«Шаншаров-Фарм» ЖШС-де еңбекақы төлеуді ұйымдастыруды жетілдіру жолдары

Автор: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 19:20, курсовая работа

Описание работы

Елдiң экономикалық және әлеуметтiк дамуындағы өзгерiстерге сәйкес еңбек ақы саясаты, әлеуметтiк қолдауы және қызметкерлердi қорғауы да өзгеріп тұрады. Бұл саясаттың iске асырылуы мемлекеттiң көп функциялары кәсіпорынға тікелей тапсырылған, яғни еңбек ақы формасы, жүйесі және еңбекақы мөлшерінің белгіленуі. Қазақстан экономикасының дамуын бақылау барысында көптеген өзгерістерді көруге болады: жекешелендіруге, бәсекелестікті қолдауға бағытталған реформалар жүргізілді, республикамыздың стратегиясын анықтайтын заңдар мен қаулылар қабылданды, көптеген басқару функциялары тікелей кәсіпорындармен ұйымдарға берілді. Еңбекақыны ұйымдастыруға қатысты саясатта осындай сипатта болады.

Содержание

Кіріспе……………………………………………………………………………….......3
I. КӘСІПОРЫННЫҢ БАСҚАРУШЫЛЫҚ ПЕРСОНАЛЫНА ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУ ЖҮЙЕСІН ҰЙЫМДАСТЫРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ………………….....5
1.1 Кәсіпорында еңбекақы ұйымдастырудың экономикалық мәні мен қағидалары……………………………………………………………………………....5
1.2 Қазақстан Республикасындағы басқарушылық персоналына еңбекақы жүйесін ұйымдастырудың әдістемесі………………………………………………………….10
II. «ШАНШАРОВ-ФАРМ» ЖШС-ДЕ ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУДІ ҰЙЫМДАСТЫРУДЫ ТАЛДАУ…………………………………………………….14
2.1 «Шаншаров-Фарм» ЖШС-нің қаржылық жағдайын талдау...............................14
2.2 «Шаншаров-Фарм» ЖШС-де еңбекақы төлеуді ұйымдастыруды талдау………………………………………………………………………………..…23
3. НАРЫҚ ЖАҒДАЙЫНДАҒЫ ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУ ЖҮЙЕСІН ЖЕТІЛДІРУ ЖОЛДАРЫ……………………………………………………………………………31
3.1 «Шаншаров-Фарм» ЖШС-де еңбекақы төлеуді ұйымдастыруды жетілдіру жолдары……………………………………………………………………………….31
ҚОРЫТЫНДЫ………………………………………………………………………..35
Пайдаланылған әдебиеттер тізімі…………………………………………………....38

Работа содержит 1 файл

Курстық жұмыс КӘСІПОРЫННЫҢ БАСҚАРУШЫЛЫҚ ПЕРСОНАЛЫНА ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУ ЖҮЙЕСІН ҰЙЫМДАСТЫРУДЫҢ ТЕОРИЯЛЫҚ НЕГІЗДЕРІ.doc

— 339.00 Кб (Скачать)
stify">   Еңбекақы  төлеудің кесімді немесе мерзімді нысанын  таңдау бірнеше факторларға бөлінеді:

  • қолданылатын жабдықтың сипатына;
  • технологиялық процесті ерекшелігіне;
  • еңбекті және өндірісті ұйымдастыруға;
  • материалдық және еңбек ресурстарын пайдалануға;
  • өнім сапасына қойылатын талаптарына байланысты.

   Қазіргі   кезде еңбекақының мерзімдік  сыйлықты және жай мерзімдік түрі кең тараған.

   Әрбір кәсіпорында еңбекақыны төлеу үшін жалақы қоры құрылады. Жалақы қоры,еңбекақыны және әлеуметтік төлемдердітөлеуге  арналған қаражаттардың қайнар көзі. 

