Гендерный маркетинг пока не для России

Разумеется, для успешной реализации этой стратегии необходимо выстроить зонтичный бренд, завязанный на имени предприятия, или добиться, чтобы потребитель идентифицировал  продукцию по названию завода. Хорошие  примеры стратегии продвижения  производителя — заводы «Кристалл», «Исток», «Топаз», нижегородский завод  «РООМ». В целом стратегию можно  оценить как сильную и эффективную.

3. Стратегия подмены 

Агрессивная стратегия, ориентированная на быстрое достижение результата. Строится она на выпуске (обычно ограниченной партии) разрешенного к рекламе товара под той же маркой, что и алкогольный напиток. Выбираются близкие продукты, такие, как слабоалкогольные коктейли, лимонад, минеральная вода, но бывает и другие. Производители стараются заранее  заложить сходство упаковки и логотипа.  

Производитель рассчитывает в первую очередь на то, что потребитель  просто не уловит товар, который рекламируется, и в его сознании всплывет лишь знакомая марка крепкого алкоголя (водка).  

Примеров такой  рекламы масса: «Флагман», «Матрица», «Русский размер», «Гжелка» и нижегородская «Сормовская».  

Сегодня типичных «зонтиков» стало меньше, поскольку формально  они запрещены законом. И, кроме  того, подобная стратегия недоступна мелким производителям.

4. Стратегия свертывания 

Производитель начинает действовать в рамках всех ограничений  и перераспределяет рекламный бюджет на проталкивающие инструменты и  рекламу в местах продаж.  

Основными ходами в  этом случае становятся налаживание  связей с оптовиками, сетями и розницей, разработка и внедрение стимулирующих  программ для них (игра фактором цены), направленных на обеспечение дистрибьюции, мерчендайзинг.  

Для воздействия  на конечного потребителя остаются рекламные инструменты в магазинах (плакаты, шелф-токеры, наклейки, стенды, объемные макеты и др.).  

Плюс у этой стратегии  только один — отсутствие риска  и абсолютная уверенность в своих  действиях. Минусы в том, что охватить целевую группу в достаточной  мере, как правило, не удается.

5. Стратегия сильной  идеи 

Стратегия предполагает, что в основу новой марки изначально должна быть положена сильная и рекламоспособная идея. Есть идеи, которые сами по себе способны продвигать марку и хорошо ложатся в рекламные сообщения.  

Алкогольная специфика  состоит в том, что уже само название, как основное рекламное сообщение, размещенное на каждой этикетке, должно быть концептуальным, то есть иметь под собой яркий образ, близкий и привлекательный для потребителя и в идеальном случае — нести в себе идею рекламной кампании. Примерами таких марок на российском рынке можно назвать водку Главспирттреста, а также «Русский размер» и «Вальс Бостон» (до перехода к 2-й стратегии).  

Достоинство стратегии  в том, что она предполагает яркие  рекламные ходы и оригинальные работающие идеи. В этом, впрочем, и главный  недостаток стратегии: самое сложное  — не столько найти сильную идею в момент создания марки, но и с завидным постоянством продолжать выискивать яркие ходы для продвижения после.  

А главное — все  рекламные ходы должны развивать  и укреплять образ бренда. В  этом случае формируется долгое и  осознанное предпочтение потребителя  в отношении марки.  

Таким образом, первые две стратегии плохо подходят для выстраивания коммуникации с  категорией потребителей «женщины», а  вот остальные две подходят.  

Стратегия свертывания  позволяет адресно воздействовать на целевую аудиторию при личном контакте (рекламные инструменты в магазинах).  

Стратегия сильной  идеи сама по себе является выигрышной как при работе с мужской, так  и с женской частью целевой  аудитории, поскольку ее смысл заключается  в продвижении продукции, которая  несет в себе уникальную идею, предлагает уникальную выгоду или удовлетворение потребностей целевой аудитории  в полной мере по сравнению с конкурентами на рынке. При этом для продвижения  используются яркие рекламные ходы.  

«Российский рынок  брендинга еще очень молод, — говорит Алексей Якушик. — Поэтому вполне естественно, что производители предпочитали сначала выпускать алкогольные бренды, ориентированные на массовую аудиторию».  

Но сейчас рынок  товаров «для всех» практически  заполнен, и производители пришли к выводу, что необходимо заполнить  узкоспециализированные ниши, выпуская продукты для отдельных групп  — в том числе для мужчин и женщин.  

Заимствуя опыт «коллег  по цеху», делая шаги в новом для  себя направлении, вкладывая больше средств в изучение своих потребителей, выявляя скрытые потребности, российские алкогольные компании имеют шанс построить бизнес даже в узкоспециализированных нишах (группы мужчин и группы женщин).  

Потенциал у рынка  большой, и ниши эти пока еще не заняты. Так что все в руках  производителей, нужно только уметь  пользоваться сложившейся ситуацией, используя новые подходы к  ведению бизнеса. 

Гендерный маркетинг

Гендерный маркетинг представляет собой новую концепцию в области маркетинга, который используется в США и успешно в скандинавских странах уже. Различные потребности перейти от мужчин и женщин в развитии включить маркетинга и коммуникаций от продуктов и услуг в целях достижения через него клиентов и клиентов, лучше с гендерным маркетинга вокруг него. Женщины и мужчины дизайн своей среде по-другому - не только в их особенность и в их социальном понимании роли, но и в способ, как они выражают желаний потребителей, встречаются решения о покупке и оценку продуктов. Хотя г-жа Studien решать в соответствии с более чем 80% от расходов на содержание семьи, они не принимаются всерьез, как часто клиенты. Они столкнулись на телевидении, на радио или в кино с тарелку рекламы или чувствовать посоветовал недостаточно, если они хотят занять кредитной например, с банком. Как логическое следствие плохой ситуации исследований в связи "" Гендер и маркетинга "" одно и вряд ли найдет публикаций в немецко-говорящих стран на тему (см. Боде / Хансен 2005:44 f.). Формулирует активизировались: Существует не с нами "" "Знак для более интенсивного занятия с геном исследований." (2005: признать 45). То, что это слепоты в маркетинговой науке и исследование рынка не относится к каким-либо образом аспект секса в одиночку, но и для возраста - и в нашей многокультурного общества, так же, как разные культуры и их характеристики - на исследование рынка с еще меньше внимания считается, потому что рынок выравнивается и свою продукцию на фиктивных однородного общества, те, относится прежде всего молодых, современных, красивых и успешных быть кажется. Чтобы критиковать это также, что упрощение происходит, который постепенно исчезает каждый socialpsychological процессов власти и подвергая. Джоан поле (1999, 2000) называет эту настройку "" гена режима ", с которой систематически зияющие власти и управления и менее мощные позиции сводятся к аспект гена, т. е. на одной якобы" природной "" мировой порядок после секс. Но также эффективные силы должны быть включены расы, класса, сексуальной ориентации, религии, возраста, физических возможностей - таким образом, сложность, действующих в человеческом групп, с тем чтобы проанализировать hegemoniale силы в организациях и обществе. Только после этого неравенства могут быть отражены, в результате чего из-за утраты возможности, Ausgrenzung, различные вознаграждения, различные оценки работы и т.д. Гендерный маркетинг хочет таким образом укрепить в традиции гендерного подхода чувствительность предприятий для секс-специфические отличия.