Стадии жизненного цикла (детальный анализ)

 

 

Обновление

 

     Организация в состоянии подняться из пепла как Феникс.

     Это может сделать новая команда руководителей, уполномоченных на проведение реорганизации и осуществление плановой программы внутреннего организационного развития.

 

 

        Проведем характеристику факторов  данной стадии при помощи таблицы:

 

 

 

Факторы	ОБНОВЛЕНИЕ
Первичные цели	Обновление
Тип лидера	Реорганизатор
Организационный характер	Ориентация на перемены
Организационный образ	Самокритичный
Концентрация энергии	На обновлении, развитии
Центральная проблема	Омоложение
Тип планирования	Созидательный
Метод управления	Состязательный, поощряющий
Организационная модель	Подражание Фениксу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

   Организация – сложный организм. В нем переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы.

  Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнять свои задачи.

   Каждый человек  в течение всей жизни, так  или иначе, связан с организациями.  Именно в организациях или  при их содействии люди растут, учатся, работают, преодолевают недуги, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру. В рамках организаций повсеместно осуществляется человеческая деятельность. Нет организаций без людей, равно как и нет людей, которым не приходится иметь дело с организациями.

    Анализируя стадии жизненного цикла, руководство выбирает правильную стратегию управления, что позволяет эффективно использовать потенциал организаций и осваивать современные технологии их деятельности.

     Таким образом, раскрыв тему жизненного цикла организаций, приходишь к пониманию сущности организаций и закономерностей их развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М.: Триада, 2006.
2. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
3. Гюнтер Вёйе, Ульрих Дёринг. Введение в общую экономику и организацию производства. КрасГУ, 2005.
4. Зайцева О. А., Радугин А. А. и др. Основы менеджмента. М.: Центр, 2007.
5. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.
6. Скляренко В. К., Прудников В. М., Акуленко Н. Б., Кучеренко А. И. Экономика предприятия. М.: ИНФРА-М, 2006
7. Суша Г. З. Экономика предприятия. М.: ООО «Новое знание», 2005