   Кесте 2 - Жалақыға қойылатын талап 

   Нарық кезеңінде шаруашылық жүргізудің жаңа жағдайлары    Жалақыға  қойылатын талап
   1    2
   Әртүрлі меншік түрлерінің дамуы    Жеке  меншік жарнамасына байланыссыз  бірдей жалақымен қамтамасыз ету
   Меншікті  жекешелендіру процесі    Жұмысшылар  арасында негізгі категорияны өндіріс  мүлкінің иесіөзгешелейді
   Кәсіпорынның  өз бетінше шаруашылық жүргізуін  нығайту    Еңбекақыны  ұйымдастыру құқығын кеңейту
   Кәсіпорын басшыларын өндірістің тиімділігін  көтеру,ұйымдастырудағы ролі жоғарылайды    Е/а-ны ұйымдастыруда кәсіпорын басшылары  кәсіпорын қызметінің нәтижелеріне тікелей тәуелді болуы керек
   Белгілі сапаға инвестицияны жұмылдыру қажеттігі    Экономикалық  қызығушылықтың есебінен еңбекақы артықшылықтарын  қамтамасыз ету
   Еңбек нарығын қалыптастыру    Еңбекақыны  еңбек нарығындағы жұмыс күінің сұранысы мен ұсынысының құнын ескереді
   Әлеуметтік  қорғаудың белгісі ұлғаяды    Тікелей реттеумен бірге экоомикалық  тетіктері арқылы әсер ету (салық, несие, дотация)
 

   Біздің  елімізде орташа номиналды жалақының тұрақты өсуі байқалады. Мұнда көбіне негізінен еңбекақы және сыйақы төлеуге негізделген. Төменде көрсетілген кестеде орташа жалақының динамикасы соңғы жылдары материалдық өндіріс және қымет көрсетумен тығыз баланысты.

   “ҚР еңбек туралы заңы” 1999 жылы қабылданды. Ал, “Еңбек кодексі” жобасы 2004 жылдан бері  өзгертулер мен толықтырулар енгізумен келеді. Бұл кодекс Қазақстан Республикасының аумағында еңбек қатынастарының, сондай-ақ еңбекке тікелей байланысты өзге де қатынастарды реттейді. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. «ШАНШАРОВ-ФАРМ» ЖШС-ДЕ ЕҢБЕКАҚЫ ТӨЛЕУДІ ҰЙЫМДАСТЫРУДЫ ТАЛДАУ

   2.1 «Шаншаров-Фарм»  ЖШС-нің қаржылық жағдайын талдау

   «Шаншаров-фарм»  ЖШС-і  ҚР әділеттілік министрлігінде 1997 жылы 13 ақпанда тіркелген, заңды тұлғаны мемлекеттік тіркеу туралы №2618-1900 ЖШС куәлігі бар. Мекен жайы-Алматы қаласы, Жетісу ауданы, Бұлқышев көшесі; 4Е. Фармацевтикалық қызметпен айналысуға 2001 жылы 17 қазанда мемлекеттік лицензия берілген. ЖШС «Шаншаров фарм» дәрілерді сатумен ғана емес, өндірумен де айналысатын өндіріс орны. Бұл компанияның құрамына зауыт, 10 дәріхана, дистрибуция орталығы, жеке көлік қызметі кіреді.           «Шаншаров-фарм» ЖШС-нің дәрі-дәрмектері әлемдік GMP стандартына сәйкес.Медициналық дәрі-дәрмектер дайындайтын зауыт қазірде 100 шақты дәрілік заттар өндіреді. Мұндағы бірінші цех инфузиялық «Ерітінділер өндірісі» деп аталады. Бұл – өте маңызды дәрілердің қатарындағы ерітінді. Жаппай улану, эпидемия кезінде, әскери соғыс, табиғи және техногенді апаттар орын алған кезде инфузиялық ерітінділерге сұраныс күшейеді екен. Әлемдік медициналық стандарт бойынша есептегенде әр адамға жылына екі литрдей инфузиялық ерітінді дайындалуы қажет. Зауыттың екінші өндірісі «Галеноқаптау цехы» деп аталады. Бұл цехта су-спиртті ерітінділер, май, линименттер, құрғақ ерітінділер және дәрілік ұнтақтар жасалынады. Ал гематоген өндіретін цех маңыздылығы жөнінен республикада алғы орында тұр. Өндірістік күш-қуаты арқасында мұнда айына 1 млн. дана гематоген өндіріледі екен. Болашақта жаңа технологиялық құрылғылар орнатылып, бұл көрсеткіш екі есеге көтерілмек. Өзі шағын кәсіпорын және жергілікті нарыққа ғана жұмыс істейтін болғандықтан өнім сапасы мен тұтынушылар талғамына жоғары мән беріледі. Кәсіпорында тәжірибелі және арнайы білімі бар мамандар қызмет етеді.

     «Шаншаров-фарм» ЖШС өзінің сауда тораптарын үнемі кеңейтіп келеді, қазіргі таңда барлық қажетті құрал-жабдықтармен жабдықталған және білікті мамандармен қамтамасыз етілген 10 дәріхана жұмыс жасап отыр.

