Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 11:56, курсовая работа
Актуальность данной темы в современных условиях не вызывает сомнений, поэтому целью данной курсовой работы является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегии управления закупками.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- рассмотрение теоретической основы планирования закупочной деятельности предприятия.
- определение товарных групп для управления закупками
| Критерий | Оценка значимости критерия | Среднее значение | Весовой коэффициент | Производственные средние значения | ||||||
| Э1 | Э2 | Э3 | Э4 | А1 | А2 | А3 | А4 | |||
| цена | 2 | 3 | 8 | 3 | 7 | 0,32 | 1,28 | 1,6 | 2,4 | 1,68 |
| надежность | 1 | 4 | 3 | 1 | 4,5 | 0,2 | 0,4 | 0,9 | 0,9 | 0,5 |
| качество | 8 | 5 | 4 | 5 | 5 | 0,23 | 1,438 | 1,495 | 1,035 | 0,98 |
| финансовое состояние | 2 | 1 | 1 | 6 | 5,5 | 0,25 | 1,063 | 0,625 | 0,5 | 1,75 |
| ∑ | 22 | 1 | 4,181 | 4,62 | 4,835 | 4,91 | ||||
В
данном случае предпочтение следует
отдать четвертому поставщику, так
как он набрал наиболее выгодное значение.
Заключение
Снабжение
занимает одно из первых мест среди расходов
фирмы, поэтому важной проблемой управления
закупками является выбор поставщика.
Это объясняется тем, что на современном
рынке функционирует большое количество
поставщиков взаимозаменяемых товаров.
Такие составляющие как поиск, обработка
и анализ информации по рынкам закупок,
поставщикам представляют собой весьма
трудоемкий и долгий процесс. Если организация
ищет поставщика для важной в стратегическом
плане продукции, то необходимо помнить,
что плохой поставщик может вызвать гораздо
больше проблем, чем плохие материалы.
Важно знать, что даже небольшая оптимизация
этих затрат принесет организации существенную
выгоду. Следовательно, для получения
наилучшего результата от своей деятельности,
компании необходимо внимательно рассмотреть
всевозможные каналы
приобретения, ориентируясь на стоимость
выполнения поставщиками заказов и уровень
их обслуживания, а лишь потом отобрать
поставщиков, которые максимально смогут
удовлетворить ее потребности и стать
надежным партнером товаропроизводителя
или торговой компании.
Список
использованной литературы
Залманова
М.Е. Материально-техническая база снабжения
в системе управления материальными ресурсами,
Саратов: СГТУ, 2008 - 48 с.
Информация о работе Совершенствование управления закупочной логистикой