Применение количественных и качественных методов управления

Автор: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2013 в 20:54, курсовая работа

Описание работы

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое – либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, насколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.

Содержание

Введение……………………………………………………..…………………….4
1. Методология разработки и применения стратегических управленческих решений
1.1 Понятие количественных и качественных методов прогнозирования……6
1.2 Классификация методов прогнозирования…………………………….……9
1.3 Управление процессом прогнозирования………………………………….14
2. Анализ практики прогнозирования на предприятии ОАО «Волгогазоаппарат»
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия ОАО «Волгогазоаппарат»……………………………………………………………..17
2.2 Анализ количественных методов, используемых при прогнозировании стратегических управленческих решений на предприятии ОАО «Волгогазоаппарат»……………………………………………………………..20
2.3 Оценка качественных методов, используемых в стратегии предприятия ОАО «Волгогазоаппарат»……………………………………………………….24
3. Мероприятия, направленные на улучшение стратегии предприятия ОАО «Волгогазоаппарат»
3.1 Пути повышения прибыли и уровня рентабельности на ОАО «Волгогазоаппарат»……………………………………………………………..28
3.2 Совершенствование организационной стратегии на предприятии ОАО «Волгогазоаппарат»……………………………………………………………..35
Заключение…………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

Курсовая РУР.docx

— 107.79 Кб (Скачать)
  • улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;
  • слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);
  • оптимизация потоковых процессов на предприятии.

3) Немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.

Анализ проведенный в  третьей части показал, что на предприятии в 2012 г. товарооборот вырос по сравнению с предшествующим годом на 71108 тыс. руб., т.е. темп роста – 27,7 %. При этом план товарооборота был перевыполнен на 102,5 %. Рост товарооборота сопровождался, соответственно, ростом валового дохода и издержек обращения. Однако темп роста валового дохода опережал темп роста издержек обращения. Эти два фактора обеспечили соответствующий темп роста прибыли от реализации товаров. Дальнейший детальный анализ издержек обращения позволил установить резервы повышения прибыли.

Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах. Для  этого в работе представлена система  показателей рентабельности, которые  позволяют оценить эффективность  преобразования ресурсов в результаты. Так, в 2012 г. экономическая деятельность ОАО «Волгогазоаппарат» была рентабельной (Рентабельность продаж по чистой прибыли – 3%, рентабельность собственного капитала – 16,4 %).

В результате проведенного факторного анализа прибыли были выявлены резервы ее повышения, что  позволило разработать план по прибыли  на следующий год.

На основе расчета плана  прогноза по товарообороту, валовым  доходам, издержкам обращения, спрогнозировано увеличение прибыли в 2013 г. на 11869 тыс.руб. (за счет снижения издержек обращения на 6682 тыс.руб. и за счет перевыполнения плана товарооборота на 5187 тыс. руб.). При этом соответственно прогнозируется повышение рентабельности продаж предприятия до 3,9 %.

 

 

Список использованной литературы

1. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – Москва: «Триада LTD», 2009.-304с.

2. Журнал «Управленческий учет»: Статья А. В. Фандеева «Планирование как одна из функций управления развитием производства на предприятии», №2/2011.-18 с.

  3. Журнал «Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена» Статья «Методы прогнозирования, используемые в современном менеджменте»2007. -43 с.

4. Журнал экономический  «Экономика и экономические науки» Статья «Анализ методов прогнозирования» 2009. – 30с.

5. Менеджмент организации/ Учебное пособие под ред. З.П. Румянцевой. – Москва: ИНФРА – М, 2007.- 67 с.

6. Прогнозирование и планирование экономики/ Под ред. Г. А. Кандауровой. – Мн.: БГЭУ, 2009 г. – 184 с.

7. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 281 с.

8. Сборник должностных инструкций. Более 350 образцов / авт.-сост. С. М. Грачев. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. – 832 с.

  9. Абдрахимов Д., Иоффин А. Информационно-аналитические технологии и выбор решений // Банковские технологии. -2007. - № 4.-78 с.

  10. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика,2007.- 380 с.

   11. Вейл П. Искусство менеджмента. - М.: Юрист,2009.- 89 с.

   12.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент – М.: Гардарики, 2008.-38с.

   13. Герчикова И.Н. Менеджмент- М.: ЮНИТИ,2008.- 132 с.

   14. Гладков И. С. Менеджмент. М.: Дашков и К°, 2007.- 207 с.

   15. Глухов В.В. Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература,2009.- 39 с.

