Экономика организации

Амортизац по вводимым ОФ начинает начисляться, а по выбывающим - соответственно не начисляться с месяца, следующего за месяцем ввода или выбытия.

∑аморт отчисл= (ср.год стоим ОФ• норма амортизации)

                                                  100%

Кроме того, при планировании расходов по данной статье необходимо учитывать  возможность использования методов  ускоренной амортизации (метод ∑  чисел лет, метод уменьшаемого остатка, производительный метод)

7ст: «Затраты и отчисления  на ремонт основных  средств».

Расходы по данной статье планируются в зависимости  от технического состояния ОФ, срока  проведения капитального ремонта и  соответственно необходимости проведения ремонтных работ в план. году, а также от обеспеченности предприятия материальными и финансовыми ресурсами и нормативов отчислений предприятия в ремонтный фонд.

8ст: «Расходы на топливо, газ и электроэнергию для производственных нужд в организации общепита». Как 5-я статья.

9ст: «Расходы на хранение, подработку, подсортировку,  упаковку товаров».  Расходы определяются на основе плана продаж товаров, требующих операций, предусмотренных данной статьей, норм расходов материалов, установленных цен, ставок и т.д.

10ст: «Расходы на торговую  рекламу». Планирование осущ. на основании уровня расходов за тек. год с учетом плана рекламных мероприятий на буд. год. Расходы по данной статье предусматриваются в пределах норм (в % т/об).

11ст: «% за пользование кредитами и займами».

Планирование  расходов осуществляется в том случае, если предприятие планирует воспользоваться  кредитами и займами, или если у предприятия имеется кредиторская задолженность.

Кредит  т/об= план РТО – оборот комиссионной торговли – оборот за СКВ (свободно конвентируемая валюта)

Уд. вес себестоимости= 100% - УрВД + Ур трансп. расходов

Кредит  т/об себестоим= (кредит т/об • Уд вес себестоим)

                                                                    100%

Кредит  т/об себестоим= кредит т/об - ∑ВД + ∑трансп расх

Потребность в оборотных средствах= однодневный кредит. т/об посебестоим • НТЗ_ДН

Потребность в заемных средствах= потребность в оборотных средствах – собственные оборотные средства

∑расх по статье= (потребн в заемн ср-ах • % ставку за кредит)

                                                                  100%

12ст: «Потери товаров  при транспортировке,  хранении и реализации  в пределах норм, технологич отходы». При планировании расходов исходят из планир. структуры т/об и норм естественной убыли. Потери списываются в случае, если выявлены их недостачи.

13ст: «Расходы на тару». Расчёт расходов производится либо по уровню расходов тек. года, либо по удельному весу данной статьи в общ∑ИО.

14ст: «Налоги, отчисления  и сборы, включаемые в ИО». Расходы планируются по каждому налогу, отчислению. Расчёт производится исходя из ставок платежей и налогооблагаемой базы, предусмотренной действующим законодательством.

---отчисл  в ФСЗН- 35% от фонда З/П

---отчисл  в ФСЗ- 1% от фонда З/П

---чрезвычайный налог- 4% от фонда З/П

---экологический  налог (в пределах лимитов) . Экологич. налог= кол-во потребл топлива• на ставку налога

---земельный  налог

Зем налог= кол-во зем ресурсов •  ставка налога

15ст: «Прочие нормируемые  затраты, включаемые  в ИО». Данные расходы планируются исходя из плана мероприятий и установленных норм. К данной статье относятся расходы на оплату информац., консультац., маркетинговых услуг, на представительские, командировочные расходы и т.д.

16ст: «Расходы по обеспечению  условий труда персонала».  Планируются исходя из сложившегося уровня за тек. год и необходимости проведения опред. работ по обеспечению условий труда в план году.

17ст: «Расходы по управлению  и функцинированнию  торговой организации». Планируются исходя из сложившегося уровня с учетом плана мероприятий  по совершенствованию процесса управления и необходимости услуг связи, банков, а также услуг по управлению, оказываемых сторонними организациями.

18ст: «Прочие расходы». Планируются на основе сложившегося уровня за тек. год и предполагаемых изменений в план. году.

8.Пути  снижения ИО:

Для определения  путей снижения ИО необходимо проанализировать ИО и факторы, влияющие на них.

При этом особое внимание следует уделить  факторам, вызывающим рост ИО.

Основными резервами экономии ИО являются:

1.рост  Vт/об, ускорение т/оборачиваемости за счет коммерч. деятельности, маркетинга и т.д.

2.эффективное  использование торговых S

3.внедрение  прогрессивных форм продажи товаров

4.рост  производительности труда

5.снижение  транспортных расходов за счет применения прогрессивных форм доставки товаров (кольцевой), сокращение звенности товародвижения.

6.увеличение  в структуре т/об доли менее  издержкоемких товаров

7.экономное  использование энергии и водных  ресурсов, сокращение непроизводительных расходов.

