Адаптация персонала

Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2011 в 20:10, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы изучить процесс адаптации персонала в организации и задачи руководителя по работе с молодыми специалистами. Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- критерии адаптации персонала;
- испытательный срок, его роль значение;
- адаптация молодых специалистов;
- роль и значение наставничества и консультирования;
- задачи руководителя по работе с молодыми специалистами.

Содержание

Введение 3
І Глава. Теоретическая часть 5
1.1. Критерии адаптации персонала 5
1.2. Испытательный срок, его роль значения 5
1.3. Адаптация молодых специалистов 9
1.4. Роль и значение наставничества и консультирования 14
Выводы по І главе 18
ІІ Глава. Практическая часть 19
2.1. Представление гостиницы (описание, структура и деятельность) 19
2.2. Анализ ситуации и система трудоустройства в гостинице «Нева» 27
2.3. Рекомендации 31
Выводы по ІІ главе 33
Заключение 34
Список использованной литературы 35

Скачать полностью (95.70 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Работа содержит 1 файл

СОДЕРЖАНИ3.doc

— 228.00 Кб (Скачать)

 

Заключение 

     В первой главе я рассматривала:  критерии адаптации персонала,  как проходит испытательный срок ,как адаптируются молодые специалисты в организации, роль и значение наставничества и консультирования.

     По всему этому я могу сделать  вывод: что в каждой организации  обязательно должен быть испытательный  срок для того чтобы соискатель  мог адаптироваться на предприятии,  за этот промежуток времени обучиться, со всеми познакомиться и понять его эта работа или ему здесь не по себе, тогда на этом наше сотрудничество заканчивается или если все хорошо и нас это устраивает, то сотрудничество продолжается. Также обязательно в каждой  организации должно быть наставничество для ускорения обучения нового сотрудника.

     По этой главе я могу сделать  такие выводы, что эта гостиница  очень хорошая, для того чтобы  молодые специалисты получали  именно здесь свой первый опыт  в этой сфере деятельности, так как в нашей гостинице все для этого есть. Всякие программы, которые помогают молодым специалистам быстро обучиться и как можно проще, т.е. без каких либо проблем адаптироваться на своем рабочем месте и как можно проще влиться в коллектив. 

 

Список использованной литературы 

1. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2003.

2. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М., 2000.

3. Козлова Л.А., Самуйлова Л.Э., Логинова Ю.А., Рощин Д.Н., Тарасова С.В. Справочник по управлению персоналом , СПб, Гамма, 2005.

4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999.

5. Макарова И.С. Управление персоналом современной организации, СПб, Гамма, 2005.

6. Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: Учебное пособие. М.: Издательство «Экзамен», 2004.

7. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2002.

8. Татарников Е.А. Управление персоналом, М.:РИОР, 2006.

9. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., Дело, 1999.

10. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М. Буффо, 2002.

11. http://www.iworker.ru/lesson/255661

12. http://www.hr-portal.ru/node/282

13. http://www.uprav.biz/materials/upravlenie/view/8312.html

14. http://www.hr-portal.ru/node/275

15. http://www.intalev.ru/agregator/personal/id_29224/

16. http://pridumay.com/86.html

Информация о работе Адаптация персонала