Экономическая эффективность использования основных средств в ООО «Бизон - Т»

    Успешное  функционирование основных фондов зависит  от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой - повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

    Важнейшими  направлениями увеличения времени  работы оборудования являются:

• сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества его ремонтного обслуживания, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;
• сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

    Важным  путем повышения эффективности  использования основных фондов является уменьшение количества излишков оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие физического износа оборудования, которое после длительного хранения часто приходит в негодность. Другое оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

    Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции. 

    Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, совершенствования научной организации труда, производства и управления, использования скоростных методов работы, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

    Развитие  техники и связанная с этим интенсификация процессов производства не ограничены, а потому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов.

    Важным  направлением повышения эффективности  использования основных фондов является совершенствование их структуры. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска при этом не происходит. Однако без пропорционального развития вспомогательного производства основные цеха не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии - важнейшее направление улучшения их использования.

    В комплексе мер, способствующих улучшению  использования основных фондов, существенное значение имеет правильное применение экономических рычагов и стимулов. На это направлены и совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет работы, и всесторонний анализ использования средств труда. Повышению фондоотдачи способствует повышение квалификации работников, а также материальное и моральное поощрение работающих за бережное и эффективное использование техники. 
 
 
 
 

2. Краткая организационно –  экономическая характеристика предприятия

2.1. Организационные основы и специализация предприятия 

    Общество  с ограниченной ответственностью “Лана”  (далее ООО     “Лана” или Общество) является предприятием перерабатывающей промышленности АПК. Основными видами деятельности являются:

• производство колбасных изделий, копчёностей, мясных полуфабрикатов;
• осуществление закупочной и сбытовой деятельности;
• оказание услуг организациям и частным лицам.

    Общество  функционирует 10 лет, его основной целью является получение прибыли.

    ООО “Лана” создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью».

    Для создания Общества и обеспечения  его деятельности образуется уставный капитал, формируемый денежными  средствами. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставный капитал составляет 12 тысяч рублей.

    Высшим  органом общества является общее  собрание участников общества.

    Директор  Общества избирается общим собранием общества сроком на 3 года.

    Контроль  над финансово-хозяйственной деятельностью  Общества осуществляет Ревизионная комиссия и Участники общества. Ревизионная комиссия также избирается на 3 года.

    Общество  является собственником имущества  и средств, переданных ему учредителями, полученных доходов, произведенной продукции, а также иного имущества, приобретенного им по основаниям, допускаемым законодательством. Имущество Общества составляют основные фонды, оборотные средства, материальные и нематериальные ценности, финансовые ресурсы, а также денежные поступления, допускаемые действующим законодательством РФ.

    Общество  самостоятельно осуществляет свою финансово-хозяйственную  деятельность, определяет перспективы  развития. Исходя из конъюнктуры рынка, распоряжается выпускаемой продукцией, прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей.

    Общество  реализует свою продукцию по ценам  и тарифам, установленным самостоятельно или по договоренности.

    Прибыль, получаемая Обществом, в результате его хозяйственной деятельности, после уплаты соответствующих налогов, используется на создание резервных и иных фондов, других нужд.

    Организационная структура, структура управления и  производственная структура предприятия  представлены в приложении А, приложении Б и приложении В соответственно.

   Структура товарной продукции является основным показателем специализации предприятия. Она представлена в приложении В.

   Рассмотрев  структуру товарной продукции, можно  сделать вывод, что мясокомбинат имеет одну отрасль специализации - производство колбасных изделий. Доля данных изделий колеблется в пределах 48,62-51,87% в структуре общей выручки предприятия, что обусловлено достаточно высоким спросом на эту продукцию на потребительском рынке. Среди колбасных изделий лидирующее положение по объемам выручки занимают полукопчёные колбасы (21-23% общего объема выручки за год), велика доля варёных колбас (20-22%). Велика доля копчёностей (24-27% общего объёма выручки). Это обусловлено относительно высокими отпускными ценами. Однако следует отметить постепенное снижение доли копчёностей на протяжении рассматриваемого периода, что связано с увеличением доли колбасных изделий. Существенна доля сосисок и сарделек (в среднем 10,47% за рассматриваемый период времени) и доля полуфабрикатов (8,42% в среднем). Это объясняется относительно невысокой ценой, хорошим качеством и, как следствие, устойчиво высоким спросом потребителей. Остальные виды изделий имеют незначительные доли в общем объеме выручки (0,42- 3,89%).