   ҚР  халқының дәрі-дәрмекке деген қажеттілігі 95 пайыз импорттан, тек 5 пайызы ғана отандық тауар өндірушілердің үлесінен құралады. Нарық сыйымдылығы 250 млн. доллар құрайды. Алыс шетелден 2008-34ел, ал 2009 жылы-39 ел, 2010 жылы-36 ел импортталды. Сонымен, ортақ қамсыздандыру фармацевтика ұйымдарыларының көлемінің үлесін Шығыс Европа, Батыс Европа, Америка, Швейцария елдері толықтырады. Бұл біріншіден, халықтың төлеу қабілеттегін жоғары екендігіне жэәне сапалы дәрі-дәрмекке деген сұраныстың бар екендігіне көз жеткіздіреді.

   Сонымен, «Шаншаров-фарм» ЖШС шағын кәсіпорын  ретінде артықшылығын пайдалану арқылы өндірістік-шаруашылық қызметі тұрақты болып отыр.  Бұл кәсіпорынның бір ерекшелігі тек жергілікті нарыққа ғана қызмет еткенімен тұтынушылар талғамына сәйкес өнім өндіру көлемін, ассортиментін тез өзгерте алады. Яғни, айтарлықтай икемді және нарық конъюнктурасына тез бейімделе алады.

     «Шаншаров-фарм» ЖШС-нің стратегиялық мақсаттары:

   1. Республикалық фармацевтік нарықтағы  компаниялармен қарым-қатынасын  нығайту

   2. Фармацевтік өнімдерін сату көлемін  көбейту.

   3. Адам ағзасына жәрдемдік әсері бар, әртүрлі дерттерді емдеуде жанама әсер бермейтін сапалы дәрі-дәрмек іздеу және басқа елдердің фармацевтік нарығын зерттеу.

   4. Қазақстан Республикасы емдеу-профилактикалық  мекемелер үшін сапалы дәрі-дәрмекпен  қамтамасыз ету мақсатында мемлекеттік мекемелер өткізетін тендерлерге белсенділікпен қатысу.

   «Шаншаров-фарм»  ЖШС-дегі бағаны белгілеу және оның дағдарысқа қарсы бағдарламасы валютаны девальвациялаудан  кейін сырттан әкелінетін фармацевтикалық  дәрі-дәрмектің бағасы 25-30%-ға өскенін  байқалады Дәрілердің бағасының өсуіне байланысты халықтың “әлсіз” тобын қолдау мақсатында, Алматы қаласының әкімшілігі дәрілік дәрі дәрмектердің бағасын тұрақтандыруды ең басты міндеттердің бірі деп есептейді. Әлемдік экономикалық дағдарыс Қазақстан азаматтарының денсаулығының нашарлауының себебіне айналмауы керек. Қаладағы дәрілік дәрі дәрмектердің бағасын тұрақтандыру бойынша қабылданған шаралар туралы Фармацевтикалық бақылау департаментінің дәрі-дәрмектік қаржыны пайдалану бойынша Қазақстан нарығындағы дәрі дәрмектердің 90% сырттан әкелінетіндіктен, бағаның өсуі табиғи құбылыс. Бұдан басқа, медициналық көмек көрсететін мекемелерді дәрі-дәрмекпен толық көлемде қамтамасыз ету бойынша да шаралар қабылдануда. Сондай-ақ дәрі дәрмекті өндірушілер мен жеткізушілер бағаның өсуін өздерінің басқа шығындарының есебінен өтеуге тырысуда. Бүгінгі күні амбулаториялық ауруларға арналған дәрілер тізімі бойынша 1 млрд. 712 млн. теңге бөлінді. Бұл тізім өзгерген жоқ. Барлық медицина мекемелерінде дәріхана пункттері бар, оларда белгілі бір себептермен баға 10-12%-ға өскен. Дегенмен, бюджеттік мекемелерде, оның ішінде сирек аурулар тобына (психотроптық, қант диабеті, онкологиялық, және басқа да дәрі дәрмектер) дәрі дәрмек сатып алуда тиісті шаралар толық көлемде қабылдануда.Нарықтық қатынастар жағдайында бағаның рөлі кез келген коммерциялық ұйымдар үшін кенет артады.