8.соблюдение  сроков текущего и капитального  ремонтов

9.упорядочение  работы с тарой

10.усиление  ответственности работников за  сохранность ТМЦ

11.совершенствование  управления торговли и т.д.

Раздел 5: Доходы и прирбыль ТП. 

Тема 5.1.: Валовый доход (ВД).

1.Понятие  и экономическая  сущность ВД.

Осуществление торговой деятельности на принципах  хозяйственного расчета предполагает как покрытие ИО, так и отражение  доходов, обеспечивающих самофинансирование ТП, т.е. решение производственных и  социальных задач за счет собственных источников финансирования. Это возможно в том случае, если предприятие имеет стабильный источник доходов. Для ТП в качестве такого источника может выступать ВД от основной деятельности.

ВД  как экономическая  категория представляет собой часть стоимости товаров, которая предназначена для покрытия ИО и образования прибыли.

ТП за оказываемые  им услуги по доведению товаров до потребителей по реализации товаров  получает плату, кот можно назвать  ценой торговых услуг. Этой платой становится торговая надбавка (ТН) к цене закупки товаров. ∑ всех ТН по реализации товаров и есть ВД от реализации товаров.

Таким образом, ВД ТП - это разница м/у выручкой от реализации товаров и их покупной стоимостью. ВД можно представить также как ∑ реализованных ТН.

ВД  характеризуется 2-мя показателями:

1.Абсолютный- ∑ ВД

2.Относительный-  Ур ВД

Ур_ВД = ∑ ВД  • 100%

           V РТО

Показатель ВД относится к числу наиболее важных показателей хоз. деятельности ТП, т.к. от него зависит финансовое положение  предприятия, финансовая устойчивость, величина прибыли и рентабельности и т.д.

ВД является исходной предпосылкой для конкурентноспособного  функционирования ТП. 

2.Источники  образования ВД.

Общая ∑ дохода ТП складывается из 2-х видов доходов:

1)ВД от реализации  товаров

2)ВД от прочих  видов деятельности, к которым  можно отнести:

---доходы производсвенных  предприятий от реализации товаров,  услуг, работ

---доходы автотранспортных  предприятий

---доходы предприятий  бытового обслуживания

---доходы тарных  баз

---доходы от  строительных и ремонтных работ

---доходы от  внереализационных операций.

ВД  от реализации товаров - ∑ выручки от реализации товаров , работ, услуг, определяемая как разница м/у продажной и покупной стоимостью товаров.

Источники образования ВД:

1.Торговая  надбавка (ТН) - основной источник ВД. Она устанавливается в % к цене, по которой товары закупаются у производителей. ТН должна определяться с учетом конъюнктуры рынка, соотношения м/у спросом и предложением на конкретный товар, размера свободной отпускной цены, ИО, прибыли, условий расчетов.

ТН зависит  от: вида товара, срока реализации, потребительских  качеств.

Функции ТН:

--учет затрат  труда по реализации товаров

--стимулирование  хоз. деятельности

--перераспределение  чистого дохода м/у промышленностью  и торговлей.

2.доходы  от оказания платных  услуг населению.

3.комиссионное  вознаграждение за реализацию товаров в комиссионных магазинах и отделах. 

3.Факторы,  влияющие на ВД.

Факторы, определяющие ∑ и Ур ВД

1.объем  и структура т/об- чем больше т/об, тем больше ТН и больше ВД.

2Средний  Ур ТН- чем больше ТН, тем больше ВД.

3.Источники  поступления товаров,  звенность товародвижения- чем больше звенность, тем меньше ВД.

4.Ур  свободных отпускных  цен- чем выше цена, тем меньше ТН.

5.Размер  уценки и прочие  надбавки, относимые за счет ВД и др факторов.

Основные  резервы роста  ВД:

---рост объёма  т/об

---ускорение  товарооборачиваемости

---постоянный  анализ и контроль за динамикой  и структурой т/об

---изыскание  дополнительных источников товарных  ресурсов

---расширение  сферы дополнительного обслуживания.

---использование  возможностей механизма ценообразования. 

4.Планирование  ВД

Планирование  ВД явл важной стадией экономического обоснования финансового плана  ТП.

План ВД может  составляться на квартал или на год  с помесячной и поквартальной  разбивкой соответственно.

Исходные  предпосылки для составления плана ВД:

1.план продажи  товаров в ассортиментном разрезе

2.нормы ТН

3.договоры, заключенные  с поставщиками с учетом условий  поставки

4.возможносьти  ТП (МТБ), товарное обеспечение

5.целевая стратегия  предприятия

6. законодательная  база по вопросам ценообразования

7.прогнозные  расчеты ИО и потребности в  прибыли, необходимой для развития  пред-приятия.

8.материалы анализа  ВД за тек. год.

При планировании ВД могут  быть  использованы следующие методы:

1.Технико-экономических  расчетов:

исходными данными при прогнозировании ВД методом технико-экономич расчетов является V РТО и величина ТН по отдельным видам товаров.  Данный метод может использоваться, когда в момент составления плана имеются данные по прогнозируемой структуре т/об, что на практике затруднительно.