  Ещё одним показателем специализации предприятия является уровень специализации (удельный вес продукции главной отрасли в общем объеме товарной продукции). В нашем случае предприятие имеет одну главную отрасль – колбасные изделия, доминирование которой за последние 5 лет не менялось.

    У_с = (12252 / 23662)*100% = 51,87% ( для 2006 года).

  Следовательно, Общество имеет углублённый уровень  специализации.

   Обобщённым  показателем специализации является коэффициент специализации, показывающий степень товарного сосредоточения:

К_с = 100% / (51,87*1 + 24,08*3 + 10,86*5 + 8,42*7 + 1,51*9 + 1,38*11 + 0,78*13 + 0,66*15 + 0,44*17)=0,34,

то  есть ООО “ Лана ” имеет низкую степень товарного сосредоточения. 
 

2.2. Обеспеченность ресурсами,  уровень их использования  и результаты деятельности 

    Оборотные активы предприятия наряду с основными и рабочей силой являются важнейшим фактором производства.

    На  1.01.2006 общая стоимость оборотных средств мясокомбината составила 4026 тыс. руб. На протяжении всего рассматриваемого периода в структуре оборотных активов (приложение Г) наибольший удельный вес занимают фонды обращения (в среднем 57,03%), причем существует тенденция их увеличения с каждым годом. Лишь в 2004 г. произошло сокращение их доли в общем объеме оборотных средств из-за сокращения доли дебиторской задолженности, которая занимает наибольшую долю в структуре фондов обращения. Необходимо отметить, что подобное преобладание не желательно, т.к. дебиторская задолженность это мертвый капитал для предприятия, ее образование скорей всего связано с проблемой сбыта продукции, когда она поставляется в рассрочку.

    Среди оборотных фондов, доля которых в  среднем за рассматриваемый период составила 42,97%, наибольший удельный вес занимают производственные запасы, доля которых почти стабильна – в среднем 42,87%.

    Структура оборотных средств оказывает  непосредственное влияние на экономическую эффективность их использования.

    Эффективность использования оборотного капитала состоит из эффективности использования оборотных фондов и оборотных активов.  

Таблица 2.2.1. - Показатели эффективности использования оборотных фондов и оборотных активов ООО “ Лана ” 
 

    За  рассмотренный период происходит увеличение эффективности использования оборотных фондов (в 2006г. уровень материалоотдачи составил 23,49 руб. против 15,52 руб. в 2002 г. или увеличился на 51,35%, что означает увеличение количества выручки на 1 руб. используемых оборотных фондов). Это связано с более быстрыми темпами роста денежной выручки по сравнению с темпами роста стоимости фондов. Так как материалоемкость является обратным показателем, то соответственно ее уровень уменьшается (на 33,33% в 2006г. по сравнению с 2002 г.), что означает снижение количества используемых фондов на 1 руб. полученной выручки.

    Как известно, чем меньше продолжительность  одного оборота оборотных средств  при том же объеме реализованной  продукции, тем меньше требуется  оборотных средств и тем эффективнее они используются. В ООО “Лана” в настоящее время (начиная с 2004 г.) происходит уменьшение числа оборотов и увеличение времени 1 оборота, что свидетельствует об уменьшении эффективности использования оборотных активов. Также происходит значительное снижение рентабельности оборотных средств (13,91% в 2006г. против 24,79% в 2002г. или на 10,88 процентных пункта), вызванное опережением темпов роста стоимости активов по сравнению с ростом балансовой прибыли комбината.