   Серіктестік өз қызметінің негізгі мақсаты ретінде  табыс шығару болып табылады. Көзделген  мақсатқа жету үшін серіктестік келесі көрсетілген қызмет түрлерін жүргізеді:

             - дәрі-дәрмек қызмет;

             - сауда-делдалдық қызмет;

             - сауда-саттық операцияларын және  делдалдық қызметін жүргізу, өндіру  және өңдеу;

             - нарықты дамыту;

             - жаңа наықты жаулап алу үшін  жаңа өнімді өндіріске әзірлеу   немесе қолда бар тауарды түрлендіру;         

             -дәрі-дәрмек диагностикалық, санитарлы-гигиеналық  препараттарды, сонымен қатар,  медицина техникасы мен медициналық  және санитарлы гигиеналық құралдарды  көтерме және жекелеп сатуды  ұйымдастыру;

        - фармацевтикалық өндірістерді құру;

             - Қазақстан Республикасының заң  талаптарына қайшы келмейтін  басқа да қызмет түрлері.

              Бизнестің негізгі мақсаты пайда  табу және бұл пайданы құрылтайшылар  мүддесіне пайдалану. ЖШС-тің  негізгі тапсырмасы-нарықты дәрі-дәрмекпен қамтамасыз ету.

         Барлық препараттар GMP стандарттарына  сай жасап шығарушы зауыттың  сапа туралы сертификаттарға  ие. Сонымен қатар, препараттар  міндетті түрде мемлекеттік лабораторияда  тексеруден өтеді. Бұнда әр  серияға қосымша сертификат беріледі.

         Өнімнің бәсекелестік қабілеті:

       -жоғарғы клиникалық тиімділігі;

       -Ауруларды емдеудің негізгі сызбасына  негізгі препарат  ретінде енуі;

       -GMP жоғарғы технологиясымен дәлелденген  өнімнің саралығы;

       -тұтынушыларға қолайлы баға;

       -қолдануға жеңіл;

       -ҚР денсаулық сақтау министрлігімен  бекітілген тіршілікке қажетті  дәрі-дәрмектер тізіміне жүргізілген.

       ЖШС-тің потенциалды клиенттері:

       -Көтерме саудамен айналысатын  ірі фармацевтикалық фармацевтика  ұйымдарылар;

     -Орта шығын көтерме саудамен айналысатын фармацевтикалқ фармацевтика ұйымдарылар;

             Шағын фармацевтикалық фармацевтика  ұйымдарылар (әдетте, бөлшек саудамен  айналысатындар: дәріханалар, дріхана  киоскілері, шағын сатып алулар)

     -Клиникалық мекемелер және ғылыми зерттеу институттары

             Серіктестіктің мүлкі: қатысушысының  жарғылық капиталға салымдары;  алынған табыстар, сондай-ақ заңдарда  тыйым салынбаған басқа да  кездер есебіне құралатын мұліктердің  меншік иесі болады.

   Серіктестіктің  мүлкі оның балансында есептелінеді.     

             Қатысушы өз бетінше серіктестіктің  қызметін басқарады, көрсетілген  жарғымен жатқызылған міндеттемелері  бойынша мәселелерін шешеді. Қатысушымен  қабылданған шешімдер жазбаша  түрде дайындалады.

             Қатысушының ерекше міндеттемесіне:

   - серіктестіктің  жарғылық капиталы  мөлшерін, орналасқан жері мен  фирмалық атауын өзгертуді қоса  алғанда, оның жарғысын өзгерту  немесе серіктестіктің жаңа редакциядағы  жарғысын бекітуді;

   - серіктестіктің атқарушы органын  құру және оның өкілеттілігін мерзімінен бұрын тоқтату,сондай-ақ серіктестікті немесе оның мүлкін сенімгерлік басқаруға беру туралы шешім қабылдау және осылай берудің шарттарын айқындау;

   - серіктестіктің жылдық қаржылық  есебін бекіту және таза пайда  мен шығынды бөлу;

   - серіктестіктің тексерушісін сайлау және оның өкілеттерін мерзімінен бұрын тоқтату, сондай-ақ серіктестіктің тексерушісінің есептері мен қорытындыларын бекіту;

   - серіктестіктің және де оның  филиалдары мен өкілдіктерінің  ішкі қызметін реттейтін ішкі  ережелерді, оларды қабылдау рәсімін және басқа да құжаттарды бекіту;

   - серіктестіктің өзге шаруашылық  серіктестіктерге, сондай-ақ, коммерциялық  емес ұйымдарға қатысуы туралы  шешім шығару;

   - серіктестікті қайта ұйымдастыру  немесе тарату туралы шешім  шығару;

   тарату  комиссиясынын тағайындау және тарату баланстарын бекіту;

Информация о работе «Шаншаров-Фарм» ЖШС-де еңбекақы төлеуді ұйымдастыруды жетілдіру жолдары