   16. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческих решений Прогнозирование – планирование, теория проектирования экспериментов. - М.: Крылья,2007.- 169 с.

   17. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. – М.: ИЦ «Академия», 2007.- 218 с.

   18. Ефремов B.C. Семь граней современного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. –2007. - № 1.- 65 с.

   19. Заичкин Н.И. Экономико-математические модели и методы принятия решений в управлении производством. - М.: ГУУ, 2010.- 113 с.

   20. Иванов А.П. Менеджмент. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2009.- 211 с.

   21. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ,2007.- 76 с.

   22. Кокорева Т.А. Системный анализ процедур принятия управленческих решений. — СПб: Издательство СПбГУ, 2008.- 203 с.

   23. Контролинг как инструмент управления предприятием / Под. ред. Н.Г.Даничкиной. – М.: ЮНИТИ,2008.- 98 с.

   24. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2008.- 68 с.

   25. Основы менеджмента / Под науч. ред. А.А.Радугина.  – М.: Центр, 2008. -264 с.

   26. Общий менеджмент / Под ред. А.К.Казанцева. – М.: Инфра-М, 2009.- 284 с.

   27. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 195 с.

   28. Саати Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. – М.: Радио и связь,2007.- 150 с.

   29. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 47 с.

  

Приложение 1

Структура производства и  управления ОАО «Волгогазоаппарат»

 

Приложение 2

Форма № 2 (Отчет о прибылях и убытках)

Показатель

Код стр.

На конец 2009 года

На конец 2010 года

На конец 2011 года

На конец 2012 года

Выручка от реализации продукции

10

161544

203649

256953

328061

готовая продукция

11

150035

188877

248384

319671

материалы

12

11162

14119

7105

7270

Себестоимость реализованных  товаров

20

134425

167462

202894

274034

готовая продукция

21

125182

155536

195527

267390

материалы

22

9061

11329

6072

5741

Валовая прибыль

29

27119

36187

54059

54026

Коммерческие расходы

30

1869

2868

3699

4126

Прибыль (убыток) от реализации

50

10955

14780

22898

19458

Проценты к уплате

70

       

Доходы от участия в  др. организациях

80

       

Прочие операционные доходы

90

11441

329

2481

269

Прочие операционные расходы

100

14249

1746

3427

3172

Прочие внереализационные  расходы

120

1248

427

2349

1129

Прочие внереализационные  доходы

130

766

3417

4647

4434

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

8629

10373

19654

13250

Налог на прибыль

150

2225

3224

7691

3281

Прибыль от обычной деятельности

160

6404

7149

11963

8102

Чистая прибыль

190

6404

7149

11963

9969


 

 

Приложение 3

(Отчет о движении денежных  средств ОАО «Волгогазоаппарат»)

Показатель

код стр.

На конец 2009 года

На конец 2010 года

На конец 2011 года

На конец 2012 года

Остатки денежных средств  на начало года

10

107

449

2713

1411

Поступило денежных средств - всего

20

82648

130810

254877

332800

В том числе:

         

выручка от реализации товаров, продукции, услуг

30

62191

109214

210918

290397

выручка от реализации основных средств и иного имущества

40

0

0

0

0

авансы, полученные от покупателей (заказчиков)

50

5293

8518

2369

0

бюджетные ассигнования и  иное целевое финансирование

60

93

70

108

0

кредиты, займы

80

8996

3000

16915

26600

прочие поступления

110

6075

10008

24567

15803

Направлено денежных средств - всего

120

82306

128546

256179

333947

В том числе:

         

на оплату приобретенных  товаров, оплату работ, услуг

130

27754

41326

95015

174116

на оплату труда

140

14277

23639

42056

61508

отчисления на социальные нужды

150

8854

9321

16725

 

на выдачу подотчетных  сумм

160

1240

1721

2174

1885

на выдачу авансов

170

0

0

0

0

На выдачу дивидендов, процентов

210

613

1295

29

7

на расчеты с бюджетом

220

18601

32988

40359

66808

На оплату процентов и  основной суммы по полученным кредитам

230

4396

8016

7225

25621

прочие выплаты

250

6571

10240

52596

4002

Остаток денежных средств  на конец отчетного периода

260

449

2713

1411

264

Из строки 020 поступило  по наличному расчету

270

15898

16668

44626

 

в т.ч. По расчетам с юридическими лицами

280

4658

 

29947

 

Наличие денежные средства: поступило из банка

295

5416

9360

24316

 

Сдано в банк из кассы  организации

296

0

222

0

0


 

 


Информация о работе Применение количественных и качественных методов управления