспроможних товарів, визначення пріоритетів розвитку окремих галузей промисловості. 

       бачення (документи  загального бачення) 

     Бачення майбутнього: Одеська область –  розвинений регіон з високим рівнем життя населення, в якому кожна  людина відчуває себе всебічно захищеною  і впевненою в майбутньому своїх дітей, має вільний доступ до усіх соціальних благ та культурних надбань народу.

     Одещина – це регіон сталого економічного та соціального розвитку всіх її адміністративно-територіальних одиниць, в якому практично відсутні внутрішні диспропорції. Економіка області динамічно розвивається на основі сучасних науково-інноваційних екологічно-безпечних технологій і забезпечує високі соціальні стандарти життя. 

       місія обраного  об’єкта для запровадження  стратегічного планування 

     Одеська область – провідний регіон України, зразок суспільно-політичної стабільності, сприятливого бізнесового середовища, активного міжнародного співробітництва та відкритої влади.   

       стратегічні цілі 

     У сфері міжнародних комунікацій: ефективне використання транспортно-транзитного потенціалу; створення міжнародного туристичного та рекреаційного центру; розвиток регіональної інформаційної інфраструктури.

     В сфері сучасних інноваційних технологій: формування інноваційної інфраструктури; забезпечення виробництва якісних вітчизняних товарів; формування кадрового потенціалу; впровадження новітніх інформаційно - комунікаційних технологій.

     В сфері підвищення якості життя: забезпечення високих стандартів життя, формування регіонального ринку праці, гармонійний розвиток особистості, побудова елементів інформаційного суспільства.   

      завдання для реалізації стратегічного плану 

     Завдання  для реалізації стратегічного плану  напряму пов’язані зі стратегічними  цілями:

     Для ефективного використання транспортно-транзитного  потенціалу необхідно:

     - провести реконструкцію та капітальний ремонт автошляхів державного значення відповідно до європейських нормативів;

     - забезпечити стовідсоткове охоплення  населених пунктів із районними  центрами дорогами місцевого  значення;

     - провести реконструкцію залізничних колій, відновити колійне господарство морських торговельних портів та припортових залізничних станцій;

     - забезпечити постійне судноплавство  по судновому каналу Дунай  – Чорне море;

     - сприяти нарощуванню потенціалу  морських портів регіону.

     - створити умови для комфортного та безпечного руху пасажирів: шляхом оновлення парк рухомого складу всіх видів пасажирського транспорту, створення розвинутої мережі сервісних підприємств на автошляхах та надійної матеріально-технічної бази морських портів. 

     - сприяти розвитку міжнародних  транспортних коридорів шляхом  участі в розбудові прикордонних пунктів пропуску в зоні міжнародних транспортних коридорів, підвищення безпеки судноплавства створення привабливих умов для реєстрації флоту на території Одеської області та створення інформаційно-довідкових систем, які дадуть змогу підвищити конкурентоспроможність портів Одещини.

Для підвищення авторитету регіону на міжнародному  рівні:

     - забезпечити підтримку іноземних компаній, які бажають здійснювати діяльність в регіоні;

     - створити систему надання інформації про ділові й інвестиційні можливості регіону;

     - посилити співробітництво з місцевими  банками і фінансовими установами;

     - спростити процедуру відкриття  нових підприємств;

     - забезпечити підтримку розвитку  малого та середнього бізнесу.

     - забезпечити проведення та участь у спільних виставково-ярмаркових заходах, маркетингових та презентаційних кампаній;

     - створити умови для відкриття  на Одещині нових дипломатичних  місій іноземних держав та  торговельних представництв відомих фірм;

     - забезпечити видання та розповсюдження  інформаційних матеріалів про  потенційні можливості регіону.

     Для створення міжнародного туристичного та рекреаційного центру:

     - підвищити якість та конкурентоспроможність  туристичних послуг, для чого  реконструювати існуючі матеріально-технічної бази туристичної інфраструктури; сприяти розвитку різноманітних видів туризму; сприяти будівництву об’єктів сучасної туристичної інфраструктури; забезпечити реалізацію заходів з підготовки кваліфікованих кадрів для сфери туризму та відпочинку; забезпечити реалізацію заходів щодо забезпечення функціонування на морському узбережжі області спеціалізованого курортно-оздоровчого закладу для людей з обмеженими фізичними можливостями та інвалідів.

     - покращити інформаційне забезпечення відвідувачів регіону;

     - оптимізувати організаційно-управлінської структури туристично-рекреаційної та курортної галузей на обласному, районному та міському рівнях;

     - створити центри туристичної  інформації з обслуговування  туристів та відпочиваючих;

     - сприяти популяризації туристичних  програм і продуктів шляхом  використання можливостей засобів  масової інформації.

     - сприяти відродження лікувальних курортів Одещини;

     - створення сучасних лікувально-оздоровчих  комплексів;

     - покращити стан зон відпочинку  на морському узбережжі;

     - Розробка та реалізація схеми  планування території області  з визначенням переваг та перспектив  територіального розвитку;

     - забезпечити інвентаризацію та  упорядкування земель рекреаційного  і природоохоронного призначення.

     - забезпечити реставрацію пам’яток  історичної та культурної спадщини;

     - сприяти занесенню пам’яток області  до Списку всесвітньої спадщини  ЮНЕСКО;

     - створити науково-технологічну та  інформаційну базу пам’яток;

     - створити єдину систему управління охорони культурної спадщини .

Для Розвитку регіональної інформаційної інфраструктури:

     - сприяти розвитку мереж цифрового  телебачення;

     - забезпечити створення регіонального  сегменту інтегрованої інформаційної  системи забезпечення управління  рухомими об’єктами та системи контролю за рухомими об’єктами з транзитними та небезпечними вантажами.

     - забезпечити підключення до мережі Інтернет бібліотек, архівів, музеїв;

     - сприяти створенню електронних  фондів бібліотек і архівів.

     Для формування інноваційної інфраструктури:

     - сприяти створенню  інформаційних  і телекомунікаційних технологій  в бізнесі; 

     - активізувати систему іпотечного  кредитування;

     - сприяти запровадженню сучасних  технологій у сфері торгівлі;

     - сприяти запровадженню сучасних  інформаційних технологій в органах виконавчої влади та місцевого самоврядування.

     - забезпечити підтримку академічних  інституцій в сфері налагодження  нових та розвитку існуючих  контактів між науково-дослідною  сферою та підприємствами області; 

     - забезпечити підтримку та заохочення науково-дослідних та освітніх установ, діяльність яких пов’язана з пріоритетними секторами регіональної економіки;

     - сприяти в проведенні міжнародних  конгресів, симпозіумів, конференцій.

     - постійно оновлювати на веб-сайті  облдержадміністрації інформаційної бази інноваційних проектів, розробок, технологій для використання бізнесовими структурами;

Информация о работе Стратегічний план розвитку Одеського регіону