Роль маркетинга в системе управления предприятием

    - осуществить  компьютеризацию бухгалтерского  учета в компании, разработать  автоматизированную программу анализа  товарооборота;

    - минимизировать  расходы по заемным средствам  (снижение процентной ставки по  кредитам) в кредитных учреждениях;

    - повысить  уровень менеджмента в компании;

    - проводить  на постоянной основе изучение  рынков сбыта и снабжения и  осуществлять мониторинг собственной доли организации на рынке.

    Таким образом, главная задача этой главы  выполнена - разработаны предложения  и рекомендации по совершенствованию  системы управления закупками на предприятии и более эффективной  деятельности организации. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Для плодотворного осуществления маркетинговой  деятельности в условиях нашей страны отсутствуют пока многие необходимые  условия, например: рыночные отношения  в сфере инвестиций, средств производства, сырья и материалов, рабочей силы и др., законодательные акты по многим аспектам предпринимательства. Однако отдельные функции маркетинга, возможно, применять уже сегодня в условиях неразвитого рынка - организовать систему маркетинговых исследований, учет и анализ товародвижения, рациональную систему сбыта, осуществлять рекламно - пропагандистскую деятельность с целью завоевания прочного положения на рынке.

    Поставленные  задачи курсовой работы выполнены:

    1. Рассмотрены теоретические основы  функционирования маркетинга в  системе предприятия;

    2. Проведен анализ системы управления  на ОАО «Новосибирская макаронная  фабрика»;

    3. Разработка рекомендаций по совершенствованию  системы управления закупками  на ОАО «Новосибирская макаронная фабрика».

    На  основе проведенных теоретических  и практических исследований, были сделаны выводы о необходимости усовершенствования существующей системы управления закупками на ОАО «Новосибирская макаронная фабрика». Главное, в чем состояла задача проводимого исследования - разработка положений об управлении системой закупок, которое содержит все теоретические основы управления закупочной деятельностью, а также методы, применяемые в организации. Это положение должно регулировать отношения сотрудников и руководства организации по вопросам управления закупками.

    Также для организации более эффективной системы закупок необходимо уделять внимание развитию оптового товарооборота ОАО «Новосибирская макаронная фабрика»:

    - совершенствовать  товароснабжение организации и  повышать эффективность использования  товарных ресурсов. С этой целью коммерческой службе организации нужно производить закупки материалов непосредственно у производителей, значительно расширить закупку и реализацию материалов, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками;

    - добиться  роста эффективности труда торговых  работников;

    - улучшить  использование материально-технической  базы организации. 

С этой целью  установить оптимальный режим работы организации, внедрить прогрессивные формы торговли, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок;

   - экономической  службе организации разрабатывать  прогнозы развития оптового товарооборота  и вести оперативный контроль  за ходом реализации прогнозов.  Это позволит руководству ОАО  «Новосибирская макаронная фабрика» оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов;

    - совершенствовать  систему материального стимулирования  труда работников организации  (разработка систем и форм оплаты  труда в прямой зависимости от товарооборота);

    - минимизировать  расходы по заемным средствам  (снижение процентной ставки по  кредитам) в кредитных учреждениях;

    - повысить  уровень менеджмента в компании;

    - проводить  на постоянной основе изучение  рынков сбыта и снабжения и  осуществлять мониторинг собственной доли организации на рынке.

    Таким образом, подводя краткий итог, отметим, что четко построенная система  управления снабженческими процессами имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь  фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. 
 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Андреева О.  Д. Технология бизнеса: маркетинг.  Учебное пособие М., 2000. - 224 с.

2. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика. - М.: Велби, Проспект, 2008. - 432 с.

3. Афанасьева  Н.В. Реформирование материально-технического  обеспечения в России. - СПб.: Питер, 2005. - 144 с.

4. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов. - 3-е изд. / под ред. Г.Л. Багиева. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. - СПб.: Питер. 2007. - 736 с.

5. Балашевич  М.И., Баско И.М., Висюлин Ф.П. Обеспечение  материальными ресурсами и коммерческая  деятельность предприятия: учеб. пособие для вузов. - Минск: Высшая школа, 2008. - 304 с.

6. Гаджинский  А.М. Логистика: Учебник для  студентов высших учебных заведений. - М.: Дашков и Ко, 2007. - 408 с.

7. Дородников  В.Н. Управление запасами на  предприятии. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. - 184 с.

8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. - М.: Юристъ, 2005. - 261 с.

9. Ильющенко Е.В.Маркетинг на предприятии. Мн.: «Экоперспектива», 2000. - 208 с.

10. Матанцев А. Н. Стратегия, тактика и практикамаркетинга. Учебно-практическое пособие. М., 2008. - 462с.

11. Митяшкина  Л.И. Проблемы совершенствования  материально-технического снабжения. - Алма-Ата: Феникс, 2009. - 368 с.

12. Моисеева Н. К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. Учебное пособие для ВУЗов. М., 2003. - 304 с.

13. Панкрухин А. П. Маркетинг. Учебник для ВУЗов. М., 2003. – 656 с.

14. Похабов В.  Методика оценки эффективности  системы управления маркетингом  на предприятии. // Маркетинг. 2001. №5. С. 102—120.

15. Скобин Ю. Б., Скобин И. Ю. Обоснование структур и функций системы управления маркетингом. // Маркетинг в России и за рубежом, 2002, №1.

16. Титова Н.  Е. Маркетинг. Учебное пособие.  М., 2003.- 349 с.

17. Шмелева О.  Г. Комплексный подход к оценке  качества маркетинга.// Маркетинг  и маркетинговые исследования в России, 2001, №14.

18. Юлдашева О.  У. Эффективная организация маркетинга - с чего начать. // Маркетинг и  маркетинговые исследования в  России, 2002, №1.

19. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - М.: Дашков и К, 2009. - 360 с.

20. http://www.lukanin.ru